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基于产品生命周期与企业生命周期的 　　摘要：近年来，我国企业，特别是高新技术企业发展迅速，且为推动我国国民经济增长做出了较大的贡献。作为高新技术企业生产经营的重要组成部分，企业的专利战略研究和部署工作不仅关系着企业的行业竞争力，而且对于企业自身的发展也具有重要的作用。本文通过对高新技术企业的产品生命周期与企业生命周期的关系和特点进行研究，进而对基于二者的高新技术企业的专利战略展开了深入探讨。 　　关键词：产品生命周期；企业生命周期；高新技术企业；专利战略 　　中图分类号：G306 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）09-000-01 　　前言 　　专业战略的研究与部署工作关系着高新技术企业的整体发展。一方面，专利战略决定着高新技术企业未来的发展方向，另一方面，通过对专利战略进行合理研究可以为企业的经营决策提可靠的数据信息。本文从产品生命周期（PLC）和企业生命周期（ELC）的关系和特点的角度出发，为基于ELC与PLC的高新技术企业的专利战略的制定提供了合理的意见和建议。 　　一、高新企业生命周期与产品生命周期的特点及关系简述 　　（一）企业生命周期与产品生命周期的特点 　　《高新技术企业认定管理办法》规定：高新技术企业需要对其所研究的主要产品的核心技术有用自主知识产权，且在企业专利的实际认定过程中，高新技术企业必须具有至少一项发明专利与六项具有较高实用性的新型专利[1]。因此，就初创时期的高新技术企业而言，其很难通过相关专利的实际认证。由此可知，企业和产品生命周期的主要特点便是需要具备相关的自主知识产权。 　　《高新技术企业认定管理工作指引》规定了能够真实反映高新技术企业经营绩效的销售增长略和总资产增长率，并将销售增长率与总增长率达到30%时的认定结果作为高新技术企业获得自主知识产权的依据[2]。因此，处于成长期的高新技术企业的PLC与ELC的特点是：企业必须达到相应的销售增长率和总资产增长率，以此来获得知识产权的认定。因此，对于产品或自身处于成熟期的高新技术企业而言，需要不断加强企业内部科技的创新，进而提高通过认定的概率并使得相关专利可以更好地服务于企业的建设。 　　（二）产品生命周期与企业生命周期的关系 　　1.企业的多个产品生命周期共同构成了企业生命周期 　　高新技术企业的产品质量和产品市场直接决定着企业的兴衰。当高新技术产业的某个核心产品在投入市场后，则需要面对诸多的竞争压力。首先，在企业的初创期以及产品的开发期，其需要选择具有广阔发展前景和竞争潜力的相关产品。其次，高新技术企业也应该对产品的市场进行细分并研究。产品的质量以及创新程度和市场份额等除了对产品本身的生命周期具有较大影响外，也从根本上影响着整个企业的生命周期。 　　2.企业生命周期决定着产品的生命周期 　　产品的开发时间、经营时间以及效益紧缩时间均取决于企业的生命周期。一方面，高新技术企业生命周期的长短直接影响着产品的开发和市场投入及回收情况，对于产品在市场中的生命周期以及经济收益均具有决定性的作用。另一方面，高新技术企业生命周期的长短直接决定着其相关专利或自主的知识产权的使用情况，进而影响着产品自身的生命周期。具体来说就是，一旦企业的生命周期达到上限后，产品的经营或专利的使用均会停止，其周期也就无从谈起。 　　二、基于ELC和PLC的高新技术企业专利战略研究 　　（一）成长期的高新技术企业专业战略研究 　　处于成长期的高新技术企业应该以引入期产品与成长期产品的组合为主要战略，进行专利的研发工作。一方面，企业需要对专利予以相应的重视，并对当前较为先进的科学技术加以引进，通过对相关技术的引进与研发提高企业在整个高新技术产业中的竞争力并使自身占据主动竞争优势。另一方面，由于核心产品在进入成长阶段时，将面临着同类产品的巨大市场竞争压力，虽然良好的竞争可以提高相关产品的知名度，但企业自身也需要针对相关的侵权行为做好防御措施，并对能够为己方带来利益的侵权行为展开及时且有效的打击。 　　此外，处于发展期的高新技术企业应该努力争取并维持相关专利。在引入期，主导产品的专利战略应主要以专利的维护与防御工作为主，从而为今后专利的应用和发展打下良好的基础。首先，企业可以通过从外部购进专利和相关技术等无形资产的方法来巩固自己在某领域的专利权。其次，高新技术企业也应该加强自身的人才引进力度和专利研发力度，力争自主研发出相关的专利产品，以避免侵权行为的发生。 　　（二）成熟期的高新技术企业专利战略研究 　　处于成熟期的高新技术企业专利战略如下：（1）加强品牌与专利的结合。如果说专利是产品的内在技术体现，则品牌就是产品的外在声誉体现[3]。在专利战略研究中，高新技术企业经营者需要加强对专利产品的外在宣传，从而将产品的内在专利技