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基于产品生命周期的技术创新成本管理研究 　　【摘 要】 技术创新是现代企业提升竞争力的有效路径，但是目前由于缺乏有效的技术创新成本管理导致技术创新行为的成果转化效率较低。文章通过引入产品生命周期理论，将技术创新生命周期分为决策、研发、制造、成果商业化以及维护五个阶段，并依据技术创新成本构成的不同分为企业成本、消费者成本与环境成本。同时，通过对技术创新生命周期各个阶段的不同成本进行分解和重新归集，认为应抓住技术创新生命周期各个阶段成本特点的不同而实施不同的成本管理方式，并构建产品成本责任理念，实现企业技术创新成本控制的全员参与。 　　【关键词】 技术创新； 产品生命周期； 成本管理 　　中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号：1004-5937（2014）23-0033-05 　　随着经济的发展，市场竞争越来越激烈，在物质资源不断稀缺与科学技术不断发展的双因素影响下，企业发展模式变革的要求日益强烈，而且在知识经济的时代环境下，企业的发展战略逐渐由知识形态的技术要素取代了物质要素，技术创新成为企业提升竞争力的重要路径。同时，技术创新概念的引入对企业的管理将产生重大变革，特别是企业成本管理，传统的企业成本管理模式将无法满足以技术创新为导向的企业发展理念。如果企业一味只重视创新领域的扩展，没有对技术创新成本实施有效管理，优化配置企业资源，那么企业将无法通过技术创新从根本上提高企业的盈利水平，甚至可能会导致技术创新的失败。本文拟从产品生命周期的视角，重新定义技术创新生命周期成本的内涵，分析技术创新生命周期各阶段过程的产品成本动因，并提出有效的技术创新成本管理对策。 　　一、技术创新生命周期成本管理内涵 　　目前，我国很多学者对技术创新理论的研究日趋完善，很多的观点都得到了统一，认为技术创新是由技术创新的构想，经过研究开发或技术组合，到获得实际应用，并产生经济、社会效益的商业化全过程活动，大体上分为五个阶段：创新构思、创新评估、创新研发、创新成果商业化以及创新反思（宫兴国，2011）。任何一种技术创新行为都不能脱离这五个阶段，整个过程循序渐进，不存在越级以及逆向的技术创新行为。因此，从技术创新构思到创新反思，可界定为创新行为从开始到结束的过程，结合传统产品周期理论从“摇篮”到“坟墓”的理念，可从狭义的角度将技术创新看作一个完整的产品生命周期（杨亚萍，2008）。 　　因此，结合产品生命周期理论和技术创新过程各个阶段，国内学者依据不同的标准，对产品的技术创新生命周期作了不同的划分。比如梁莱歆（2010）从创新过程各阶段的成本构成不同和风险不同的角度出发，将技术创新生命周期划分为立项阶段、先行开发阶段、设计开发阶段以及工业试验四个阶段，强调以风险和质量控制为技术创新过程管理的核心，以目标成本的完整考核为终点的成本管理路径；陆卫国（2005）在技术创新原始过程的基础上，结合技术创新不同阶段资金需求的不同，将技术创新生命周期分为创新构思期、项目确定期、研究开发期、工业设计与产品试制期、规模投入与批量生产期、技术实现期等几个阶段；张劲松（2011）主要从产品生命周期过程中环境成本角度考虑，将技术创新生命周期分为五个阶段：设计开发阶段、材料采购阶段、产品生产阶段、产品销售阶段和废弃物处置阶段，认为环境成本将是整个产品生命周期中最需要重视与控制的成本环节。尽管各个学者对技术创新生命周期的划分有一些差异，但其共性在于都认为技术创新生命周期的划分其最终目的在于促进企业技术创新管理与产品成本管理的有效结合，必须从技术创新生命周期各阶段的成本动因出发才能实现技术创新成本的有效管理。实现产品成本管理的有效控制，才能为企业技术创新行为提供有力支撑。 　　基于以上分析，笔者认为传统的成本管理方法已经不能完全适应技术创新的成本管理要求，传统的成本管理过分注重产品的生产环节成本，没有拓展到技术领域和流通领域，缺乏市场观念（郭彤君，2008），而技术创新企业仅关心产品的生产成本是不够的，应对产品生命周期内发生的一切成本进行统一核算，将成熟的产品生命周期成本理论引入技术创新成本管理，从过程观的角度，分析技术创新生命周期各阶段的成本动因并制定相应的技术创新成本管理措施。本文在前人的研究基础上，考虑到技术创新不同生命周期阶段成本的特征，将技术创新生命周期过程重新划分为五个阶段：决策期、研发期、制造期、成果商业化期以及维护期。技术创新成本即在各个过程中因资源消耗转化而成的各种成本。 　　二、技术创新生命周期成本内容 　　由于资源环境约束，节约资源、保护环境等因素成为现代企业发展的重要议题，造成企业技术创新生命周期成本管理涵盖的范围增大，技术创新成本呈现零散的特点，技术创新成本管理的难度随之增大，要求企业必须全面统筹协调各种影响技术创新成本的因素。按