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工商企业经营管理教学大纲.ppt
《工商企业经营管理》教学大纲
课程的性质
《工商企业经营管理》是广播电视大学工商管理类工商企业管理专业的一门专业必修课,也是浙江广播电视大学开放教育金融学专业(专科)的一门选修课。注册视听生选择本课程的,也采用本大纲。本课程的课内学时为90课时,共5学分,一学期开设。
课程的特点
《工商企业经营管理》是一门实践性、应用性很强的课程,经营决策是其核心内容。因此本课程教材的编写力求突出可操作性,除介绍该经营决策的基本原理和基本方法外,将重点介绍现代工商企业经营决策最基本的内容和决策技巧。通过本课程的学习,为学生今后走上工作岗位从事实际管理工作打下基础。本课程的先修课有《管理学基础》、《企业信息管理》、《财务管理》、《人力资源管理》等。
三、课程教学要求的层次划分
本课程的基本要求分为了解、掌握和重点掌握三个层次。
1. 了解:主要是针对课程的基本概念和原理以及该原理的有关背景,要求能够用自己的语言对基本概念进行描述,对基本原理能够说出其基本要点和该原理对于企业管理实践意义。
2. 掌握:主要是针对课程的基本操作方法,要求能够正确运用该方法去解题,并能够对计算结果作出正确判断。
3. 重点掌握:是针对经营管理中的重要决策方法,要求不仅会正确运用,而且能够举一反三,能够根据实际情况的变化灵活运用。
课程的教学内容和要求
第一章 现代企业经营理论基础
教学目的与要求:了解现代企业经营与企业经营学的含义;掌握企业经营体系;重点掌握企业经营活动的含义。
一、企业经营的含义与企业经营权
二、企业经营活动的主要内容 企业经营职能与企业经营活动的关系
三、企业经营体系
重点概念:企业经营
第二章 现代企业经营决策原理
教学目的与要求:了解企业经营决策的方式,掌握企业经营决策的含义与类型;重点掌握企业经营决策的程序。
一、企业经营决策概述
经营决策的含义、经营决策的基础工作、经营决策的类型
二、经营决策的程序
新建(初始)企业经营决策的程序、已有(追踪)企业经营决策的程序
三、经营决策的方式——民主决策
民主决策方式的含义、基础、内容
重点概念:经营决策 民主决策 初始决策 追踪决策
第三章 现代企业经营决策方法
教学目的与要求:了解非确定型决策方法,了解风险型决策中的矩阵汇总法和优先理论法,了解线性规划法,掌握风险型决策方法中的决策树法、重点掌握确定型决策方法中的量、本利分析法和内部投资回收率法。
确定型决策方法
量本利分析法、内部投资回收法、线性规划
风险型决策方法
决策树法、矩阵汇总法、优先理论
三、非确定型决策方法
乐观法、悲观法、折衷法、最大最小后悔值法
重点概念:量本利分析法 最大最小后悔值法 内部投资回收率 边际贡献 边际贡献率 线性规划
第四章 现代企业产品决策
教学目的与要求:了解产品决策的含义、任务与程序;掌握产品与服务的含义、构成要素及分类;掌握产品寿命周期的特征、产品寿命周期各阶段的经营策略;重点掌握产品决策的方法。
一、产品(服务)概述
产品(服务)的含义、产品的构成要素和分类
二、产品寿命周期
产品寿命周期的特征 产品寿命周期各阶段的经营策略 产品寿命周期的延长
三、产品决策概述
产品决策的含义、任务、程序
四、产品决策的方法
产品 质量 盈亏平衡法 产品寿命周期 产品决策 寿命周期法 获利能力法 贡献毛益法 四象限法 产品系列平衡法
第五章 现代企业投资决策
教学目的与要求:了解投资决策的程序和方式;掌握企业投资的概念、原则;重点掌握企业投资的评价。
一、企业投资概述
企业投资的概念 企业投资的分类 企业投资的原则
二、企业投资决策的程序和方式
三、企业投资的评价
企业投资的经济评价 企业投资的社会评价 企业投资的技术评价
重点概念:企业投资 资金时间价值 净现值 内部收益率
第六章 现代企业财务决策
教学目的与要求:了解股利分配的含义、股利分配决策的程序和方法;掌握财务决策的含义、内容和方法;重点掌握筹资决策的含义、程序和方法。
一、财务决策概述
财务及财务决策的含义 财务决策的程序和方法
二、筹资决策
筹资的含义 筹资的渠道 筹资决策的程序和方法
三、股利分配决策
股利分配的含义 股利分配的渠道 股利分配决策的程序和方法
重点概念:财务决策 留存资金 商业信用 股利分配
第七章 现代企业供应决策
教学目的与要求:了解供应的含义和要求;掌握现代企业供应决策的基本内容;重点掌握企业采购决策。
一、现代企业供应决策概述
供应的含义、要求与内容、供应决策的基本内容
二、现代企业采购决策
确定需要采购的资源、供应市场分析、采购方案的确定
重点概念:供应 采购战略采购品 瓶颈采购品 集中采购品 正常采购品
第八章 现代企业生产决策
教学目的与要求:了解生产决策的含义及内容,
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