必威体育精装版工业工程课程训练教材.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 超越不僅僅是模仿, 更要創新 !!! IE的本质功能是创新 IE理论、知识与方法论创新 合作制造与创新的理论、方法论 及管理机制 现代工业工程师应具有综合创新能力 共 勉 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 现场IE基本改进方法--ECRS 简化(simplification) 有无更简单的替代方法 工具能否改善 可否机械化,自动化 可否不检 可否源流检验 可否缩短搬运距离 可否减少库存 * 統計表格 ? ? 统 ? 计 内容 次数 时间 距离 加工 ? ? ? 检查 ? ? ? 合计 ? ? ? 贮存 ? ? ? 搬运 ? ? ? * 某廠裁切室的工作改進 某廠裁切室空間物流雜亂﹐作業面積狹小，決定進行方法研究 现行方法的流程程序图与平面布置图 应用“5W1H”提问技术对各项作业内容进行逐一提问 应用“ECRS”四大原则，对原有的工艺和工作场地进行改进和调整，建立新方法 改进流程程序图与平面布置图 实施效果 3-6-1 * 案例﹕流程程序圖 3-6-1 * 工作分解表 現行方法之細目 * 說明: 1.以上作業呈現出錯綜的物流路線, 而且空間利用率低. 2.線外作業佔用了很大空間,而且影 響5S及廠房的美觀. 組裝線 組裝線 案例﹕平面布置圖—現狀 3-6-1 * 5W1H提問 可以提出以下问题 问：物流動線為何交叉嚴重 答：因為原材料暫存物料架距離進料門口太遠 问：能否改进？ 答：將原材料物料架和成品物料架變更位置﹐減少物流交叉 問﹕成品搬運至組裝距離為何如此遠﹐可否改進? 答﹕將組裝工作台移動至距離裁切室附近 3-6-1 * 建立新方法 調整原材料物料架和成品物料架的位置﹐依照流程順序佈置場地 調整組裝工作臺於距離裁切室附近的位置﹐減少產品搬運距離 改進後的流程程式圖與平面佈置圖 3-6-1 * 改善后流程程序圖 3-6-1 * 說明: 1.以上作業呈現出順暢的物流路線, 而且空間利用率增加. 2.把FILM貼膠帶之線外作業放入 FILM隔間內,節省空間. 組裝線 3-6-1 改善后平面布置圖 * 實施效果分析 改善前 改善後 人員 不變 空間 節省6m2 物流距離 縮短約25m 5S 整頓OK，5S得到明顯改善 環境美化 把零碎作業集中規劃，美觀現場 3-6-1 * 人型及物型流程程式圖標準表格 3-6-1 * 研究目的： 確定機器設備利用率 確定寬放 建立時間標準 主要內容： 工作抽樣的程式和方法 工作抽樣應用案例 3-7 現場IE手法--- 抽樣法 * 一.工作抽樣的定義 工作抽樣是利用數理統計的原理，用隨機抽樣方法研究生產率的一種技術 工作抽樣又稱為暫態觀測法，是在一段較長的時間內，以隨機的方式對調查物件進行間斷地觀測，並按預定的目的整理、分析所調查的資料得出需要的結果 -3σ -2σ -1σ 1σ 2σ 3σ 3-7 現場IE手法--- 抽樣法 * 二.工作抽樣的特點 1.節省時間及費用。這種方法的費用只有秒錶時間研究的5%~50% 2.不受時間的限制，可以在任意時間內進行觀測，也可以在任何時候中斷，任何時候再繼續，而不會影響其結果 3.不需對觀測者進行專門培訓。由於是間斷抽樣，因此還能減少觀測者的疲勞 4.有時由於調查物件分佈較廣，觀測者需要把大部分時間花在路上，不太經濟合理因此必須很好地選擇觀測路線 3-7 現場IE手法--- 抽樣法 * 二.工作抽样的特点 5.由于工作抽样无法将作业细分，因此不能取代其他作业测定方法 三.工作抽样的用途 1.收集生产中有关设备和人力资源信息，用以研究改善资源利用、降低成本 2.验证建立或改进管理制度的可行性 3.制订工时标准 3-7 現場IE手法--- 抽樣法 * 四.工作抽樣的原理 1. 工作抽樣的觀測精度 工作抽樣一般取2σ的範圍，即確定95.45%的可靠度，就是說實現預定的抽樣資料中有95.45%以上落入2 σ的範圍，僅有4.55%的誤差，所允許的誤差用精確度來衡量。精確度有分為絕對精確度E和相對精確度S，根據統計學中二項分佈標準σ ，在一定條件下為： 3-7 現場IE手法--- 抽樣法 * 式中： P－觀測事件發生