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浅谈财务稽核在企业经营管理中的作用.doc
浅谈财务稽核在企业经营管理中的作用
摘要:财务稽核是财务管理的重要组成部分,是企业防范经营风险、加强内部控制、确保经济安全的重要手段。本文以财务稽核的重要性和如何组织开展财务稽核以及财务稽核取得的成效等几个方面对胜利油田近年来财务稽核的工作开展进行论述。
关键词:财务稽核 经营管理 发展
1 财务稽核的基本内容
财务稽核是指由财务部分内部主体实施的监视活动,即为了保证企业经济活动的合理性和会计资料的真实性,企业各单位、分(子)公司财务部门内部设置稽核岗位,并由该岗位的稽核人员依据国家有关财经法规和企业会计核算办法、财务管理办法等管理制度,对日常生产经营活动及其成果进行的自我稽查和审核。
狭义的财务稽核主要指对会计凭证、账簿、报表等信息资料的审核,做到账实、账证、账账、账表相符,即主要是审核会计核算、会计基础工作及财务收支数据的合规性与合理性。广义上的财务稽核不仅包括狭义稽核的内容,还包括对经济业务的真实性、完整性、合法性、合规性以及会计处理的正确性进行的系统检查和核实,是企业内部监督和管理体系的重要组成部分。
2 财务稽核的重要性
(1)稽核工作是提高财务管理水平的重要手段。通过稽核工作,可以发现管理中存在的问题,并提出有针对性的意见和建议,有助于提高财务管理水平。
(2)财务稽核工作,是强化财务内部控制的一项专项工作,涉及到财务管理和经营管理的全过程,是对经营管理工作进行自我诊断、自我分析、自我评价、自我完善的过程。
(3)稽核工作是防范财务风险的重要手段。司的经营工作面临很多的风险,加强财务风险的防范,保证财务安全是财务工作的一项非常重要的内容。防范风险,就要建立财务风险预警机制,按照职能清晰、责任明确、分工合理、管理科学的原则,完善财务风险管理体制。
(4)领导的重视是财务稽核工作顺利开展的有力保障。近年来,随着财务稽核工作的深入开展,油田各级领导对财务稽核工作非常重视,将财务稽核工作作为一项重点工作常抓不懈,精心组织,周密安排,深刻分析,不断推进,加深了各单位各部门对财务稽核工作的认识,保障了财务稽核工作有序顺利地开展。
3 如何更加有效的开展油田内部财务稽核工作
3.1 稽核工作有计划,检查结果重落实
财务监控中心是油田稽核工作的专业管理部门,负责财务稽核工作的具体运行和日常管理。每年年初,会同财务资产部(处)制定年度稽核工作计划,确立日常稽核和专项稽核的重点。对于检查出的问题及时下发整改通知书,要求限期整改,整改完毕后组织专人对整改情况进行落实,确保了检查效果,切实维护了财会管理制度的权威性,有力地促进了企业财务管理和会计核算的规范化,起到了纠偏纠错的作用。
3.2 稽核手段不拘泥,稽核方法求创新
财务监控中心通过采取日常稽核与专项稽核相结合、动态稽核与静态稽核相结合、线上和线下相结合等工作方法,从财务基础工作、会计核算、预算管理、成本管理、资金及往来管理等各方面对相关业务进行全面稽核。
(1)财务稽核人员对在日常稽核中发现的问题及时进行记录,将收集的问题及时反馈有关单位及岗位进行整改,对暂不能整改的问题进行分类归集,并报有关部门研究解决。
(2)为提高稽核工作效率,组织稽核骨干学习各种查询系统,将查询系统作为稽核人员日常稽核的辅助工具,通过相关的查询和财务数据的对比分析,找对、找准财务稽核的切入点。
(3)为准确掌握各二级单位的管理情况,提高财务稽核的效果,财务监控中心每年不定期地组织有针对性的专项检查,如:外部单位的资金安全及管理情况;加大对库存盘点的力度等。通过专项检查等方式,规范了经营管理行为,提高了防范风险意识。
(4)为提高财务管理水平,财务监控中心经常组织财务管理方面的研讨会,为财务稽核人员搭建了一个共同交流、学习的平台,稽核人员通过这个平台探讨工作思路、思考工作方法,通过定期的交流,提高了稽核人员的业务工作水平。
(5)充分发挥稽核人员在日常管理中的帮促引导作用,将稽核工作分为事前、事中、事后三个过程。尤其注重将稽核工作的重点前移,通过对规章制度的学习宣传和贯彻落实,使业务人员按规定办事,达到从规范业务源头体现事前稽核的效果。
3.3 学习领会制度规定,准确把握稽核标尺
国家法规和内部制度等是稽核人员开展稽核工作时的重要“标尺”。稽核人员只有很好地把握了稽核“标尺”,才能准确地发现问题,找到解决问题的办法。
3.4 注重稽核业务培训,提高稽核人员素质
针对新准则的出台、税法的变化、ERP的应用等组织了一系列培训。为提高稽核人员的判断能力,特别邀请业务部门专家,详细讲解油田生产流程,细化生产工序,介绍工序的工时、用料等情况。培训形式采用请进来、送出去等,通过对
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