浅谈市政工程质量管理与控制.docVIP

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浅谈市政工程质量管理与控制.doc

浅谈市政工程质量管理与控制   摘 要:结合工作实际经验,根据市政工程管理的现状,从控制设计、人、材、机、施工组织设计,施工过程,竣工验收等方面,论述了市政工程的施工质量管理与控制。   关键词:市政工程;工程质量;管理控制   市政工程建设的质量是项目建设的核心,是决定市政工程建设成败的关键。在城市建设日益发展的今天,市政工程的建设项目越来越多,规模也越来越大,各级主管部门不断加强市政工程质量监督管理,市政工程水平正在逐年提高,“精品工程”的理念已深入人心。在老城区改造和新区的发展中,市政工程都进行了大规模的改建和新建,使得城市功能更加完善,市政工程质量对提高工程项目的经济效益和社会效益均具有重大意义。如何提高市政工程质量以及管理水平,笔者结合多年从事市政工程的管理实践经验,谈几点体会。   一、加强市政工程质量应重视的几个主要问题   (一)重视市政工程设计方案的选用   设计方案在根本上影响和制约工程质量。实践证明,工艺先进,操作环节少,人为因素少,便与施工的设计方案宜优先选用。如道路设计,宜采用沥青砼结构而不宜采用水泥砼结构。从我市十几年的城市道路施工经验及效果来看,不管从道路的内在质量与外观质量,沥青砼道路优于水泥砼道路。原因就在于前者工艺先进,操作环节少,人为因素少,便与施工,而后者的模板支护,砼浇注,涨缩缝处理及保养等几乎人工操作,工艺落后,环节多,受人为因素、环境因素影响过多,对质量管理与控制提高了管理难度,而前者克服了这些不足。社会最终对两者的评价显然也不同。因此,我市正在积极推进水泥砼道路向沥青砼道路的改进和推广工作。   (二)重视市政工程施工人员的培训与教育   人是质量管理的最关键因素。首先,施工人员必须要有质量意识,社会责任感,及良好的职业道德,一丝不苟的工作作风,执行施工规范和质量标准的法制观念,不可有急功近利的浮躁心态。其次应当加强基本的理论水平和操作技能培训和教育。关键岗位培训合格后方可持证上岗。通过培训的教育使“人”的因素符合要求,为工程质量管理奠定良好的基础。   (三)重视施工原材料的选用   材料质量是工程实体质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不可能符合标准。特别是对于市政工程,材料种类相对较少、用量大,任何一种材料质量不合格都会对整个工程的质量产生重大的影响。在市政工程施工过程中,对于需要检验的材料,必须及时严格按照现场见证取样规定,选取样品,送到相关检测部门进行质量检测,获得材料的检测信息,合格后方可选用。   (四)重视机械设备的选择   施工机械设备尽管不直接用于工程实体,但对工程质量会产生直接影响,所以在工程方案的确定中,选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的机械设备,对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特别对带有电子计量、控制的设备,要定期进行检查和维护,使其达到设备的基本性能,确保设备运行正常,使砼、砂浆等配比及构件的加工生产满足工程质量的要求。   二、科学管理,分步控制   (一)施工前的准备工作   首先要领会设计意图和指导思想,熟悉图纸的内容。掌握涉及到的施工规范及质量标准,了解施工现场的环境和条件,做好图纸会审工作。其次,根据实际情况,组织审批施工组织设计,设定质量管理程序、关键节点及主要内容,做到有的放矢,有序进行。   (二)注重总体质量,强化细节管理   一是根据批准的施工组织设计,强化质量管理。把质量放在第一位,实行标准化施工。坚持一线工作法,及时发现问题并落实整改。以创精品工程为理念,精心组织,精心设计,精心施工。   二是强化细部处理,如在旧城区市政道路工程改造过程中,注重“小、精、细”,在路边处理、绿化造点、住户入口等处理上做到自然、美观、实用,不刻意造景,不生搬硬套,把小事做精、做细、做出特色来。组织参观学习精品工程,推广道路改造“小、精、细”的经验,使道路外观质量明显提高。对地下管道交叉点及接入点尤其要重视,防止标高错乱,接头施工质量差,导致流水不畅、渗漏严重、管道堵塞,或回填不实造成路面塌陷。   三是强化施工单位自查整改。通过进行定期和不定期的督办检查,及时发现自查的落实,对存在的问题责令整改。对不合格的部分责令施工单位立即返工确保工程质量。   (三)抓好施工过程管理,严格的过程管理必然产生良好的管理结果   市政施工现场管理是一个重要环节,需要通过一系列的检测手段、方法及监控措施,在进行市政工程施工中得到落实。工程质量的许多问题,都是通过现场跟踪检查而发现的。   要做好现场检查,质量管理人员就一定要做到腿勤、眼勤、手勤。要在施工现场发现问题、解决问题、消除隐患,让质量事故消灭在萌芽状态中,减少因返工造成的经济损失。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工,随时按规定抽查一

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