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国内借鉴—苏州邻里中心 * * 邻里中心新城大厦 商业运营 明确架构,慎选物业,签订合同,明确内容和费用 注重商业规划,招商,运营,协调开发 商业运营为核心:经营为主导,物业管理配合 组建经营管理团队,理顺开发商,管理者,投资者,经营者,消费者之间关系,目标是招商旺,销售旺,经营旺 物业经营:开业筹备,整体形象包装,推广宣传 物业管理:保安,保洁,设备设施,广告,车位管理 * * 社区商业案例—国美/明天第一城 案例分享—香港社区商业借鉴 * * 项目案例 选址、商圈分析 人流动线规划 招商及商户组合策略 空间与环境设计特点 经营管理特点 项目案例—黄埔新天地 * * 黄埔新天地位于红磡黄埔花园,由这个大型屋苑中十一个商场组合而成,包括时尚坊、聚宝坊、黄埔号、屏幕圈、家居庭及中药城等,共占地超过?140?万平方呎,汇集了超过二百多间各类型的商铺、食肆、百货公司及娱乐场所等。香港最具代表性的社区型购物中心,以JUSCO作为主力店,成为整体的核心;蔡澜美食坊作为次主力店,以数量众多的社区配店作为主要构成,成为独具餐饮特色的主题商业区。 项目案例—黄埔新天地 * * 项目案例—青衣城 * * 香港最具代表性的社区主题商场,位于香港葵涌的青衣岛,作为最具情景特色的购物中心,是香港地铁公司管理商场的代表作。耗费巨资营造的“航海”“海洋”主题,海洋生物、海员、海盗、海船等构成了一幅异国风情的美丽画卷。 项目案例—青衣城 * * 青衣城—布局与外部环境组合 * * 青衣城—与外部客流的连接 * * 青衣城—内部标识与连接 * * 案例分析-重庆龙湖社区商业 * * 案例分析-重庆龙湖社区商业 * * 案例分析-重庆龙湖社区商业 * * 案例分析-重庆龙湖社区商业 * * 高端社区的商业规划 * * 高端社区的商业规划 * * 高端社区的商业规划 * * 高端社区的商业规划 * * 案例分析-重庆龙湖社区商业 契合高端 层次分明 逐步推进 不同组团实现不同功能 管理:善待你一生 紫都城:沃尔玛、百安居 水晶郦城:商务酒店、健身)、大型餐饮、重百超市(免租半年)、法拉利汽车展示 其它:各社区都有底商或独立商业 * * 案例分析-京基百纳社区购物中心 * * 位置:周边多个居住小区的交通次干道旁 案例分析-京基百纳社区购物中心 * * 业态规划体现社区商业特点 案例分析-京基百纳社区购物中心 * * 服务内容:齐全细致 案例分析-京基百纳社区购物中心 * * 广告牌应用 案例分析-京基百纳社区购物中心 * * 免费班车 案例分析-京基百纳社区购物中心 * * 精致的导示系统 案例分析-京基百纳社区购物中心 * * 贴心的服务设施 案例分析-京基百纳社区购物中心 * * 舒适的空间与布置 社区商业规划案例--华南新城 * * 商业与会所合一,社区管理处在会所内; 商业周边分别是社区文化广场、公园、 运动场、学校(幼儿园、小学、中学)、 公交或班车站点、销售中心; 社区目前公交2条,自己巴士6条往来 市区、未来的地铁3、4号线临近。 华南新城 社区商业规划案例--祈福新村 * * 祈福新村 商业与居住区基本分离,位于外围; 商业由祈福超市、菜市场、食街及几条 包括金融邮政在内的商业街构成,社区 内部仅一个小型超市和小型菜市场; 商业与会所执行各自功能; 商业与租售部、酒店、俱乐部、公交站; 会所(3个)、学校(包括幼儿园与中 小学)、医院和服务内部的一个巴士总站 在社区内部; 公交系统多达16条,发达 社区商业规划案例--祈福新村 * * 社区商业规划案例--南国奥园 * * 商业与居住区基本分离,位于外围; 商业与会所融合实现对社区的商业功能; 商业与租售部、酒店、写字楼、文化广场、 学校(包括幼儿园与小学)、VIP候车厅及 公交站均结合在一起; 公交系统不发达(1条),但有地铁3号线 未来临近(350米)。 南国奥园 社区商业规划案例--雅居乐 * * 雅居乐 商业位于居住区中心,集中设置,会所与商业功能融合; 半山会所承担了一部分高档商业的功能,包括商务、健身、康体、休闲娱乐等功能; 商业中心与商务休闲、广场、餐饮等有机连贯在一起,幼儿园及小学预留; 中心商业以400米欧洲风情商业街为纽带,连接了购物、餐饮、服务等商业项目; 交通:外部公交线仅1条,但有地铁3号线 未来临近。 社区商业规划案例--雅居乐 * * 社区商业规划案例--万科东海岸 * * 万科东海岸 商业与居住区基本分离; 商业由加勒比风情商业街组成,其中 华润超市已经进入; 商业与租售部、会所集中在一起; 商业与会所功能融合,会所内有客房、 会议设施,同时也拥有一般会所具有的 健身休闲游泳等功能; 交通:公交仅4条线,且较远,主要依 靠自驾车 社区商业规

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