坚持以人为本 全面凝聚能量.docVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
坚持以人为本 全面凝聚能量.doc

坚持以人为本 全面凝聚能量   摘 要 企业尤其是国有企业要持续稳定发展,第一要务是打造一支过硬的员工队伍。作者从国有企业实际出发,提出了坚持以人为本、全面凝聚正能量的基本思路。   关键词 国有企业 思想政治工作 以人为本 思路   随着社会主义市场经济的深入发展,企业职工队伍思想多元化和复杂性的趋势日趋明显。如何发挥思想政治工作优势,打造一支过硬的职工队伍,是摆在企业面前的一个重要课题。新形势下,企业要坚持以人为本的原则,通过建立思想政治工作长效机制,做好人力资源开发利用,发挥企业文化引领作用,充分调动职工的积极性和创造性,最大限度地发挥职工的聪明才智,为企业发展提供不竭的动力源泉。   一、建立思想政治工作长效机制   企业要坚持把教育、引导、关心职工作为重要任务,积极探索思想政治工作的新思路、新形式、新方法,建立思想政治工作的长效机制,统一思想,凝聚力量,增强思想政治工作的针对性、实效性。   (一)健全思想政治工作模式。企业要在总结经验的基础上,修订完善思想政治工作实施细则,建立思想政治工作预警机制,健全完善上下联运、目标明确、责任清晰的思想政治工作保障体系,增强思想政治工作的实效。通过层层建立思想政治工作网络,形成党政工团齐抓共管的工作格局和以基层干部、党团员、班组长为骨干的思想政治工作队伍,落实责任主体,实现思想政治工作的全面覆盖。明确班组长为班组政工员,培育思想工作骨干,把思想工作延伸到细枝末梢,实现思想政治工作进班组、到岗位、入家庭。坚持定期对职工队伍思想状况分层进行分析,及时了解和掌握职工的思想动态,分析总结好的经验,分析排查不稳定因素和苗头性问题,制订学习教育、心理疏导、有效化解的措施,形成把问题解决在萌芽状态、有效控制事态的工作机制。   (二)扎实开展主题教育活动。企业要结合生产经营任务和职工队伍实际,坚持每年确定一个主题教育活动,把形势任务、优良传统、先进典型教育贯穿始终,引领主流思想,积聚发展能量。围绕发展目标,开展形势任务教育,积极宣传贯彻上级和本单位重要会议精神,引导职工正确认识面临的形势和任务,牢固树立内涵发展、长效发展理念,坚定信心,迎接挑战,确保生产经营任务的完成。围绕岗位创一流,开展先进典型教育,将企业劳动模范、科技标兵、技能标兵组成先模事迹报告团,进行巡回报告,营造学习先进、争当先进、比学赶帮超的浓厚氛围。   (三)真诚为职工办好事实事。企业要把解决思想问题和解决实际问题结合起来,在政策允许又力所能及的情况下,积极为职工群众办好事、实事,切实让发展成果惠及职工群众。要从职工最关心的问题和切身利益入手,本着即讲道理、又办实事的原则,倾听职工呼声,了解职工情绪,关心职工疾苦,踏踏实实为职工办实事、解难题,真正把体贴和温暖送到职工心中,赢得职工的理解和支持。坚持每年投入资金,为基层改建房屋、配备办公桌椅、美化绿化环境;积极解决一线员工吃饭、喝水、交通、休息场所等员工关心的热点问题,不断改善员工的工作生活条件,增强职工的归属翁责任感。完善帮困救助组织机制,坚持开展“一助一”、“送温暖”、“爱心助学”和“送生日祝福”等活动,及时传递组织对职工家属的关爱之情。   二、做好人力资源开发利用   企业要把提高员工队伍素质放在尤为重要的位置,重视人力资源的开发和利用,营造良好学习环境,创新培训方式方法,搭建人才成长平台,提升职工队伍素质,增强队伍的凝聚力、创造力。   (一)营造良好学习环境。企业要树立“企业发展教育优先,企业竞争素质为本”的观念,把提高职工素质作为企业发展的一项重要决策。企业要鼓励职工立足岗位,勤奋学习,自觉更新知识结构,刻苦钻研生产技能,在不断的学习中,积累知识和技能,提高自身素质。企业要强化基层练兵场建设,开展与院校合作等方式,大力实施“技能素质提升工程”。拨出专门资金,开办培训学校、读书室、阅览室,为职工学习提供必要的条件。要重视对职工的外送学习,开阔视野,提高职工的创新思维和创新能力,培养更多的一专多能的复合型人才,促进企业和职工共同发展。   (二)创新职工培训方法。企业要本着创建一支高素质、高技能的职工队伍为宗旨,创新培训的方式方法,提高培训效果和质量,全面提高职工的业务水平和操作技能,为企业提供合格的人力资源。企业要制订职工培训长远规划和年度计划,积极构建“大培训”格局,各部门、各岗位要结合发展需求,积极参与配合,制订切实有效的职工培训实施方案。企业要实施分层分类培训,坚持全员培训与重点培养相结合、集中培训与分散培训相结合、岗位培训与学历教育相结合、理论培训与实践应用相结合,依托固定课堂、移动课堂、网络课堂,抓好新分转岗人员岗前培训,抓好全员培训,提升职工岗位技能,把骨干人员培养成高技能人才,提升培训工作的水平。   (三)搭建人才成长平

文档评论(0)

kaku + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8124126005000000

1亿VIP精品文档

相关文档