网上课程质量管理标准浅析.docVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
网上课程质量管理标准浅析.doc

网上课程质量管理标准浅析   摘要:远程教育主要进行网上教学,因此对于网上课程如何管理实施、如何有效地提高网上教学质量是每一位从业者需要探讨和尝试的。江苏开放大学从网上课程的教学设计、教学评价、形成性考核、网上教学活动和教学过程支持服务等方面考虑,探索并构建了以学生需求为中心,向学生提供优质的符合自主学习需求的个性化服务为目标的远程教学课程管理标准。   关键词:远程教育;网上课程;管理标准   作者简介:徐芬(1975-),女,江苏宜兴人,江苏开放大学理工学院,讲师。(江苏 南京 210037)   中图分类号:G642 文献标识码:A 文章编号:1007-0079(2014)05-0044-02   蓬勃发展的远程教育已成为实现高等教育大众化、构建终身教育体系和学习型社会的重要途径。在全国广播电视大学向开放大学转型之际,远程教育的生命力也在逐渐得以延伸和增强的同时更依赖和强调教育质量。远程教育的质量涉及内容众多,包括网上教学质量、教研活动质量、作业批改质量标准、命题阅卷质量等,本文仅就学校进行网上课程质量管理标准的实施和应用效果探讨有效提高网上课程质量的途径。   一、网上课程质量管理标准的产生   根据质量管理理论,只有过程质量的保证才有最终的质量保证。在广播电视大学向开放大学转型关键时期,为迎接国家开放大学每年组织的网上教学检查评估,争取创先争优,为加强网上教学的组织与策划,落实网上教学过程,强化网上教学支持服务,推进网络教学环境和课程教学资源的建设和应用,达到进一步提高网上教学质量的目的。因此在学校在2010年特地制定实施《网上课程的管理标准和实施细则》,供所有负责全校网上800多门课程教学的老师参照执行,以此作为远程教育网上课程质量检控的手段。   “课程标准”主要从根据课程性质和教学团队两方面进行具体要求(详见图1),内容包括课程设计、教学过程和学习支持服务、教学活动设计、形成性考核的实践与改革、教学效果的评价及教师团队的组织与管理等,网上资源设置了课程说明、教学大纲、教学辅导、作业和讲评、多媒体资源、实施方案、考核说明、综合练习等栏目,而且在管理标准中首先对于资源的数量和基本质量有要求,上传时间也有明确规定。首先根据课程性质不同,将统设课程和省开课程指标分别作了相应的规定,统一各项资源的具体上传时间节点和资源链接的有效性。其次教学支持服务进行具体强化,论坛方面要求课程负责人进行随时更新管理,及时清理广告帖、垃圾帖,要有置顶和精华帖方便学员浏览,并且要每周定期发帖和及时回帖,有相应的教学设计。最后对于教师团队的组织和管理要求有团队活动记录与团队成员的具体分工,要求运营团队在课程和专业方面的具体贡献。   二、《课程标准》的实施   1.梳理完善了网上课程资源栏目   标准中明确了各个栏目下具体资源的归属地、上传时间和资源内容的具体标准。首先从平台上对照标准来进行栏目的完善和功能的完备,使各课程的栏目功能分区更明确和更规范。尤其是对于栏目下空缺的课程资源,严格要求补充完善,从而为学员的学习和课程的辅导提供更好的内容,也是对教师管理课程的挑战。标准执行后已经消除了课程栏目下的“天窗”,资源清晰,分类明确。其次,明确了各项资源的上传时间。根据教学规律,有些资源如课程说明、教学大纲、实施方案、考核方案等是开学初就需要上传到位,但一些动态资源应该随教学时间进度而不断更新,保证每学期的资源更新和管理及时到位。   2.进行论坛的管理和有效的论坛功能分区   从教学支持服务出发,论坛提供了一个与学员交流互动机会,也是促进师生和生生之间互动的平台。按照标准要求,及时回帖,定期对论坛进行管理,保证实时互动的举行和人员的参与度。在近两三年的实际操作中,尽管平台中论坛提供的功能有限,但通过群策群力,多学习别人的成功经验,在有限的空间里拓展出更好的远程教学互动方法和手段。进行功能分区后,老师和学员都有相应的教学活动区参与讨论,便于教学和管理。   3.严格执行标准,发挥第三方监管的作用   从实施标准以来,一直在执行过程中坚持三原则:一是“以内为主,以外促内”,设立了独立的校评估督导办公室,聘任校内外有丰富教学管理经验的人员组成专职督导员队伍,开展教学与管理过程质量检查督导;二是“分工负责、全程保证”,课程按其专业归属,责任人依次是课程负责人-专业负责人-专业归属院系。首先是各专业负责人对本专业所有课程资源进行检查,结果反馈部门后进行统一再检查,强调了作为利益相关者应成为主体,对质量保证同样负有责任;三是“多元评估”,质量保证以教育评价为主要手段,推崇“同行评价更有效、实行审批评议、第三方监管”等多种形式相结合,以保证课程标准实施结果的公平公正和有效性;按照PDCA的质量管理方法,对照标准,统一尺度分级分层

文档评论(0)

fa159yd + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档