必威体育精装版建设管理模式.ppt

按承发包形式分类 3、代建制 代建制，即“通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，建成后移交给使用单位”的管理模式。 三、按业主方项目管理方式分类 特点：体现了政府对其投资项目间接管理的原则，可以解决政府在政府投资项目管理中角色混淆的问题。 现状：在实践中，由于各地不同的市场环境和政府管理手段的差别，目前形成的 代建制模式有以下几类:宁波模式，深圳模式，上海模式。 趋势：无论是从国家投资体制的改革来看，或者是项目建设本身来看，推行工程项目代建制，是我国基本建设项目的发展趋势。在今后的实际操作中，应加强代建制的风险管理，并针对该项目管理模式的特点找到可操作的有针对性的风险管理模式，以推动代建制的健康规范发展。 按承发包形式分类 4、 Partnering模式 Partnering模式 在参与各方之间建立一个合作性的管理小组(TEAM)，在相互信任的氛围中直接监督、管理项目工作，实现双赢局面，并通过有效沟通最大程度的避免争议或问题的发生。 三、按业主方项目管理方式分类 现状分析：国际上很流行。 特点：①业主在投资、进度、质量控制方面有着非常显著的优越性；②改善了项目的环境和参与工程建设各方的关系，明显减少了索赔和诉讼的发生；③能够提高承包商的利润。 案例分析（业主管理模式） 一、以南水北调为例 针对南水北调工程建设的特点，充分发挥和调动工程建设沿线地方政府和机构参与工程建设的积极性，南水北调工程建立了以项目法人主导，采用项目法人直接管理模式、委托管理模式和代建管理模式等三种基本模式。 当前，新建的泗洪水利枢纽中的船闸工程实施了直接管理，由先期成立的江苏水源宿迁分公司成立泗洪船闸管理所，对泗洪船闸开展直接管理。 在东线一期工程中的南四湖水资源控制和水质监测、骆马湖水资源控制、二级坝泵站、台儿庄泵站工程等也采用此种代建制管理模式。 台儿庄泵站、潘庄引河闸工程由南水北调山东干线有限责任公司委托淮委建设局建设管理；蔺家坝泵站工程、骆马湖水资源控制工程由南水北调江苏水源有限责任公司委托淮委建设局建设管理，杨官屯河闸、大沙河闸、姚楼河闸工程由南水北调山东干线有限责任公司和南水北调东线江苏水源有限责任公司联合委托淮委建设局管理。 谢谢观看！ * 水利工程建设管理模式的现状及发展前景 PPT: 搜集资料： 主讲： 建设管理模式分类 按融资方式 01 02 03 按项目发包方式 按业主管理方式 1、 BOT融资模式 2、 TOT融资模式 3、 ABS融资模式 4、租赁融资模式 5、垫资融资模式 1、自主管理 2、委托管理 3、代建制 4、 Partnering模式 1、 DBB模式 2 、DB 模式 3、MDB模式 4、EPC模式 5、MEPC模式 1、自主管理（PC、监理+DAB/DRB、工程师/监理。） 2、委托管理（PM、PMC、CM-Agency。） 3、代建制 4、 Partnering模式 5、一体化管理：PMT 按承发包形式分类 1 按承发包形式分类 1、DBB模式 设计—招标—建造模式(Design—Bid—Build) 一、按承包形式分类 现状和趋势：在国际上比较通用，世界银行、亚洲开发银行贷款项目和采用国际咨询工程师联合会（FIDIC）的合同条件的项目均采用这种模式。 适用情况：①简单项目；②一个项目资金有可靠来源，并更看重质量。 特点：①强调工程项目的实施必须按设计—招标—建造的顺序方式进行； ②参与三方的权、责、利分配明确，避免了行政部门的干扰； ③建设周期长，投资成本容易失控，变更时容易引起较多的索赔。 工程实例：长江三峡工程采用DBB的交易模式，业主方采用自主管理方式。 按承发包形式分类 1、DBB模式 一、按承包形式分类 按承发包形式分类 2、DB模式 设计-建造（Design-Build)，又被称为设计和施工(Design-Construction)，交钥匙工程(Turnkey)，或者是一揽子工程(Package Deal)。 是指由业主所选定的承包商来承担设计和施工的所有责任，承包商在业主提供执行标准的基础上，向业主提交最终竣工建筑设施。 一、按承包形式分类 特点：①设计施工搭接进行；②责任的单一性。中标的承包商将负责该项目的设计和施工。 ③业主单独与DB承包商签订合同。 现状和趋势：是近年来在国际工程中常用的现代项目管理模式，是技术、经济、管理和法规的整合，是实现业主要求的时间、成本和质量“最佳”组合的主要途径之一。 按承发包形式分类 2、DB模式 一、按承包形式分类 按承发包形式分类 3、EPC模式 设计-采购-建设模式即 EPC（Engineering-Procurement-Construction）模式。 一