能者致远:华能 以责任赢未来.docVIP

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能者致远:华能 以责任赢未来   中国华能集团公司是在原中国华能集团公司及原国家电力公司部分企事业单位基础上改组的国有企业。到2012年底,公司系统职工人数14万人,公司职工中大学本科及以上学历约占25.4%,专业人才的高、中、初比例为1∶1.8∶1.4,技能人才高、中、初比例为1∶0.78∶0.21。   历史沿革   华能是我国改革开放的产物。   1985年,党中央、国务院批准设立了华能国际电力开发公司,由此诞生了华能事业,开始了我国电力工业利用外资、集资办电加快发展的新探索;   1988年,国务院批准组建中国华能集团公司,进一步加快了公司发展进程;   1994年,华能所属两个子公司在美国纽约成功上市,开创了我国电力企业在国际资本市场直接融资的先河;   2000年,根据优化资源配置、精简管理层次的原则,国务院批准华能实施内部重组,理顺管理关系,清理整顿不良资产,实现了电力企业强强联合、其他产业的重新组合,使公司迈入健康快速发展的轨道;   2002年,根据电力体制改革方案,华能改组为中央直接管理的国有重要骨干企业。   “十二五”发展目标   “十二五”时期华能集团产业发展规划目标是:初步建立以电力为核心,煤炭、交通、金融、科技协同高效的产业体系,力争领先进入具有国际竞争力的世界一流企业行列。到2015年,公司合并营业收入达到4000亿元;可控装机容量达到1.6亿千瓦,低碳清洁能源占比确保达到25%以上,力争达到30%;煤炭产能达到1亿吨/年,电煤自供率达到25%以上;海外发电装机占比达到7.5%。   2013年工作思路   2013年,华能集团继续坚持“三个一”的总体思路(即坚持以创建具有国际竞争力的世界一流企业为引领,以提高发展质量和效益为中心,以加快转型升级为主导),在深化改革、优化结构、强化管理、建好队伍四个方面实现新突破,着力提高公司的盈利能力、竞争能力和可持续发展能力,全面提升安全、经营、发展、党建绩效水平,获得国资委业绩考核A级,完成创建世界一流企业、管理提升活动的阶段性目标,为国民经济持续健康发展做出新的贡献。   产业构成及布局   电力产业:到2013年8月底,公司拥有境内外全资、控股发电厂244座,共计装机容量13881万千瓦。其中,水电装机为1656万千瓦,占11.7%;火电装机为11345万千瓦,占81.9%;风电装机为870万千瓦,占6.3%。   低碳清洁能源装机3131万千瓦,占总装机的22.6%。(水电装机1656万千瓦,风电装机870万千瓦,燃气装机564万千瓦,生物质发电5.5万千瓦,太阳能发电8万千瓦,IGCC发电26.5万千瓦)。   装机分布中,在国内拥有全资、控股装机13603万千瓦,约占全国的11.8%,分布在全国29个省(区、市)。境外装机分布在四大洲六个国家,权益装机537.35万千瓦。其中,新加坡217.15万千瓦,缅甸60万千瓦,英国85.1万千瓦,荷兰43.4万千瓦,澳大利亚64.6万千瓦,墨西哥67.1万千瓦。   到2013年8月底,公司在建电力规模达到1561.39万千瓦,其中水电592.78万千瓦,火电804.16万千瓦,风电138.45万千瓦,核电20万千瓦,太阳能6万千瓦。   此外,公司在新加坡拥有在建电力项目43万千瓦,为大士电厂5号机组扩建项目和登布苏二期A项目。   2013年1-8月,公司完成发电量4239亿千瓦时,同比增长5.352%,其中国内发电量约占全国的12.2%。   煤炭产业:到2013年8月底,公司控制的煤炭资源储量约400亿吨。规划的蒙东、陇东、新疆、“三西”(蒙西、陕西、山西)、滇东五大煤炭基地建设深入推进。到2013年8月底,公司煤炭生产能力达到8044万吨/年。2013年1-8月,公司完成煤炭产量4645.1万吨,同比增加2.8万吨。   金融产业:拥有9家金融平台,金融控股体系初步建立,在金融业务门类、经营业绩、综合管理、服务和创新能力等方面,均居国内产业集团办金融的领先地位。   科技产业:公司是国家级创新型企业试点,逐步形成了由人才创新创业基地、西安热工院、清能院和各级研发平台组成的研发体系,积极开展前沿电力技术的研究。公司首倡并组织实施“绿色煤电”计划,首期工程──国内首座IGCC示范工程三项重大项目课题通过国家验收,分别建成了国内首家、世界最大的燃煤电站二氧化碳捕集示范项目,国家科技重大专项──石岛湾高温气冷堆核电站示范工程开工建设,积极推进126万千瓦、700℃超超临界燃煤发电、温室气体减排等技术的研究。在国内第一个引进60万千瓦超临界燃煤机组,第一个建设运营国产60万千瓦超临界燃煤机组,第一个建设国产百万千瓦超超临界燃煤机组;率先引进国外先进的大型火电厂烟

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