必威体育精装版微观经济学第四章.ppt

第四章 生产决策分析 企业是一个把资源组织起来进行加工以生产产品、直接或间接满足消费者需求的经济单位。企业可以小到一个人在家烤苹果派卖给邻居；大到跨国联合企业，但基本点是相同的——它们都利用资源生产产品并向市场出售。企业的目标是通过这一活动获最大利润。 企业面临的一般生产决策问题是如何确定生产多少产品和使用多少劳力和资源，以便最有效地生产这些产量。为了回答这些问题，必须把表现生产函数形式的技术信息和关于投入物与产品价格的经济信息结合起来。 短期生产函数与生产决策 长期生产函数与生产决策 生产函数与技术进步 企业生产 ? 生产投入 ? 产出 企业投入要素 劳动 土地 资本 企业家才能 固定投入是指那些在考察期间使用量不易变动的投入，这并不是说这些投入由于价格昂贵而不增加，而是指由于技术方面的原因不易增加或减少。 变动投入是指那些在所考察期间使用量容易变动的投入，这也不是说这种投入由于价格低廉容易增加或减少使用数量，而是指由于技术方面的原因容易调整其使用量。 短期是指在这一时期内，至少有一种投入是固定投入的时期。 长期是指在这一时期内，所有要素都是变动投入的那一时期。 这里的长和短没有具体的时间标准，并不能说三年是长，半年是短。各个行业产品的生产复杂程度不同，要素调整的难易也不一样，相应的长期和短期的内容也就不同。 表明在生产过程中，在一定的技术条件下，各种投入要素组合所能产生的最大产量。可表示为： Q=f(X1，X2，X3，…) Q=f(L，K) 生产函数的表达形式：表、 几何图形、 代数方程。 生产函数所反映的函数关系是就某一时期而言的。 在考察期，假定技术水平不变。 生产函数中投入要素和产出要素是用实物量衡量，而不是货币单位。 生产函数中的产出是指企业运用投入要素所能生产出的最大数量产出。 一家生产电动机的企业使用流水线操作，这条流水线在将电动机送到计算机控制的钻床前，要经过5个人工步骤。在钻孔阶段，钻床要钻出最后组件需要的36个孔，在打孔中要损耗2磅铁。用这套生产工序，企业要雇10个流水线工人和1台计算机控制的钻床，以保证每天140台电动机的产量。一位生产工程师通过研究这套生产工序发现将计算机控制的钻床移动到流水线的起始位置，即在5个人工步骤之前，将节省劳动——电动机送到工人面前时，已减轻2磅重。 通过将钻床移到生产过程的起始部分，同样的10个工人和一台钻床能够使每天产量达到150台，此外，这位生产工程师不能再发现进一步改进工序提高产量的方法了。 8 283 400 470 565 632 693 748 800 7 265 374 458 529 592 648 700 748 6 245 346 424 490 548 600 648 693 5 224 316 387 447 500 548 592 632 4 200 283 346 400 447 490 529 565 3 173 245 300 346 387 424 458 490 2 141 200 245 283 316 346 374 400 1 100 141 173 200 224 245 265 283 1 2 3 4 5 6 7 8 组合 K L A 6 1 B 3 2 C 2 3 D 1 6 产出 245 短期生产函数分析在技术水平和其他要素投入量保持稳定的前提下，某种投入数量与产量间的关系。就短期要素调整的特征看，劳动要素是最常调整的可变要素，因此短期生产函数通常分析劳动和产量间的关系。通过短期产量函数、短期产量表和短期产量曲线的方式，总结和刻画短期生产规律。