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北海市主要道路景观亮化工程
施工组织设计
批准:
审核:
编制:
广西新捷能建设工程有限公司
二○一○年八月十三日
一、编制依据
1、编制说明:
根据招标文件的总体要求,并依据北海市主要道路景观亮化工程的工程量清单,工程图纸、文件、国家和地方现行亮化验收规范的有关规定、及本公司技术力量与技术装备而编制。
2、主要规程、规范
类别 名 称 编 号 国
家 《 建 筑 装 饰 工 程 施 工 及 验 收 规 范 》 GB50207-2002 建 筑 地 面 工 程 施 工 及 验 收 规 范 GB50208-2002 建 筑 电 气 工 程 施 工 质 量 验 收 规 范 GB50303-2002 建 设 工 程 施 工 现 场 供 用 电 安 全 规 范 GB50194-1993 行业 施 工 现 场 临 时 用 电 安 全 技 术 规 范 地方 建 筑 工 程 资 料 管 理 规 程
3、主要图集
类别 图集名称 编号
国家 电缆敷设 D101-1~7 管内管线安装 D301-1~2
二、概 况
1、、工程介绍:
1.1、本工程位于,施工现场在亮化工程。
、我单位本次投标范围亮化工程,主要工程内容包括安装及其它电气安装等。
2.2、本工程线路长,城市市内道路来往人及车辆较多,具有协调管理难的特点;
3、施工重点、难点对策
3.1、土方开挖前,先弄清原有地上管线埋藏情况,挖土的管线必须请甲方确认并加以保护,以防人为破坏。
3.2、严格遵守北海建委夜间施工作业时间规定,合理安排施工时间,早上7:00至晚上22:00施工。
3.3、教育职工不得敲打钢管尽量减少噪音。
3.4、加强对操作人员的教育,施工时不大声喧哗,物资料轻拿轻放,不得从上往下扔东西。并做好施工中的计划调控。
3.5、现场不设生活区。
三、施工组织部署
1.管理组织管理
项 目 经 理 李 宗 华 1.1组织机构
项 目 技 术 负 责 人 邓 林
施 工 员 材 料 员 质 检 员 预 算 员 安 全 员 卢 祖 政 冯 艳 霞 谢 文 严 戈 尔 李 宗 贵
电工1班组长 电工2班组长 黄翔 欧 阳 保 平
1.1.1项目经理:负责整个工程的统筹,包括全同的执行、监督及安排。设计变更的指导、施工的总指挥。各项安全生产和劳动保护的方针、政策、法规及上级有关安全生条组织审批基层单位个报的安全计划并督促实施;组织编报和贯彻实施安全技术措施计划,不断改善劳动条件,消除施工隐患,完成安全生产目标落实安全生产委员会的决议分析安全生产情况的现场处理,按照“三不放过”原则,组织审批事故调查报告和调查处理意见并上报下达予以结案;督促业务部门及时、准确地填报事故统计资料。监督、组织安全大检查,及时消除事故隐患,对检查出来的问题,应组织督促有关部门认真研究,限期解决。
1.1.3安全员:负责施工现场安全防护、文明施工、消防保卫等日常监督检查工作。
1.1.4质量员:施工质量程序的管理工作,监督检查工程质量,编制、收集、整理工程质量评定资料。
1.1.5材料员:负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
1.1.6班组长:负责安排各班组生产进度,落实施工组织设计实施,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。
2、质量管理程序
2.1工作质量
根据工程施工承包合同范围内容,严格按照设计图纸进行施工。工程质量验收达到合同要求的合格标准。
2.2关键控制程序内容
2.2.1电缆沟回填,管路敷设,线路绝缘测试,照明系统试运行,配电箱安装,灯具安装等各项工程,应及时检查,做好交底,保证工程质量。
2.2.2质量检查程序:执行三检制,坚持自检、互检、交接检。
3.工程目标
3.1质量目标:实现对业主的承诺,达到区县优标准,
3.2安全目标:确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。
3.3工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。
4.施工工期
本工程工期为41天,施工进场及技术交底 2天;挖电缆沟、敷设电缆及PVC管 20天;安装基础及安装灯具 16天;系统调试、竣工验收 3天。详细安排见施工进度计划。
5.施工顺序及验收安排
5.1.该工程总的施工顺序为
5.1.1在施工阶段时间安排上,分为四个阶段:即技术交底;挖电缆沟、敷设电缆及PVC管;安装基础及安装灯具;系统调试、竣工验收。
6、制定施工进度计划
本工程计划2010年8月20日开工,2010年9月30日竣工。
为使各施工阶段紧密,缩短工程总工期,应分清主次抓住关键工序,确定主导工序,适当配合其他工序,穿插、平行作业,做到作业
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