QIM 系统快捷操作指南.pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
QIM 系统快捷操作指南

QIM 系统快捷操作指南 一、 操作流程图 二、 角色说明 用户名 角色名称 权限 备注 user01 数据采集员 添加、修改、删除不良信息 负责对不良数据的录入 改善报告处理、提交审核权限 负责改善问题等级为:I user03 质量工程师 全局看板权限 和II 的问题 报表管理 改善报告处理、提交审核权限 负责改善问题等级为:I user04 车间组长 全局看板权限 的问题 报表管理 1. 改善报告处理、提交审核权限 负责改善问题等级为:II 2. 负责审核I 等级的问题改善报告 的问题, 同时负责审核 I user05 质量主管 3. 全局看板权限 等级的改善报告 4. 报表管理 1. 负责III 等级的问题改善 查看问题发生情况,改善 2. 负责审核等级为I 级,II 级的问题 情况,不良PPM 等 user06 质量部长 改善报告 3. 全局看板权限 4. 报表管理 可查看所有质量报表数据 user07 质量总经理 1. 全局看板 2. 报表管理 三、 登录 访问城聚科技公司官网 ,点击“登录 EQM”进入系统登录页面,用已经申 请的用户名和密码登录,如图所示: 四、 创建不良信息 登录数据采集员用户,进入不良信息采集,根据不良来源不同选择创建,例如客户不良信息 创建,如图: 五、 自动计算严重度 不良单创建后,系统会自动根据严重度计算模型计算每笔不良单的严重度。系统根据企业设 定的严重度标准值对比,自动将超标的不良单转化为问题单让担当改善,让不良单与问题 单分离,并计算问题相应的问题等级,便于用户优先改善严重的问题。 通过查看不良单详细信息可以查看严重度值,本例中直接查看上图创建的不良单详细信息页 面,如图: (图:查看不良单严重度) (图:不良单关联查看问题单) (图:问题单查看问题担当) 六、 担当接收问题 登录问题改善担当对应的用户,进入【任务管理】可直接查看当前待办任务。本示例中登录 问题担当“质量主管”进入任务管理,根据问题编号找到本示例中的任务,点击处理,如图 所示: 七、 问题改善 6.1 选择改善方法 选中问题单,点击【详细】,查看问题详细信息,点击【选择改善方法】,选择 G8D/标准方 法,如图: (图:查看问题单详细页面) (图:选择改善方法) 6.2 完善改善报告 选择问题单,点击【改善报告】,点击【处理】进入改善报告编辑页面,完善原因分析及验 证和对策及验证,完成后点击【提交】。本示例用标准报告,如图: 八、 审核改善报告 改善报告审核担当登录系统,进入 【任务管理】模块,选择审核报告任务,点击 【处理】进 行审核,审核时如果不同意系统则自动通知报告提交者审核结果,提交者可修改后再次提交 直至审核通过,问题才会进行自动关闭。 至此,一个不良从产生到关闭的过程结束。

文档评论(0)

wannian118 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档