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打造狼性团队 共赢执行力 益盟软件—印俊 红塔说山高人为峰； 海尔说人人是人才，赛马不相马； 松下幸之助说企业最好的资产是人！ 人——作为现代企业公认的最具竞争力的因素，我们了解了吗？我们用好了吗？ 世界著名的控制论专家N.维纳说：每一个人，即使是做出了辉煌创造的人，在他的一生中利用他自己大脑的潜能还不到百分之一。 　 营销团队是一种攻击性的群体，面对现代商战的竞争，培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键！ 目 录 一、?什么叫团队？ 二、? 何谓狼性？ 三、 什么叫狼性团队？ 四、 要做狼，不做羊！ 五、? 如何建设狼性团队？ 六、什么叫执行力？ 七、 要结果，不要任务 八、摘自《请给我结果》序 九、思考： 一、? 什么叫团队？ 团队定义：有共同目标，共同理想，共同核心价值观的组织或群体。 二、何谓狼性？ 狼的本性： 野 残 贪 暴 ? A、 吃肉的目标绝不动摇 B、忠诚于团队 C、 面对任务，执著而富有耐心 D、 狼的好奇心 E、 顺水行舟 狼的个体特征 : 狼的团队特征 A、 同进同退，众狼一心 B、面对失败与挫折，百折不挠 C、内部沟通，充分彻底 D、 授狼以渔 E、知己知彼 三、 什么叫狼性团队？ 1、狼性团队的定义： ?? 所谓狼性团队，就是心中有敌人，眼中有目标，团结协作，锲而不舍的、具有狼的特性的群体。 2、狼性团队的个体特征 ?A、进取 ?B、忠诚 ?C、敬业 ?D、责任 ?E、沟通 3、 狼性团队的团队特征  A、? 凝聚力： B、 执行力： C、? 战斗力： D、? 文化力： E、 生命力： 四、 要做狼，不做羊！ 如果你是一只羊，你无法融入狼群，你的出路只有离开或者被狼吃掉，在优胜劣汰的时代，你所面临的是将是生存危机！ 因此，我们倡导： 五、? 如何建设狼性团队？ ?1、营造团队文化 ?2、 树立危机意识 3、强化管理和执行力 ?4、以业绩和结果为导向 ? 六、什么叫执行力？ ?执行力的定义： 所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 执行的8字真经 ??执行的八字方针： 认真第一 聪明第二 ? 执行的十六字原则： 结果提前 自我退后 锁定目标 专注重复 执行的二十四字战略： 决心第一，成败第二 速度第一，完美第二 结果第一，理由第二 执行力八荣八耻 ??? 负责为荣，抱怨为耻??????? ?? ?投资为荣，债务为耻 ?? ?行动为荣，扯淡为耻 ??? 贡献为荣，坐享为耻 ??? 领头为荣，跟风为耻 ??? 危机为荣，愿望为耻 ????结果为荣，任务为耻 ????自救为荣，他救为耻 七、 要结果，不要任务 八、摘自《请给我结果》序 什么是国际化？…… 九、思考： 在一个团队，你的价值是多少？ 你的个人价值是增值还是贬值? 你是羊还是狼？ 你的执行力怎样呢？ 只有先成为狼，我们才有资格与狼共舞 更凶猛的狼，正在向我们冲来…… * * * * 打造狼性团队 共赢执行力 * * * *