必威体育精装版层次分析环境管理法.ppt

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层 次 分 析 法 Analytic Hierarchy Process AHP 2 要解决的问题 日常生活中,我们经常需要对事物进行比较。当需要比较的事物只有两个,且仅比较一个方面的特征时,问题比较简单。 但当比较的事物为两个以上,或需要比较的特征为多个时,问题就比较复杂。 在科学研究和实际管理工作中,经常遇到类似的问题 举例:现在正在考核、选拔年轻干部。已知候选人有5人,请你综合考察他们的相关条件(年龄、学历、工作经历、身体状况)后,对候选人做出排序。 需要先判断相关因素的重要性,然后比较每个人的情况,才能做出判断 5 层次分析法的基本步骤 一致性检验 判断矩阵和积法计算步骤: 列向量归一化 精确计算,得 求和 归一化 CI=(3.009-3)/(3-1)=0.0045<0.1 因此,结果是满意的。 基于模糊层次分析法的航空项目风险管理研究 周平,朱松岭,姜寿山????????文献来自:计算机集成制造系统-CIMS 2003年 第12期????? 中长期地震预测方案综合信度评价的层次分析法 王晓青,高孟潭????????文献来自:中国地震 1995年 第03期?????? 岩体边坡治理决策的模糊层次分析方法研究 谢全敏,夏元友????????文献来自:岩石力学与工程学报 2003年 第07期???? 大气环境质量综合评价的层次分析法 何斌,谢开贵????????文献来自:环境保护 1997年 第08期????? 决策支持系统在旅游景区优先开发中的应用 王军伟,才书训????????文献来自:东北大学学报(自然科学版) 2002年 第07期???? 基于模糊层次分析法的城市电网规划决策综合评判 陈大宇,肖峻,王成山????????文献来自:电力系统及其自动化学报 2003年 第04期??? 层次分析法在兰州经济结构评价中的应用 刘军,姚军????????文献来自:西北师大学报(社会科学版) 2001年 第02期??? 六、层次分析法的应用 22,752 层次分析法建模举例 (一)资金分配决策 某个工厂可以使用一笔企业留成利润,由厂领导和职工代表大会决定如何使用,可以选择的方案有:发奖金、扩建福利设施和引进新的设备,为了进一步促进企业的发展,如何合理的使用这笔利润? (二)、城市主导产业决策分析 构造层次机构体系 目标层(A) 准则层(C) 对象层(P) 市场C1 效益C2 资源C3 能源工业P1 交通运输业P2 冶金工业P3 化工工业P4 纺织工业P5 建材工业P6 建筑业P7 机械工业P8 食品加工业P9 邮电通讯业P10 电气电子业P11 农业P12 旅游业P113 饮食服务业P14 主导产业A * * T.L.Saaty 1 层次分析法简介 层次分析法(Analytic Hierarchy Process,简称AHP)是美国匹兹堡大学教授A. L.Saaty于20世纪70年代提出的一种系统分析方法。他模仿人的决策思维过程,开发一种综合定性的定量相结合的分析方法,主要解决多因素复杂系统,特别是难以定量描述的社会系统的分析方法。 1977年第一届国际数学建模会议上,Saaty教授发表了题名为《无结构决策问题的建模—层次分析理论》,开始引起人们注意。1980年后陆续出版相关的专著和文章,其理论逐步走向成熟,1982年引入我国,天津大学许树柏等发表我国第一篇介绍AHP的论文,此后在我国得到广泛的应用。1988年专门在天津召开国际AHP学术研讨会,使得在我国得到广泛运用。 你有两个朋友,试问:你认为他们两人中哪个人性格更活泼一些? 你有两个朋友,试问:你比较喜欢其中哪个人?需要多方面的考虑 3 基本思路 ------先分解后综合的系统思想 整理和综合人们的主观判断,使定性分析与定量分析有机结合,实现定量化决策。 首先将所要分析的问题层次化,根据问题的性质和要达到的总目标,将问题分解成不同的组成因素,按照因素间的相互关系及隶属关系,将因素按不同层次聚类组合,形成一个多层分析结构模型,最终归结为最低层(方案、措施、指标等)相对于最高层(总目标)相对重要程度的权值或相对优劣次序的问题。 4 层次分析法基本原理 假定我们已知n只西瓜的重量和为1,每只西瓜的重量分别为W1,W2,…,Wn。把这些西瓜两两比较,很容易得到表示n只西瓜相对重量关系的比较矩阵: A= =(aij)nxn 显然aii= 1,aij =1/aji,aij =aik/ajk,i、j、k= 1,2,…,n 那么就

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