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中国石油集团测井有限公司后勤服务楼工程 工程策划纲要 工 程 概 况 中国石油集团测井有限公司后勤服务楼工程位于西安市丈八五路与丈八六路之间，锦业二路以北。工程建筑面积8835.6m2，框架剪力墙结构，建筑层数地下1层，地上8层，建筑高度29.55m，耐火等级地下一级、地上二级，建筑防火分类为二类高层，建筑物抗震设防烈度8度，结构安全等级二级。本工程地基采用钢筋砼梁板式筏型基础。 项目总体部署 为了保证基础、主体、装修尽可能有充裕的时间施工，保质按期完成任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分考虑、劳动力、资源、时间、空间的总布局。 1、根据施工进度的安排，基础及主体施工期间正值春、夏季施工，在此期间要作好季节性施工措施，确保工程质量优良。 2、为了使空间占满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证按照总进度控制计划完成，需要采用主体和安装，主体和装修，安装和装修的立体交叉施工。 3、全面加强项目技术质量管理、工程施工成本管理、安全生产和文明施工管理等项目管理工作，完成全部工程施工内容，实现项目各项管理目标，保证工程按期竣工。 4、基础结构施工阶段应做好基坑边坡支护安全监测和维护；保证基础结构与上部结构实现工序顺利衔接连续施工，从而保证工期和质量目标。 质量、进度及安全总目标 1、工期目标：本工程于2008年10月24日竣工交付使用； 2、质量目标：“合格” 3、安全目标：杜绝人身伤亡和重伤事故、杜绝重大设备事故、火灾事故和中毒事故； 4、文明施工目标：创省市级文明工地； 5、环境保护目标：不扰民 不污染 不抛撒 无投诉 使用环保材料 。 实施原则 为实现项目目标,必须对整个建设项目有全面的总体按排。 1、工程施工执行公司程序文件及有关标准。 2、施工中提出合理化措施以保证工期和质量。 3、做好工程项目管理,主动协调与设计人及其他分包人、设备供应方的关系,保证整个工程顺利进行。 4、采用先进的管理方法和计算机技术，对施工过程实施全方位的动态控制。 劳动力配备参考计划 施工机械配备参考计划 施工段的划分及主要施工工序 1、将本工程按东西方向分两个施工段进行施工，各楼号按7天一层的进度进行控制,水电预埋随主体施工同步进行。全体管理人员食宿在现场。工程所用设备，材料根据计划，提前订货和准备，防止因不能及时进场而影响工期。 2、严格施工质量过程控制，确保一次成型，杜绝返工影响工期现象的发生，切实做好成品保护工作。 3、在室外回填土时就将需预埋的管网进行预埋，不重复施工。在平面布置上分期布置，当主体工程结束时，重新做施工总平面布置。 4、基础施工工序：基坑开挖→地基处理→混凝土垫层→防水层施工→防水保护层施工→基础→地下室剪力墙和柱施工→地下室顶板→地下室外墙防水施工。 5、主体施工工序：放线→剪力墙、柱钢筋→墙内线管、盒预埋→焊墙柱定位钢筋→剪力墙模板→顶板梁、板模板→梁板钢筋→电气配管、线盒预埋→楼梯模板→隐蔽验收→浇筑混凝土→混凝土养护。 6、装饰装修和安装工程，在上部主体施工的同时，根据进度情况及时插入至下而上展开，并在主体结构施工过程中，各种预埋件和暗敷设管线应预先安装就位。 7、收尾工程施工工序：放线→墙体砌筑→预埋电盒箱→门窗框安装→内、外墙体装饰→楼地面清理→地面防水→楼地面装饰→顶棚装饰→门窗扇安装→油漆涂料→灯具安装。 施工亮点策划 现场布置亮点：办公区、道路、文化墙、景观、绿化、安全通道及人性化的生活区。 工程亮点：清水混凝土墙面、剪力墙根部无烂根、阴阳角顺直、电盒预埋到位、现浇板面平整度控制、现浇板洞预留规范等。 主体工程亮点部位的最终效果取决于清水混凝土模板的设计、加工、安装、节点细部处理、钢筋绑扎、混凝土配制、浇筑、振捣、养护等多种因素, 成品保护、施工管理等。 安装工程亮点： 1、电气竖井内的安装、屋面接闪器安装、地下室桥架灯具安装、已安电盒的临时封闭。 2、管道井内的安装、地下室自喷管道安装、法兰螺栓安装、套管封堵处理、预留洞临时封闭、地下室风管安装、地下室管线综合布置、支架细节处理、标识、清晰。 施工管理指导思想 确保工程质量，提高经济效益，赢得社会信誉。 针对工程的特点，对施工过程采取有效措施进行预控，对主体和装修阶段的关键部位设控制点，制定专项方案，指定专人进行跟踪控制，从而达到施工质量全过程授控的目的。 认真编制施工组织设计，分析项目特点，通过确定新技术、新材料、新工艺的应用，达到降低成本、确保工程质量目标的实现。 全面推行施工规范化、标准化、科学化管理,把工程建成对外展示企业形象的品牌，提高企业社会知名度和市场竞争力。 健全组织机构 为实现项目总体目标，项目管理组织机构设置项目经理部，建立项目部组织体系、质量管理体系