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通信工程监理工作 　　摘要：通信建设工程监理工作内容包括：工程建设质量、进度、投资控制；工程建设安全、合同、信息管理；协调工程建设、施工等单位工作关系。 　　关键词：通信工程 ； 质量控制；监理 　　中图分类号：TN91文献标识码：A文章编号： 　　 　　 　　1.现阶段通信工程建设特点 　　现阶段的通信工程建设，尤其是涉及原有机房割接或搬迁的工程，一般都会具有工程建设工期紧、投资控制严、割接工作量大、涉及资源较多、参建单位较多，配合协调难度较大等特点，监理应从中起到重要的桥梁作用。 　　2.现阶段通信监理工作的关键点 　　如上所述，通信工程建设会涉及到的突变因素和困难较多，监理单位应充分利用了“四控制、两管理、一协调”的指导方针开展监理工作，在工程建设过程中起着重要的桥梁作用。在工程实施过程中，监理单位主要对以下关键点进行控制： 　　2.1 进度控制 　　进度控制是工程监理的重要内容之一，监理单位主要通过以下几点对工程建设进度进行把控： 　　① 变更方案的及时处理：由于客观原因，施工过程中往往会存在较多的设计变更，而设计方一般无法及时到现场确认变更，因各个专业是互相牵涉的，一个环节没有及时处理，将会影响到其他专业的施工进展，因此在工程工期紧迫的情况下，可以与建设单位沟通，协商好一个快速确认设计变更的方法，比如，在出现无法按照设计施工时，可由监理人员与建设单位主管现场进行方案确认，确保施工进度，事后再补相关手续。在遇到涉及大变更或者增加投资的情况下，可由监理单位将变更方案向建设单位部门领导直接反馈，在获得同意后，直接安排施工人员按照必威体育精装版方案进行施工，以较好的控制施工进度。 　　② 工程材料的跟踪落实：监理单位应该对工程进行全面的材料跟踪，针对各个专业需求编制了详细的材料跟踪表。并与每种主设备材料提供商的主管人员保持联系，定时进行物流环节确认，跟踪落实设备材料的到货情况，避免错发和漏发的情况出现，保证工程材料供应进度。 　　③ 各参建单位的工作配合:在工程涉及的施工单位和专业都比较多，部分工序需要各施工单位进行配合协调才能完时成，监理单位应该针对工程各个施工单位和各个专业的分工界面和工程进度计划，配合建设单位组织集成厂家、设计单位和维护部门等参建单位制定了严格的施工计划和工程建设流程，并落实了相关的项目负责人，制定了合理的工期计划。严格按照施工计划组织施工单位开展施工工作，对于无法按照计划表进行施工的情况，及时协调相关部门人员进行解决，并定期召开工程例会，针对工程中存在的问题进行阶段性总结，根据实际情况，调整施工方案和更新施工计划，使工程建设基本在预定计划内完成。 　　2.2 质量控制 　　监理单位应根据工程建设流程，要求施工单位在施工前制定了严格的《施工组织设计方案》，包括对工程建设的质量控制点和质量要求，要求严格按照设计要求和规范要求进行施工，在未经建设单位和设计单位同意，禁止擅自改变施工方案，而且施工过程中必须配备质量检查员或施工经验丰富的技术人员，对施工进行技术指导，确保工程建设质量。监理单位在施工过程中，采取旁站、巡视和平行检验等形式对施工质量进行检查，对于质量不符合要求的地方，要求施工单位必须整改，对于无法现场整改的地方，则形成《监理联系单》或《中间检查记录表》，对施工单位的整改进度进行督促和跟踪落实。 　　对于隐蔽工程、土建基础、主体结构等重要工程，应该采用工序现场检验确认制度，只有在上一工程检验合格，方可允许施工进入下一工序。 　　2.3 投资控制 　　在工程实施工程中，监理单位主要通过以下几点对工程投资进行控制： 　　① 监理单位应协助建设单位组织了相关参建单位和专业人员对设计文件进行了审核，对设计方案中存在的不合理投资进行修改，并不断对设计文件的方案进行优化，对工程投资进行一个有效的控制，避免出现不合理的投资出现。 　　② 监理人员并在施工前组织相关参建单位进行了开工交底，要求施工单位必须严格按照设计要求进行施工，对于敷设的线缆（光缆、电缆和电源线等），要求施工单位必须进行路由复测，避免出现裁截的线缆长度不足或者远大于实际需求长度，造成材料浪费。 　　③ 对于需要变更施工方案和涉及到的隐蔽工程量，要求施工单位必须通知我监理单位到现场进行确认和签证。禁止施工单位在没有通知监理单位的情况下，自行改变设计方案或者进行隐蔽工程量施工。对于涉及到增加投资的设计变更，必须进行分析、讨论，选择最佳的变更方案，经设计单位和建设单位同意之后方可施工，有效控制设计变更次数，避免进行盲目变更，增加投资成本。 　　2.4 安全控制 　　“安全第一，预防为主”是工程建设的中的一个核心指导思想，所有的工程建设必须把安全放在第一位。在工程建设过程中，监理单位应加强对施工安全进行控制：