必威体育精装版啤酒厂月度生产管理报告.ppt

2月份销售计划与产量对比 . 说明： 1、可提货量为上月库存数量与实际产量之和。 2、由此可以看出营业部提货量比周计划少了110.73KL,比月计划少了177.61KL。 3、工厂的可提货量能满足销售的要求。 4、含9度清爽580供西安数据。 二、 2月份包装整线效率情况及分析 影响包装时间分因素分析 本月总体效率降低了5.16%；A班、F班、G班效率提高了；B班、E班、H班效率降低了；C班、D班因分班无法进行比较； 1线故障率最高的是洗瓶机； 2线故障率最高的是塑包机；3线故障率最高的贴标机； 4线故障率最高的是大字喷码机； 1、2月份分机台故障率对比 从上表可以看出总体来看各机台的故障时间均有所下降。但主要原因是本月生产量4126.9KL、27个班次，单班平均故障时63分钟；上月生产量是5050KL共50个班次，单班平均故障时间74分钟。 生产组织影响因素分部门分析 动力车间影响因素情况说明 2月19日18：55-19：48动力两台锅炉因软化水供应不上（给水泵抽空），影响生产约53分钟左右。 2月19日6：00-12：00动力外井（1#、4#）因天气原因出水管路被冻，经全力抢修未影响生产。 2月21日6：08-7：48动力12T锅炉因出渣机链条脱落，影响生产约100分钟左右。 2月23日2：55-3：09因动力压缩空气供应不足，影响生产约14分钟左右。 主要影响是锅炉故障其次为压缩空气供应。 仓储部影响因素情况说明 经现场查看，并与技术品控部质检班沟通620不合格的瓶源主要为客户返标瓶。 2011-2-24三线E班挑选出912个不合格瓶子，占0.45%，影响生产10分钟左右。 本月因620瓶源影响时间为290分钟，580影响时间为10分钟。 主要影响因素是620瓶源。 品控部影响因素情况说明 2月22日13：50-14：35技术品控部安排试用“雄县德顺”360白膜，影响生产约30分钟左右。 2月26日14：54-15：11三线H班（白班）因技术品控部安排试用新塑膜（360白膜），影响生产约17分钟左右。 主要影响因素是新产品试机。 酿造车间影响因素情况说明 2月25日1：55-2：15一线G班因酿造清酒泵故障采用CO2备压，影响生产约20分钟。 2月23日糖化投110#时因糊化锅底阀故障，并醪推迟10分钟。 主要影响是清酒泵故障。 其它影响因素情况说明 2月26日22：02-27日0：25一线F班因下雪导致上箱链道打滑，瓶子供应紧张影响生产145分钟。 主要影响是下雪天气原因。 包装车间影响因素情况说明（管理部分一） 2月15日2线8：30生产时酒机操作工、维修工未开启真空泵密封用水，导致停机10分钟。 2月15日2线21：00外喷淋管堵住拆下清洗，造成瓶子带标率太高，停机50分钟。 2月17日0：03-0：34二线A班（夜班）因大字喷码机自动调整喷码日期（新购喷码机，车间未安排将其调整至手动档）致使约651包未能入库，影响生产约33分钟左右。 2月16日14：20-15：05二线E班（白班）因包装分汽缸密封垫损坏，停机约45分钟左右。 2月19日8：05-9：03三线F班（白班）因酒机高压激沫水不合格（混浊），影响生产约58分钟左右。 2月26日一线B班因三线操作工从喷码机机台通行，将喷码机插头踢掉导致喷码机关机两次，影响生产约30分钟左右。 包装车间影响因素情况说明（管理部分二） 2月27日三线H班因洗瓶机操作工操作失误，影响生产约20分钟左右。 2月20日3线杀菌机加热器漏水无法生产，倒至2号线生产。 2月22日4线生产9度勇闯，180箱浓度不合格。 2月22日4线生产9度勇闯，310箱应使用普通纸箱用错使用了挂黑角纸箱。 2月22日4线生产9度勇闯，137箱识别码错误。 2月23日2线洗瓶机喷淋管堵塞，拆卸清洗疏通，停机45分钟。 本月发现车间未使用无美容剂，知会车间、质检员添加共8次。 包装车间影响因素情况说明（设备故障一） 卸箱机故障主要是：进瓶箱链道卡箱故障、出箱链道故障、进箱传输皮带打滑、定箱架电磁阀故障、电磁阀故障共80分钟。 洗瓶机故障主要是：进瓶四连杆脱落、进出瓶离合报警、碱一喷淋管堵头脱落、碱一泵机械密封故障、输瓶链空检处卡瓶故障、调整进瓶离合、进瓶光电感应报警、碱一外喷淋漏水、进瓶感应器故障，共289分钟。 酒机：卡盖故障、酒阀不出酒、维修酒机拨叉、进瓶导板、调速器故障、高压激沫水不合格，共计244分钟。 杀菌机：出瓶链条故障，共计32分钟。 贴标机：胶泵故障、进瓶链条故障、万向节错位、出瓶感应器故障、无压力输瓶链条滚子链故障、掉标调试、压瓶组件故障，共计225分钟。 喷码机：喷码机多次高压报警，共影响时间120分钟。 包装