工商企业经营管理作业(一).ppt

《工商企业经营管理》作业（一） 名词解释： 1. 企业经营 2. 经营决策 3. 量本利分析法 4. 边际贡献 5. 投资报酬率 单项选择题（请选择出一个正确的答案）： 1.（ ）是企业的最高权力机构。 A．董事会 B. 股东大会 C．工会 D. 监事会 2. 企业经营决策按决策主体的标准可分为（ ）。 A．初始决策和追踪决策 B. 经验决策和科学决策 C．集体决策和个人决策 D. 产品决策和投资决策 3. 德尔斐法也被称为（ ）。 A．定量预测法 B. 专家意见法 C．定性预测法 D. 用户意见法 4. 在盈亏平衡点上，企业的固定费用等于（ ）。 A．变动费用 B. 边际贡献 C．平均成本 D. 企业盈利 5. 在盈亏平衡条件下，（ ）。 A．可变成本等于零 B. 不变成本等于零 C．利润等于零 D. 销售收入等于零 6. （ ）法是属于确定型决策方法。 A．矩阵汇总法 B. 等概率法 C．决策树法 D. 投资报酬率法 7. 企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。当它为（ ）时表示企业经营状态是安全的。 A．30 % 以上 B. 25 % C．15 % D. 10 % 以下 8. （ ）法是风险型决策方法中的一种。 A．决策树法 B. 线性规划 C．量本利分析法 D. 后悔值法 问答题： 1. 企业经营活动的含义是什么？ 2. 现代企业经营体系的主要内容是什么？ 3. 现代企业初始经营决策的程序是什么？ 4. 现代企业追踪（改善）经营决策的程序是什么？ 计算题： 某公司为满足某种新产品的市场需求，拟规划建设新厂。预计市场对这种新产品的需求量可能比较大，但也存在销路差的可能性。另一种可能是最初几年销路很好，但几年后可能保持旺销，也可能需求量减少。公司面临几种可能的选择：建一座大厂，如果需求量很大则产品可完全占领市场，并获得很大的收益；但如果需求量小，工厂会亏损。若建立一座小厂，在需求量小的情况下仍可收回投资，并可获得一定的收益；但如果遇到需求量大的情况，则很快会让竞争对手占领市场，这样不仅失去了获得高收益的机会，还可能因竞争而使小厂原有的收益降低。还有一种方案是先建小厂，若试销期需求量很大再将工厂扩大。 现在我们将问题作适当的简化，上述问题的三种可行方案如下： 方案一：新建大厂，需投资300万元。据初步设计，销路好时，每年可获利100万元；销路不好时亏损20万元。服务期限10年。 方案二：新建小厂，需投资140万元。销路好时，每年可获利40万元；销路不好时仍可获利30万元。服务期限10年。 方案三：先建小厂，三年后销路好时再扩建，追加投资200万元，服务期限7年，每年估计获利95万元。 试用决策树法进行可行性方案的选择。（销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3） 2