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积极心理学运动的兴起及其在人力资源管理中的应用 　　摘要：兴起于20世纪末的积极心理学作为心理学研究的新生力量，在全社会各个领域引起了广泛关注。文章从积极心理学概念的提出探讨了积极心理学运动兴起的必要性和历史责任，从实践的视角在人员招聘、薪酬制度、绩效考评、员工培训、职业规划、企业文化建设等六个方面探讨了积极心理学在人力资源管理中的具体运用。 　　关键词：积极心理学运动；人力资源管理；心理资本 　　发起于上世纪末的积极心理学运动以其提出的独特而富有价值的新观点，及其在广阔实践领域中体现出的重要应用价值，使其在短短的15年中迅速发展为一场世界性的心理学运动。本文主要根据积极心理学的研究内容探讨其在人力资源管理领域中的理论与实践指导意义。 　　一、积极心理学运动 　　（一）积极心理学概念的提出 　　积极心理学是以占人群大多数的普通人为研究对象，要求心理学家用更加开放与欣赏的眼光看待人类的能力、潜能和动机，利用心理学相对完善的实验方法和测量手段，研究人类力量和人性美德等积极层面的心理学思潮[1]。1998年，时任美国心理学会主席的塞利格曼在美国心理学年会上明确指出，目前心理学的研究对人的积极品质和积极力量的关注不够，积极心理学应该成为心理学未来研究的重点。塞利格曼吹响了积极心理学运动的号角，自此积极心理学运动在美国拉开帷幕。 　　（二）积极心理学运动产生的渊源 　　塞利格曼指出心理学自诞生起就肩负三项重要使命：一是研究消极心理，治疗精神疾病；二是让所有人的生活更加富有意义；三是鉴别和培养天才[2]。过去的心理学主要关注第一项使命，积极心理学要弥补原有的不足，拓展心理学后两项内容的研究，完成心理学的科学使命。 　　20世纪三十年代特曼对于天才与婚姻幸福感的研究，以及荣格关于生活意义的研究是积极心理学最早的理论渊源[2]。受第二次世界大战的影响，心理学的主要任务转为了治疗战争创伤和心理精神疾患，心理学对人性积极面的研究被迫中断。20世纪五六十年代，以马斯洛和罗杰斯为代表的人本主义心理学家开始关注人性的积极层面，肯定人的积极、主动和创造性，突出人性的积极向上面，重视人的价值与人文关怀。人本主义思潮倡导的积极人性观不仅对心理学的发展产生了深远的影响，更促进了积极心理学运动的兴起。后现代建构主义认为的任何一种建构都是通过人与社会环境的互动来实现的这一理论也对积极心理学的产生有重要影响。 　　上世纪末后十年的心理健康运动中，心理学家开始关注心理疾病的预防，在对心理疾病预防的研究中发现人类的积极品质：乐观、希望、坚韧、勇气等在心理疾患的抵御中起着重要的作用。认为对于人性积极面的研究，探索人性的力量与美德，帮助人类更好的发展是更有价值和意义的事情。而提高人类生活质量，追求幸福的内在动力驱使心理学应该更多地关注正常人的心理，以提高人类的幸福指数为己任，因此积极心理学应运而生，并很快成为一场世界性的运动。[3] 　　（三）积极心理学运动的兴起 　　积极心理学自提出之日起就引起了美国心理学界的广泛兴趣。而塞利格曼凭着自己的声望和在心理学界的地位为积极心理学的研究吸引了大量的资金和优秀的人才。1999年11月，积极心理学在盖洛普基金会的赞助下召开了第一次高峰会议，明确积极心理学的发展方向：成为世界性的运动。 　　2000年1月《美国心理学家》杂志刊载了共15篇文章的积极心理学特刊，专门介绍积极心理学，并在2001年3月设立了积极心理学专栏，进一步介绍必威体育精装版的积极心理学研究成果。2002年斯奈德和洛佩兹《积极心理学手册》的出版，正式宣告了积极心理学运动的独立。随着塞利格曼《真实的幸福》，泰勒·本—沙哈尔的《幸福的方法》以及克里斯托弗·彼得森的《打开积极心理学之门》等热门著作的出版，积极心理学运动成为了一场全球研究热潮。2010年8月在清华大学举办的中国国际积极心理学大会吸引了来自10多个国家的学者、企业家、政府部门和社会名流的参与，标志着积极心理学在我国兴起了研究高潮。 　　二、 积极心理学在人力资源管理中的应用 　　人力资源管理理论的发展部分依赖于心理学的研究进展，因此积极心理学运动势必在人力资源管理的研究和应用领域产生重大的影响。积极心理学认为，要实现人力资源的最高价值，充分发挥人的主观能动性和工作积极性，就必须正确把握人性，从而激发人性中积极的人格品质，如：自我效能、希望、乐观、主观幸福感、情绪智力、恢复力等，从而形成企业的积极力量。积极心理学为人力资源管理提供了有力的理论支撑和研究视角，而人力资源管理的发展进步也拓展了积极心理学的研究和应用领域。 　　（一）在人员甄选方面的意义 　　员工招聘与配置中的首要原则就是能位对应，人岗匹配。积极心理学研究显示具有积极品质的个体有更好的职业道德和社会适应能力，这些品质让他们在面对