必威体育精装版合肥唯客新站区地块整体定位.ppt

* 项目借鉴 项目所处区域周边居住项目云集，将成为站北商业中心。 新站区现有商业服务业网点以及在建主要商业项目集中于靠近主城区的南部片区，随着产业布局向北延伸，区域商业也开始由站南向站北发展，现有商业形态较初级，以社区配套为主，但项目所处区域周边居住项目云集，未来将成为站北商业中心； 商业前景 市场现状 区内商业项目投资客占比有所上升，但投资实力及理念一般，商业需要控制总价。 区域商业客群以原有居民为主，商铺自用型占多数，通过产业发展对于区域经济的带动作用，投资客相较以往有所增多，但客户投资实力及理念一般，面积分割相对较小、总价低的产品市场接受度高。 片区现有商业较为初级，通过丰富空间形态、设计人性空间、合理动线设计以及集中商业招商可进一步提升沿街商业价值。 站北片区商业项目在售商业多以集中商业附带沿街商铺的形式出现，现已由单间逐渐转变为“一拖二、一拖三”的销售形式，分割面积逐渐增大；通过丰富空间形态、人性空间的设计打造以及合理的动线设计，有助于提升商业价值；集中商业招商带来的品牌效应可进一步提升沿街商业价值； 客户需求 * PART 5 项 目 整 体 定 位 * * 项目整体定位 新站区. 体验式生活中心 关键词：体验 开放 人文 复合 * * 城市休闲中心 享受最轻松的惬意时光，城市的家庭客厅。 * * * 城市娱乐中心 美食、酒吧、SPA、健身、…… 城市的玩乐天堂。 * * 城市生活中心 城市里，繁华中，层峰阶层顶级私享圈层。 * * 城市人文中心 人文圈 优雅汇 升华城市生活格调 * * 项目形象定位 都市生活新体验 体验都市的动感时尚 享受生活的格调唯美 一样的城市多样的精彩 * * 商业整体定位 一站式、全业态、复合型商业综合体 站北新地标 都市新商业 改写城市的商业格局 打造城市新一代商业中心 * 功能互动关系 时尚主题 城市综合体 功能互补、资源共享 提升形象 功能互动 扩大影响、资源共享 项目各物业功能之间相互联系互动，存在以下关系； 商业 公寓 五星级酒店 * 商业定位 * 周边商业调研分析 商业项目 体量 业态布局 品牌商家 分析 乐活购物中心 4万平米 负一层：生活超市 一层：便利购物 二层：美容养生、文化体育 三、四层：休闲商务会所 永辉超市、阿里巴巴、乐活网吧等 永辉超市带动了商业广场的人气，但是永辉超市物业置缺乏合理布局，如果布局在集中商业二、三层，一层与四层就可以整体联运起来，目前集中商业部分商家在营业，但整体经营氛围不是太理想，餐饮娱乐经营情况稍好一些。 世纪天乐广场 7.8万平米 一、二、三层：超市、百货、零售、电器城等 四层：餐饮娱乐影院等 苏果超市、苏宁电器、大地影院、音乐魔方KTV 苏宁电器已开业，全部开业预计在2012年5月份开业，目前招商根据调研情况一般，大的业态比较好招，小的零售商家比较难招，由于商铺是分割销售返租经营，未来招商运营问题将会比较多。 家天下 新都国际城 7万平米 一层：百货购物 二、三层：超市 四层：餐饮娱乐 乐购超市、金逸影院 地理位置在几个项目位置最佳，紧邻生态公园旁，利于打造情景结合的购物中心，目前正在前期施工阶段，招商也只是在谈大的主力商家，整个物业自持，利于后期招商运营，商业前景将会被看好。 利浩商业广场 3万平米 一层：电器城、百货零售 二层：超市、百货零售 三、四、五层：餐饮娱乐 合家福超市、百大电器城 2011年12月24日已部分开业，地理位置较佳，但是体量偏小，辐射力有限，属于区域配套型商业。 生态丽景 名郡商业街 社区生活配套 新兴社区多，社区入住有个过程，现阶段经营情况一般，租金水平偏低，约20-30元/平米/月 根据目前周边商业的现状，建议： 引进知名的大、中型超市，最好将超市布局在中间楼层，带动整体项目的人气； 集中商业建议自持，待商业成熟后，可带租约销售； 站北区域新兴社区、物流园区、京东方等电子产业基地年轻、白领客群较多，建议项目商业部分定位成青春、时尚的潮流购物中心，与其他项目的全客群区分开来，使项目更具有竞争优势。 * 周边部分商业项目图片 乐活购物中心 家天下 新都国际城 世纪天乐商业广场 * 项目及周边社区、物流园区、京东方电子产业基地居住人群 周边3公里左右的站北板块常住人群 站南及其他区域流动客群 商业集群效应吸引更多消费人群 主流消费客群 辐射消费客群 影响消费客群 潜在消费客群 消费客群分析 * 项目业态定位研判 项目商业规划：集中商业+商业街区+公寓/写字楼 本项目四周基本是被住宅区包围，因此本项目商业必须以满足周边居民生活消