建设工程施工管理(施工成本控制)要点.ppt

2Z102030施工成本管理与施工成本计划 2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施 2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施 2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施 2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施 2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施 2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施 2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施 2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施 2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施 2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施 2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施 2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施 2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施 2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施 2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施 2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施 2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施 2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施 2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施 2Z102032掌握施工成本计划的类型 2Z102032掌握施工成本计划的类型 2Z102032掌握施工成本计划的类型 2Z102032掌握施工成本计划的类型 2Z102033掌握施工成本计划的编制依据 2Z102033掌握施工成本计划的编制依据 2Z102034掌握施工成本计划的编制方法 2Z102034掌握施工成本计划的编制方法 2Z102034掌握施工成本计划的编制方法 2Z102034掌握施工成本计划的编制方法 2Z102034掌握施工成本计划的编制方法 2Z102034掌握施工成本计划的编制方法 2Z102034掌握施工成本计划的编制方法 2Z102034掌握施工成本计划的编制方法 2Z102034掌握施工成本计划的编制方法 2Z102034掌握施工成本计划的编制方法 以上三种编制施工成本计划的方式并不是相互独立的。 例如：⒈将按项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合，横向按施工成本构成分解，纵向按项目分解，或相反。这种分解方式有助于检查各分部分项工程施工成本构成是否完整，有无重复计算或漏算；同时还有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实，并且可以从数字上校核分解的结果有无错误。 ⒉或者还可将按项目分解项目总施工成本计划与按时间分解项目总施工成本计划结合起来，一般纵向按项目分解，横向按时间分解。 （2010-27）若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（ ）的顺序依次进行分解。 A．单项工程-单位工程-分部工程-分项工程 B．单项工程-分部工程-单位工程-分项工程 C．单位工程-单项工程-分部工程-分项工程 D．单位工程-单项工程-分项工程-分部工程 （2011-31）施工成本计划的编制基础是（ ）。 A．施工成本考核 B．施工成本预测 C．施工成本核算 D．目标成本确定 （2012-29）下列时间-成本累计曲线中，符合施工计划成本变化规律的曲线是（ ） A. 时间 成本 时间 成本 B． 时间 成本 C． 时间 成本 D． （2012-31）关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ） A 只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用 B 在分析各分项工程风险的基础上，只针对部分分项工程考虑预备费 C 既要针对项目考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费 D 不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑 内 容 题 号 合计分值 2012年 2011年 2010年 2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施 15 83 74 5 2Z102032掌握施工成本计划的类型 30 14、30 25 4 合计分值 6 5 5 16 2Z102033掌握施工成本计划的编制依据 74 - 26 3 2Z102034掌握施工成本计划的编制方法 29、31 31 27 4 施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。由直接成本和间接成本所组成（P73） 施工成本 直接成本 间接成本 施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计人工程对象的费用 包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等 为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计人工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用 包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等 成本管理体系 组织管理层 管理范围 除生产成本以外，还包括经营管理费用 管理职能 贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心 项目经理部 应对生产成本进行管理 着眼于执行组织确定的施工