必威体育精装版建筑施工组织与管理模块5.ppt

5.5.2单位工程施工平面图的设计依据 （4）本单位工程的施工方案、进度计划、施工准备及资源供应计划。 （5）各种临时设施及堆场设置的定额与技术要求。 （6）国家、地方的有关规定等。 5.5 单位工程施工平面图设计 5.5.3单位工程施工平面图的绘制步骤 1 确定垂直运输机械的位置 2 加工厂的布置 4 现场运输道路的布置 5 确定各类临时设施的位置 3 确定仓库及材料、构件堆场的位置 6 现场水、电管网的布置 5.5 单位工程施工平面图设计 一、实训描述 作为拟建工程的施工主体，模拟单位工程施工组织设计，为工程顺利施工做好准备。 二、实训目的 通过本实训掌握单位工程施工组织设计的方法和内容，培养综合运用理论知识解决实际问题的能力。 课堂实训 单位工程施工组织设计的编制 三、实训步骤 （1）将参与实训的人员分成几个小组。 （2）进行单位工程施工组织设计编制，包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、主要施工管理计划、施工现场平面布置等。 （3）对单位工程施工组织设计进行审核并应用到工程中。 （4）汇总各小组的工作内容。 （5）对各个小组的工作结果进行评分考核。 课堂实训 单位工程施工组织设计的编制 谢谢 目录 模块5 单位工程施工组织设计 明确编制单位工程施工组织设计的基本内容及依据。 掌握工程概况及工程特点。 熟悉施工方案的选择方法。 掌握施工进度计划各项的编制步骤及编制要求。 掌握施工平面图设计的原则、内容、依据和步骤。 5.3　单位工程施工进度计划编制 5.4　施工准备及资源配置计划 5.5　单位工程施工平面图设计 5.2　工程概况及施工方案的选择 5.1　单位工程施工组织设计概述 模块5 单位工程施工组织设计 5.1 单位工程施工组织设计概述 单位工程施工组织设计是以一个单位工程为编制对象，用以指导拟建工程实施全过程中的生产技术、经济活动，以及控制质量、安全等各项目标的综合性管理文件。 5.1.1单位工程施工组织设计的编制依据 在编制单位工程施工组织设计时，应依据以下内容进行。 （1）与工程建设有关的法律、法规和文件。 （2）国家现行有关标准和技术经济指标。 （3）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求。 （4）工程施工合同或招投标文件。 5.1 单位工程施工组织设计概述 （5）工程设计文件。 （6）施工现场条件，工程地质及水文地质、气候等自然条件。 （7）与工程有关的资源供应情况。 （8）施工企业的生产能力、机械设备状况和技术水平。 （9）施工组织总设计等。 5.1.1单位工程施工组织设计的编制依据 5.1 单位工程施工组织设计概述 5.1.1单位工程施工组织设计的编制依据 5.1 单位工程施工组织设计概述 在施工组织设计文件中必须明确写出的编制依据包括如下几项内容。 （1）本单位工程的施工合同和设计文件。 （2）与工程建设有关的国家、行业和地方的法律、法规、规范、规程、标准和图集。 （3）施工组织总设计等。 5.1.2单位工程施工组织设计的编制程序 单位工程施工组织设计的编制程序，如图5-1所示。 5.1 单位工程施工组织设计概述 5.1.3单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计较完整的内容一般包括如下7个方面。 （1）工程概况。工程概况主要包括拟建工程的性质、规模、建筑、结构特点、建设条件、施工条件、建设单位及上级的要求等。 （2）施工方案。施工方案包括确定总的施工顺序及施工流向，主要分部（分项）工程的划分及其施工方法的选择、施工段的划分、施工机械的选择、技术组织措施的拟定等。 5.1 单位工程施工组织设计概述 5.1.3单位工程施工组织设计的内容 （3）施工进度计划。施工进度计划主要包括划分施工过程和计算工程量、劳动量、机械台班量、施工班组人数、每天工作班次、工作持续时间，以及确定分部（分项）工程（施工过程）施工顺序及搭接关系、绘制进度计划表等。 （4）施工准备工作计划。施工准备工作计划主要包括施工前的技术准备、现场准备、机械设备、工具、材料、构件和半成品构件的准备，并编制准备工作计划表。 5.1 单位工程施工组织设计概述 （5）资源需求量计划。资源需求量计划包括材料需求量计划、劳动力需求量计划、构件及半成品需求量计划、机械需求量计划、运输量计划等。 （6）施工平面图。施工平面图主要包括施工所需机械、临时加工场地、材料、构件仓库与堆场的布置及临时水网电网、临时道路、临时设施用房的布置等。 （7）技术经济指标分析。技术经济指标分析主要包括工期指标、质量指标、安全指标、降低成本等指标的分析。 5.1 单位工程施工组织设计概述 5.1.3单位工程施工组织设计的内容 5.2.1工程概