《产业融合下传统服务业向现代服务业转型升级的背景、动因以及路径分析-以海印股份为例》.doc

产业融合下传统服务业向现代服务业转型升级的背景、动因以及路径研究 ——以海印为例 1、选题背景和研究意义 在经济全球一体化的今天，比较优势让国际分工与合作成为常态，国际资本流动加速。中国作为人口大国，先天上人力资本占优势，在经济发展初期这一优势的确发挥了重大的作用。时过境迁，随着国际国内经济环境的巨大变化和层出不穷的科技、产业创新，1.1选题背景 “十二五”规划强调了现代服务业的战略发展地位，为服务业的转型升级提供了政策契机。《规划》明确提出，要把推动服务业大发展作为产业结构优化升级的战略重点，深刻理解加快发展服务业对转方式、调结构的重要战略意义，适应产业结构优化升级新要求，全力推进我国服务业现代化进程，开创服务业大发展的新局面。 海印股份于1998年在深交所挂牌上市，总股本4.9亿股，至今市值逾百亿元人民币，为广州市三家商业类上市公司（广百、友谊、海印）中唯一一家民营企业。公司主营商业物业运营业务，属于典型的传统服务业。全资控股及附属经营管理的主题商场遍及电器、时装、家居布艺、潮流时尚、IT数码、运动用品等行业。多年来公司保持高速与稳定的发展态势，现已进入规模化发展阶段，资产扩大，品牌提升，管理逐步完善。但伴随着国家和广东省战略新兴产业发展规划的出台，企业又要从传统服务业向现代服务业转型升级才能获得更大的发展空间。如何带领海印适应服务业竞争环境和社会需求的变化，加快业务内容与经营模式的转型，成为行业的引导者，进而走向国际市场，实现又好又快的可持续发展是公司一直致力解决的核心战略问题。 1.2研究意义 ，研究，。 第一，理论价值。在国内，有关“”的理论研究仍处于绝大研究实证分析，从角度研究。因此，本文基于产业融合背景，研究具有重要的理论意义。 第二，实践价值。随着快速发展，。对研究，率先探索走出一条创新经营和模式转型之路具有重要实践价值，同时也对我国行业实现良性发展具有重要意义。 2、研究内容 课题研究拟将理论研究和实证分析相结合，以理论为依托，在产业融合与用户需求偏好变化的背景下，基于行业边界模糊与环境变化，必须实施战略转型，并深入探索结合价值链延伸等创新理论研究的必威体育精装版成果，分析。在此基础上，将选取最具代表性的企业（），通过消费偏好、、等分析，利用进行实证匹配。综合以上多方面的探索实践与深入研究，提出运营模式框架，构建我国析模型。课题将重点研究，提出，并通过模式匹配来验证这种经营模式可行，最终证明具有理论价值和实践意义。 课题的研究框架如下图所示： 阐明社会经济环境发生重大变化，传统服务业产业转型升级成为必然。 随着互联网、电子商务、产业集群等技术或理念的出现，涌现出了一大批新兴的服务型产业，传统服务业造成巨大的冲击：传统的产业边界已经逐渐模糊化，原有的产业有的几个产业可能逐渐融合形成新的产业，也有的产业正在逐步走向消亡。也即是变则通，不变则亡。 同时，随着生活水平和科技水平的不断提高，消费者的消费偏好发生了重大的变化，对服务手段和服务内容提出了更高的要求。而这些通过传统的服务业是无法实现的，这就要求传统服务业作出应有的改变──转型升级。 因此，变化了的社会经济环境决定了传统服务业已经不能适应时代的潮流，现代服务业发展成为趋势。 通过理论分析，探讨传统服务业转型升级的可行性。 1、结合理论，研究。将通过，验证行业边界模糊与产业融合：。。 ，。 用实例萧山传化物流来检验1、2，并对1、2作出补充； 以萧山传化物流这一实例为样本分析检验模式的有效性，并通过分析对比补充和完善商业物业平台运营商模式。 确认模式的有效性。 通过模式匹配来验证模式的可行性，验证结论。 课题将研究。 3、研究方法和创新点 3.1研究方法 本课题将充分运用市场营销、、理论分析体系，结合、案例分析法、实证分析法等研究方法展开课题研究。 ：以需求理论和为依托，消费者消费案例分析法：对等成功模式的实例进行研究，探索关键因素。 实证分析：选取代表性运营企业（），用户行为分析、分析、资源现状，模型，3.2创新点 1．从。 2. 强调。3. 提出运营的创新模式。选取最具代表性的运营企业，结合实际运营模式，分析影响经营环境、消费偏好、等关键因素，提出企业模式转型的建议 1 环境变化 1、行业边界模糊与产业融合 2、 传统服务业已经不能适应时代的潮流，现代服务业发展成为趋势 传统服务业战略转型 1、产业升级理论介绍 2、需求理论 3、市场营销 理论框架分析 背景分析 动因分析 路径分析 转型升级的背景、动因以及路径探讨 基于经营者和消费者互动的商业物业平台运营商模式探讨 商业物业平台运营商模式 海印股份商业物业平台运营商模式成功运营案例 模式匹配 结论 证明商业物业运平台运营商模式，具有理论价值和实践意义 经营者、消费者 （互动）