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以爱育爱,师生同成长.doc
以爱育爱,师生同成长 “以爱育爱”是教育规律,“施爱—懂爱—去爱”是具体方法和措施,我们以自己的赤诚之心关爱学生,让学生了解、体验、懂得自己生活在充满爱的大家庭之中,从而让他们尝试、实践,这就是“爱的传递”。我作为人民小学的一名普通的中队辅导员,用爱心为孩子托起一片美好的蓝天。 一、选拔干部,增强爱的凝聚力 现代理论告诉我们,要组织一个成功的少先队中队,辅导员首先要选择一些品学兼优、责任心强、乐意为少先队员服务、热心少先队活动、具有一定组织能力的学生担任中队干部。同时辅导员要对其进行培养和教育,促其成为榜样。在中队干部的产生过程中,辅导员不能全程干预,因为这样会让中队干部失去“群众”基础,但也不能完全让选举过程放任自流,因为这个年龄的学生因性格不成熟往往会倾向选举自己的“好朋友”,最好的办法是采取先民主后集中,即先让学生进行投票赞誉,再由教师权衡。为了使学生的选举结果更具有代表性,让大家在规定的时间内推荐15位少先队员上来,然后按选票数进行排列,前11位少先队员当选。选举过程中让少先队员最大限度地发表意见,选出理想的中队干部,最后根据所选干部的气质、性格类型及能力的差异进行分工、优化班委会组合。 中队干部选用后,再在以后的工作中进行教育和培养,当他们在工作中出现失误和疏漏的时候,给予适度的指导和帮助,在工作中实践落实,在总结中取长补短、全面进步。 二、关爱赏识,拉进爱的距离 每个孩子都有自己的思想,他们渴望被理解、被尊重。在新课改的大背景下,辅导员既不宜居高临下地逼视孩子,又不能粗暴冷漠地刺伤孩子。平时辅导员应当注意以朋友的身份,放下架子平等地和他们谈话,平等地与队员们进行交流。一位教育专家曾指出:教育的奥秘在于坚信孩子“行”。 五(四)中队是一个较特殊的班集体,许多队员都令我心疼不已,班上45位队员中有15位队员,要么父母离婚而只得和爷爷奶奶住在一起,要么父母忙于生意而不得不寄居在别处。特殊的生活环境让孩子的心灵不能得到足够的关心和呵护,孩子非常渴望得到爱。班上的冉丹丹,父母忙于做生意,无暇顾及孩子,孩子住校部,即使在假期里也很少和父母团聚,很少得到父母的关爱,而从孩子本身讲她非常渴望得到爱。就该孩子而言,学习成绩有待提高,心灵有待关怀,这类学生常常不愿上学,但冉丹丹却相反,她非常愿意上学,甚至星期六、星期天都不想回家,因为上学能和老师和同学在一起,能享受爱的温暖,能听老师说鼓励的话。 五年级上期第一周下午第一节课上课,我像往常一样走进教室,没有听见起立的声音,却发现十几个队员举着小手,我向一个同学问情况,一问可把我吓了一跳,原来这十几个孩子都说被杜渝超打了,再看看此时的杜渝超把头埋得低低的。于是,我向孩子们使一个眼色说:“这件事,老师要调查调查。”然后就上课了,杜渝超,个子大,爱出手打人,在班上与同学间关系紧张,开学才几天,就因纠纷被我教育过好几次了,看来我的教育没起作用。对于这样的特殊教育个体我不得不重新考虑教育方法。就在发生此事的第二天下午第一节课下课,有同学跑来说:“王老师,这节课,杜渝超表现很好,张老师特地表扬了他。”我突然意识到,这不是他的闪光点吗?下午放学,我赶紧趁热打铁表扬了杜渝超,还立即郑重宣布了我想好的一件事:让杜渝超当班上的纪律班长,我还特地把这个好消息告诉了他的家长。当然,在对杜渝超本人的行动方面我也费了一番心思,如为了减少他调皮的机会,上课时特地安排他坐第一排,做操时让他站在男生最前的位置,周围安排的是性格比较内向,比较乖一点的孩子等。自从杜渝超当上纪律班长和给他安排了特别的位置以后,班上就融洽了很多,很少发生打架等纠纷了。 有一位优秀辅导员说得好:“如果部分队员是一朵被霜打虫咬的鲜花,那么,只要我们用心经营,就一定能使每片花瓣恢复生机,散发芬芳。” 为了给队员们更多的爱,我尽量抽时间跟他们在一起,为了让队员们知道我从心底里爱他们,我给自己定了一个规矩,每天讲有关爱心的事故,激起该队员心中爱的涟漪,讲故事时,为了增进与队员之间的联系,我尽量将故事熟读成诵,有的时候还像刚从师范校跨入学校任课那样对着镜子试讲两至三遍。功夫不负有心人,经过一个月的演讲,我的一个个心灵故事感动了队员们,队员们从心底里慢慢地接受了我,队员们的家长们在队员这个桥梁的传达下也接受了我,我爱每一位队员,队员们也爱我了。 本期开学学校开展的“感恩……”与“憧憬……”为主题的书卡制作活动,队员们的话语确实令我感动不已。 张佩柔同学在制作卡上写道:王老师,我不得不承认您是一位优秀的辅导员,您注重每一位队员的感觉,您没有像某些老师用分数去衡量一个队员,没有把分数当做队员的命根。在月练习中我只得了“B”等,您在上学校的路上,拍着我的肩亲切地问我学习感受?我只是低着头,支吾着吐出那几个字——月综合练习“B”等,本以为迎来的是一阵苦口婆心的劝说
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