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大数据应该这样用.doc
大数据应该这样用
大数据的本质是工具,一个十分有用的工具,但并不能决定企业生死,决定一家企业死活的是方向与理念。
据田友龙这厮考证,大数据一词最先由麦肯锡提出,因维克托迈尔著的《大数据时代》一书热卖走进人们视线,因为铁娘子董明珠而火遍全国。
这事得从央视第14届中国经济年度人物说起,这次盛会的特点是斗嘴无罪,抬杠有理!最搞的环节是铁娘子董明珠死磕“雷布斯”(雷军),这是很有意思的PK。业务员出身的董明珠变成技术派,而流着技术血液的雷军变成营销人。这场PK有一个亮点,一个记忆点,亮点是惊天的10亿财局,记忆点是董明珠口中多次飘出的三个字---大数据!
中国式营销理论有一个基本规律,营销理论的实路通常是于无声息间发明创造,之后大企业强势跟进并开始广泛传播,最终对行业产生深远影响。有董明珠这样的知名企业家在央视的鼓与呼,2014年大数据真的一飞冲天,从理论走入商业实践。如今已经发展到营销人如果不懂大数据,就意味着你很危险,钱途有限!
大数据的商机
大数据火得一塌糊涂,但把大数据挂在嘴边的却是传统企业。要弄明白这个问题,就不得不回顾一下过去。互联网如印度洋海啸般席卷全球后,带来一种新的商业模式――电商。电商伊始只是将目标锁定线上消费群体,此时这个群体尚属于“非主流”消费群,传统企业对电商表现出的态度是无视或轻视。
当马先生以一张一万亿的成绩单惊艳全球,并在2014年以马先生为代表的电商企业将广告打到央视时,传统企业感到自己的地位岌岌可危了。
即使如此,传统企业表现得也相当自信,很多人曾温柔表态称凭自己的品牌资本团队等诸多优势,一定可以把电商秒杀在摇篮中。许多传统企业开始用“线上+线下”两条腿走路,这一走就是两三年,可收获的只有失败的教训,鲜有成功经验。为什么会如此?
电商潜行近十年,沉积下海量数据,用数据驱动营销,不仅可以迅速对消费者需求做出回应,制订方案,还可以把信息准确地传递给目标受众,节约了成本并提高了营销效率。传统企业终于发现自己需要转型,并发现无论是进行自我优化,还是精准定位自己的目标群体,提高自己的营销与服务水平,提高效率,都离不开大数据的支持。
电商本身就是大数据的富人,而传统企业却是数据的穷人,因此大数据虽从电商产生,大数据的应用前景却在传统产业!
四招“变数为金”
商业化运作的原则只有一个――赚钱。赚钱的方法不外乎开源与节流,用这两把筛子,就可以筛尽大数据的狂沙,见得真金。
1.个性化品牌
大数据的战略级运用是打造个性化品牌。个性化营销并不新鲜,营销人早已扯开嗓子吼了很多年,但鲜有人甩开膀子干。
个性化品牌必须建立在市场细分的基础之上。传统的市场细分是从地理分布、人口及经济因素三个维度展开,消费者洞察往往借助调研样本,利用调研样本中的数据去推算整体市场和消费者的行为。这种方法有很多优点:简单、易于操作、费用低,然而缺点同样明显:样本太小,忽略很多小规模购买者,对客户需求多元化与复杂化考量不多,这注定了产品和服务共性大于个性,为每一群体提供特制品或特制服务成为不可能完成的任务。
在网络时代,数据是无限的,甚至可以覆盖到每一个网民,对顾客的洞察也是原生态的,且非常的精准。网络时代的消费者行为会被完整清晰记录、追踪、下载,企业依据这些可视化、可量化的消费需求,借助第三方平台数据,通过大数据运算,找到用户的兴趣和关注点,寻找相联性,找到目标消费群的个性与共性,为顾客提供个性化产品和服务。
现在理论界大喊商业革命,政府部门力求用大数据提供更深更广的服务,金融业用大数据改善顾客体验,这些都是个性化品牌的具体化,都是用大数据发现长尾市场的商机。最有代表性的还是马先生,2013年上线的余额宝让银行睡不着、吃不香。
2.精准传播
大数据的颠覆力量主要体现在传播。做品牌最怕巷子深,唯有传播才能让品牌插上翅膀,然而传统广告传播方式又让人相当纠结,比如媒体广告传播,约50%的广告费是浪费的,糟糕的是这么多年过去了,我们也没明白广告费用浪费在哪儿。传统广告传播是一种模糊策略,核心要素是到达率和千人成本,铺天盖地的广告轰炸是常用战术,于是乎广告变成烧钱的行为艺术。
网络时代的传播更糟糕。信息爆炸、自媒体化的现状,顾客自动进化了过滤功能,只有很少的零散信息会被人们记住,人们听到的是他们想听的,看到的是他们想看的。所以,如今想要让更多消费者记住自己的品牌、消费自己的产品,必须精准传播!
精准传播有三条原则,第一:定向,通过有哪些信誉好的足球投注网站引擎、云计算、SVM技术,分析用户数据库中每一个用户的网页浏览记录,提取关键词,找到用户的兴趣关注点,找出自己的目标用户,实现定向传播;第二:定调,通过对用户行为数据的洞察、分析和挖掘,描绘出不同用户的
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