必威体育精装版工程项目管理组织与管理.ppt

2.5 工作流程组织－流程的类型 投资控制工作流程图 进度控制工作流程图 质量控制工作流程图 合同管理工作流程图 信息管理工作流程图 设计的工作流程图 施工的工作流程图 物资采购的工作流程图 施工阶段的投资控制 签定合同 KAVE B6 合同价文件 KOWA 公司数据库 施工 验方 付款通知单 KOWA-KONTOC1 分项工程合同额及付款比较 付款控制（按进度） 付款通知单复合 进度控制 付款 KOWA 按合同分项工程计 划值与实际值比较 按基建财务帐户计划值与实际值比较 按资金使用时间计划值与实际值比较 汇总竣工文件 KAVE B6 编制竣工决算书 修改决算数据 工作流程图 2.5 工作流程组织－设计变更流程 工作流程图 反映一个组织系统中各项工作之间的 逻辑关系 2.6 工程项目结构 项目结构图Project Diagram或者WBS-work breakdown structure ××住宅楼 地基与基础工程 桩基工程 基坑支护工程 土方工程 地下室砼工程 屋面工程 门窗工程 室内砌筑装饰工程 室外总体 上部结构工程 裙房结构工程 裙房屋顶结构 主楼4-19层 主楼20层 主楼1-3层 主楼屋顶结构 外墙装饰工程 外墙涂料 玻璃幕墙 外墙石材 广州(新)白云国际机场工程 飞行区 工 程 航站区 工 程 航 管 工 程 航 油 工 程 货运、 食 品 工 程 邮电通讯系统 信 息 系 统 航空公司基地工 程 配套系统设施工 程 其 它 工 程 平行滑行道 主跑道 快速出口滑行道 站坪机位 平行滑行道 跑道助航灯光 其它设施 停车场 旅客航站楼 站坪调度中心 进场路 环境水池、绿化 其它设施 航管楼、塔台 航管雷达终端系统 其它设施 雷达工程 站坪自动加油系统 机场使用油库 航空加油站 其它设施 仓储设施 机务维修 行政办公设施 其它设施 其它设施 货运站 航空配餐楼 航运业务楼 机务维修设施 场务设施 绿化生态系统 防汛处淤设施 供冷供热供气系统 供水供电系统 排水系统 道路桥梁 行政生活设施 其它设施 广州(新)白云国际机场项目组织结构图 2.6 工程项目结构－项目结构编码为基础的进度编码 综合编码系统 计划平面编码 工作类别编码 项目结构编码 活动编码 项目参与单位编码 A B C D E A B1 C1 C2 C3 C4 Ｄ1 Ｄ2 Ｄ3 Ｄ4 Ｅ1 Ｅ2 Ｅ3 A B1 C1 C2 C3 C4 Ｄ1 Ｄ2 Ｄ3 Ｄ4 Ｅ1 Ｅ2 Ｅ3 项目结构编码为基础的工程文档编码 2.7 工程项目管理的组织结构 影响业主方项目管理组织结构图设计的因素 业主方管理的模式 业主方自行管理 业主方委托工程管理咨询公司进行管理 业主方和工程管理咨询公司共同管理 业主方管理的组织结构 工程的规模和特点 项目结构 业主方管理人员的人力资源的条件 合同结构 工程任务的委托和发包的模式 * * 偏差 比较计划值与实际值 测量器 项目进展 收 集 实 际 数 据 采取控制措施 调节器 Yes No 实际值 干扰 人力 物力 财力 每两周或每月 * * 项目目标分解 项目目标的计划值 和实际值的比较 如有偏差，则采取 纠偏措施进行纠偏 如有必要，则进行 项目目标的调整 数据处理工作量相当大 采用计算机辅助的手段 组织措施 管理措施 经济措施 技术措施 动态控制步骤 * * 纠偏 纠偏 变化是可以控制的 理论轨迹 实际轨迹 动态控制示意 作业与思考题II 项目管理的基本问题是什么？ 项目组织形式的基本问题是什么？ * 清华大学工业工程系于明 * 建设工程监理概论 工程管理现状 Cao Ping * 建设工程监理概论 工程管理现状 Cao Ping * 建设工程监理概论 工程管理现状 Cao Ping * 谁大听谁的，故命令源较多。 建设工程监理概论 工程管理现状 Cao Ping * 命令源有两个，为避免矛盾，应根据实际情况定义是以纵向或横向为主。上海地铁以横向为主。 * 建设工程监理概论 工程管理现状 Cao Ping * 建设工程监理概论 工程管理现状 Cao Ping * 清华大学工业工程系于明 * [5]p16figure1-7 建设工程监理概论 工程管理现状 Cao Ping * 建设工程监理概论