必威体育精装版承包商安全管理.ppt

安全经验分享油气站液化石油气储罐爆炸事件 某油气站在安全检查中发现隐患，于是由浦东某公司与上海某燃气公司签订工程承包合同，将维修工作委托上海某燃气公司，上海某燃气公司擅自将该项目转包给无资质的上海某安装公司。上海某安装公司严重违反压力管道试压规定，擅自用压缩空气进行气密性试验代替对新更换管道的水压力试验，致使液化石油气储罐爆炸。 事故造成2名作业人员当场死亡，30名附近居民和油气站旁边道路上行人受伤，其中2名伤者在送往医院途中死亡，周边约180户居民房窗户不同程度受损，12家商店及70余部车辆破损。 主要内容 课程的目的 杜邦承包商安全管理 中国石油承包商安全管理存在的问题与改进 建议的探讨 主要内容 课程的目的 杜邦承包商安全管理 中国石油承包商安全管理存在的问题与改进建议的探讨 本课程的目的 中国石油承包商安全管理问题的探讨 改进提议的探讨 课程进行的方式 介绍杜邦承包商安全管理的流程和实践 分析中国石油的承包商安全管理存在的问题 探讨相应的改进建议 主要内容 课程的目的 杜邦承包商安全管理 中国石油承包商安全管理存在的问题与改进建议的探讨 杜邦相信： 所有的伤害能够而且应该得到预防 承包商安全是良好业务的一部分，是与公司安全政策相一致的 伤害预防适用于工作场所的所有人员 业主应该充当领导角色，帮助承包商提升安全业绩 你将达到的卓越安全水平取决于你的行动! 杜邦承包商安全管理团队 承包商安全管理团队主要涉及以下相关人员： 直线管理者 服务申请人 采购员 财务出纳员 合同管理员 现场合同管理员 安全专职人员 选择良好安全实践的承包商，发展合格的竞标者名单应考虑以下内容： 以往伤害/疾病/安全表现数据 特殊工种技能与培训 承包商安全程序、计划 与业主合作的历史 避免步骤1中易犯的错误 忽略承包商安全工作的能力，而将投标价作为唯一的选择标准。 仅依靠统计数字，而不考虑承包商是否具有有效的安全计划。有效沟通不够！ 仅依靠资质文件，而不考虑承包商是否具有有效的安全计划。缺乏实际考察来证实承包商安全工作的能力！ 没有组成承包商管理团队共同完成承包商选择工作。 … 承包商安全能力评估 与可能的投标人开会并讨论： 承包商先前是否在这里或在其他公司有过成功的业绩表现？ 承包商是否有合格的、经过培训的、有经验的安全工作人员和主管可以从事安全相关的工作？ 承包商是否有正式（书面）的安全计划，实行工作安全检查，并保留事故调查日志？ 承包商是否有保险以及担保？ 承包商是否有足够的资源（设备，人员）来安全地完成工作？ 承包商是否能充分监控分包商的工作？ 对承包商提出的其它问题 他们的书面安全计划是否可信的，全面的和适用的？ 承包商是否能出示证据表明其计划是有效的（例如，他们是否有带有可衡量结果的安全审查记录）？ 是否有安全培训记录，以及相关的证明和资格证书？ 是否清楚地为承包商组织中的每个人（管理层、职员、主管人员、工人）规定了安全任务和责任？ 承包商选择团队成员经验 TRFR的工作知识 政府规定 保险：职工赔偿，要求，政策，法规 医疗评估，包括药物测试 参考/引荐信息 要求的安全设备 安全规定 安保评估 避免步骤2中易犯的错误 没有正式的合同编写过程。 合同编写小组成员不具有广泛的代表性。 没有采用合同专业用语。 没有确切地表明具体的期望要求。 … 分组讨论：合同准备 分组围桌讨论 指定一名汇报人员 进行以下内容的讨论： 结合您所在单位的目前状况，列出合同准备步骤所需实行的改进措施建议 分组讨论结束时： 汇报人员分享讨论的重点 根据讨论结果，学员制定合同准备步骤改进计划的建议 避免步骤3中易犯的错误 只关注工作范围，规范，进度和费用而不考虑安全 想当然的认为承包商会阅读，理解并实行所有的安全要求 没有确保相关的人员得到关于安全要求的信息 合同签订（续） 承包商的投标满足业主标的要求 承包商承诺遵守合同上的安全要求 承包商将安全费用单列 签合同前审核承包商的安全文件 审核资料必须存档 合同签订（续） 承包商指派合适人员参加： 招标会议 澄清会议 合同签订会议 开工前会议 制定安全作业计划书 有明确、一致的安全认识 避免步骤4中易犯的错误 提供“千篇一律”的安全导向培训与指导 将安全导向培训与指导看成一种负担 提供的安全导向培训与指导与在先前步骤中传达的安全信息无关 选择的培训人员不专业 把安全导向培训与指导看作一个“事件”，而不是一项不断进行的努力 安全培训和训练 自始自终贯彻承包商所有活动 在工作开始前进行入场培训 熟悉关键的安全信息 沟通生产可能对施工产生的危害 合同的安全要求是培训