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最简单的解决问题公式 第四节 解决问题方法提炼与总结 * 第四节内容回顾 拿起与放下 理解问题 解释问题 条件分析 各种工具的应用 拟定方案 过程监测与结果调查 * 第五节 全面提升解决问题能力 导言: 心理学家桑代克说:“有的人教别人的知识自己不会用,这是知识的转化能力差; 有的人解决问题能力很强,但不知为什么?这是发现规律的能力差;有的人在这件事上用到的方法在下一件事上就不会用了,这是学习的迁移能力差。”怎样才能做到学以致用、融会贯通呢? * 第五节学习目标 一、毛泽东思想与解决问题方法对照 二、学习能力的固化与迁移 三、计划管理 时间管理 情绪压力管理 四、行为的固化 * 解决问题方法与毛泽东哲学思想对比 (1)实事求是(2)调查研究 (3)矛盾分析法 (4)群众路线法(5)独立自主 自力更生 第五讲 全面提升解决问题能力 * 举一反三 融会贯通 练习:三个和尚没水吃 简单 低耗 高效 第五讲 全面提升解决问题能力 * 工作没有头绪:计划管理问题 S:具体的有明确 方向的操作行为 A:可完成的,既执行者有能力达成 M:可以量化评估 R :符合实际,既能完成还能解决实际问题的 T:有明确时间表 案例:只用五分之一时间 SMART目标制定法 第五讲 全面提升解决问题能力 * 工作效率低下:时间管理问题 紧 急 不 紧 急 重 要 不 重 要 案例:今天早上写报告 第五讲 全面提升解决问题能力 * 拖延症解决方案 时间限制 先完成 再完美 降低难度 化整为零 自我肯定 积累成功 第五讲 全面提升解决问题能力 * 工作、生活中常见压力应对 管理情绪释放压力的有效方法 应对职业倦怠 应对家庭矛盾 第五讲 全面提升解决问题能力 * 优压 力 负 压 力 苦恼 孤独 缺乏安全感 挫折感 无力感 情绪波动 重新评估 激发斗志 行动力 压力转化不同,影响也不同 第五讲 全面提升解决问题能力 * 职场六大困扰及应对策略 工作任务: 分解分担 人际关系: 沟通支持 角色冲突: 角色认知 第五讲 全面提升解决问题能力 职场六大困扰及应对策略 * 职业发展: 合理规划 时间平衡: 时间管理 组织倾向: 求同存异 第五讲 全面提升解决问题能力 思维和行为固化——组织 第五讲 全面提升解决问题能力 * 思维和行为固化——个人 第五讲 全面提升解决问题能力 * 什么是学习能力?什么是能力的迁移? 第五讲 全面提升解决问题能力 案例:你想干什么 我想当大队长 * 开国领袖的思维共性 第五讲 全面提升解决问题能力 * 在战争中学习战争! 第五节内容回顾 学习能力的迁移 计划管理 时间管理 情绪压力管理 应对拖延症 行为固化 学习能力的迁移 * 结语:成功的人都是善于解决问题的人 * * 赵晋EMAILL:szjanezhao@126.com 没有天生的信心,只有不断培养的信心,祝你心想事成 * 去除PPT模板上的--无忧PPT整理发布的文字 首先打开PPT模板,选择视图,然后选择幻灯片母版 然后再在幻灯片母版视图中点击“无忧PPT整理发布”的文字文本框,删除,保存即可 更多PPT模板资源,请访问无忧PPT网站-- 使用时删除本备注即可 ? 将此幻灯片插入到演示文稿中 将此模板作为演示文稿(.ppt 文件)保存到计算机上。 打开将包含该图像幻灯片的演示文稿。 在“幻灯片”选项卡上,将插入点置于将位于该图像幻灯片之前的幻灯片之后。(确保不要选择幻灯片。插入点应位于幻灯片之间。) 在“插入”菜单上,单击“幻灯片(从文件)”。 在“幻灯片有哪些信誉好的足球投注网站器”对话框中,单击“有哪些信誉好的足球投注网站演示文稿”选项卡。 单击“浏览”,找到并选择包含该图像幻灯片的演示文稿,然后单击“打开”。 在“幻灯片(从文件)”对话框中,选择该图像幻灯片。 选中“保留源格式”复选框。如果不选中此复选框,复制的幻灯片将继承在演示文稿中位于它之前的幻灯片的设计。 单击“插入”。 单击“关闭”。 案例四:怎样处理好上下级关系 背景资料:技术部新来了一个业务能手,部门经理很想好好培养他,但这个部下得知副总和部门经理有些不合,就积极靠拢副总并不配合部门经理的工作,副总更是对部门经理处处掣肘,在上下夹击之下,部门经理的处境艰难,老总虽然认同部门经理的技术能力,但希望他能自己处理好上下级关系,这样的上下级关系怎么处理? * 第二节 解决问题的模式与方法 案例五:怎样克服跨部门沟通障碍 部
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