《《生产经理(主管)实用工具书》》.doc

生产经理（主管） 实用工具书 生产管理制度、表格、模板 认证系列：职业经理、人力资源总监、营销经理、品质经理、生产经理、物流经理、项目经理、企业培训师、酒店经理、市场总监、财务总监、行政总监、采购经理、营销策划师、企业管理咨询师、企业总经理等高级资格认证。 颁发双证：高级经理资格证书＋MBA高等教育研修结业证书（含2年全套学籍档案） 证书说明：证书全国通用、电子注册，是提干、求职、晋级、移民的有效依据 学习期限：3个月（允许工作经验丰富学员提前毕业） 收费标准：全部学费 元 咨询电话： 0451- 招生网站： 电子邮箱： xchy007@163.com 颁证单位：中国经济管理大学 承办单位：美华管理人才学校 职业经理MBA整套实战教程 千本好书免费下载 学校网址: 目 录 第一章 生产管理岗位设计与工作事项 6 一、生产管理岗位设计模板 6 （一）小型生产制造企业生产管理岗位设计 6 （二）中型生产制造企业生产管理岗位设计 7 （三）大型生产制造企业生产管理岗位设计 8 第二章 生产计划与控制细化执行与模板 9 一、生产计划管理流程 9 二、生产计划制定执行工具 10 （一）年度综合计划表 10 （二）年度产销计划表 12 （三）年度生产计划表 13 （四）月份生产计划表 13 （五）生产计划安排表 14 （六）周生产计划及实绩表 14 三、生产控制执行工具 15 （一）生产进度表 15 （二）生产日报表 15 （三）产量分析表 16 （四）生产进度记录表 16 （五）生产进度进程表 17 （六）生产进程管理表 17 （七）生产进度控制表 18 （八）生产进度平衡表 18 （九）生产效益分析表 19 （十）生产过程分析表 19 （十一）生产故障分析表 19 （十二）生产进度安排检查表 20 （十三）生产进度安排跟踪表 20 （十四）生产进度更改通知单 21 （十五）生产进度落后原因分析表 21 第三章 产品研发管理细化执行与模板 22 一、产品研发管理流程 22 二、产品研发管理执行工具 24 （一）产品改良申请书 24 （二）产品开发改良计划表 24 （三）产品研发费用预算表 25 （四）产品开发工作记录表 25 （五）产品研究成果周报表 26 （六）产品开发成果报告表 26 第四章 生产技术管理细化执行与模板 28 一、技术开发管理流程 28 二、生产技术管理执行工具 29 （一）技术开发计划进度表 29 （二）技术创新专利调查表 29 （三）设计变更申请表 30 （四）设计变更通知书 30 （五）技术改造规划表 31 （六）技术改造目标表 31 （七）技术改造项目实施表 32 （八）技术改造经济效益表 32 第五章 生产工艺与过程管理细化执行与模板 34 一、生产工艺设计流程 34 二、生产工艺设计执行工具 35 （一）产品结构工艺性审查记录单 35 三、工艺装备设计执行工具 36 （一）工艺装备设计任务书 36 （二）工艺文件修改通知单 36 （三）工艺装备验证记录书 37 四、生产过程组织管理执行工具 37 （一）工作指令申请单 37 （二）生产任务通知单 37 （三）车间生产通知单 38 （四）现场作业记录单 39 （五）工作负荷分析表 39 第六章 物料管理细化执行与模板 41 一、物料需求计划控制流程 41 二、物料需求计划控制执行工具 43 （一）物料编号一览表 43 （二）物料消耗周报表 44 （三）产品用料分析表 44 （四）物料需求分析表 45 （五）物料ABC分析表 45 （六）物料需求计划表 46 （七）物料请购单 47 （八）物料订购单 47 三、物料采购作业执行工具 48 （一）直接材料采购预算表 48 （二）物料年度采购计划表 48 （三）物料月度采购计划表 48 （四）物料定期采购计划表 49 （五）物料询价单 49 （六）物料询价报告单 50 （七）订购确定或更改通知单 50 四、物料仓储管理执行工具 51 （一）物料库存计划表 51 （二）存量基准设定表 52 （三）物料存量管制卡 52 （四）物料入库日报表 52 （五）物料库存月报表 53 （六）成批领料单 53 （七）限额领料单 53 （八）物料盘点报表 54 第七章 生产设备管理细化执行与模板 55 一、生产设备管理流程 55 二、生产设备管理执行工具 57 （一）设备登记卡 57 （二）设备编号标准表 58 （三）设备实物明细表 58 （四）动力设备计算表 58 （五）各类设备统计表 59 （六）设备零部件登记表 59 （七）设备日常管理标准表 59 （八）设备管理成果评分表 59 三、设备采购执行工具 60 （一）