必威体育精装版必修一课件企业的经营.ppt

海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。 从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。 联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些？ 2004.12.18：联想和 IBM 宣布达成协议，联想将收购 IBM 全球个人电脑（台式电脑和笔记本电脑）业务。新联想将成为全球个人电脑行业的第三大供应商。 试一试： 1、下列选项中，不属于法人的是( ) ①学校 ②医院 ③中学生 ④个体经营者⑤股份有限公司 ⑥中国人民保险公司 ⑦中国消费者协会 A．①②③④ B．③④ C．⑤⑥⑦ D．③④⑦ 3、2004年7月，王老吉与肯德基搭伴而行，广州老牌凉茶王老吉正式出现在肯德基的柜台上，一方是具有地方特色的老字号，一方是具有国际化的快餐洋品牌，这种合作方式在经济上称为( ) A、企业兼并 B、强强联合 C、企业破产 D、企业联盟 4、企业之所以树立“诚信服务”的营销理念，是因为（ ） A、良好的信誉关系到企业的生存和发展 B、企业信誉是企业的有形资产 C、只要坚持诚信就能提高市场占有率 D、优质服务是提高企业经济效益的根本途径 （1）制定了正确的经营战略。海尔抓住时机 推行名牌等战略, 抓住了机遇，加快了 发展。 （2）依靠技术创新，形成了自己的竞争优势 。海尔公司坚持科学管理、技术创新原则， 取得了产品质量的优势。 （3）诚信经营，树立良好的信誉和企业形象 。海尔公司树立诚信经营的理念，并以高质 量的产品给消费者留下良好的企业形象，取 得了企业的成功。 规律总结：见到企业如何经营类题时，应想到： ①战略：制定正确的经营战略。 ②科技、管理：提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 ③诚信：树立良好的信誉和企业形象，创立品牌； ④责任： 遵守法、规、德、责。（P39） ⑤市场：遵循价值规律要求，面向市场进行产品结构调整、生产适销对路的高质量产品；促进产品升级换代。 ⑥竞争力：坚持“引进来”与“走出去”相结合，将企业做大做强，增强国际竞争能力，积极参与国际竞争。 ⑦效益：努力降低成本，提高经济效益；走新型工业化之路； 股东大会 董事会 监事会 总经理 办 公 室 财 务 室 信 息 部 审 计 室 后 勤 部 其 他 部 门 (4)、公司的组织机构： 执行机构 决策机构 权责明确，互相制衡，提高公司的运行效率和管理的科学性 想一想：公司制有什么优点？ 监督机构 （5）、公司制的优点 优点：独立法人地位 有限责任制度 科学管理结构 国企改革 自主探究2：判断 （1）企业从事经营活动的目的是满足社会需要。 （ ） （2）公司制是现代企业唯一的组织形式。（ ） （3）在有限责任公司中，股东只能用货币出资。 （ ） （4）股东大会及其董事会是公司的执行机构， 对董事会和经理的工作进行监督。 （ ） 企业组织形式 个人独资企 合伙制企业 公司制企业 现代企业主要的典型的组织形式 （二）企业的经营与发展 1、企业经营的直接目的是利润。 生活探究： 如果你要管理一个企业，你将如何把企业经营壮大？ 企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。（重要因素） 企业要制定正确的经营战略(首要条件） 企业要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。（根本方法） (1)正确的经营战略——首要条件 (2)依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本方法 (3)诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素 2、公司经营成功的决定因素： 材料：浙江的巨人集团是由电脑行业发家的，一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长，到1992年，已成为当时中国电脑业的领头军，然而，其后巨人集团急于铺摊子，盲目追求多元化经营，几乎抛弃了主业，把精力和资金