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有角色地位的平等性和准备材料的充分性。 下面是一个采用无领导小组讨论方式进行员工选拔的具体材 料介绍。 东方票务是当地最大的航空票务服务提供商,随着业务的不 断发展和市场的快速扩张,公司希望有更多优秀人才加盟。在此 次人才选拔中,采用了评价中心中的无领导小组讨论方式。在无 领导小组讨论中,我们将重点考察被测评者的市场意识、沟通能 力、领导能力、团队精神以及工作主动性等五个方面的特点。具 体安排如下: 选拔方法:无领导小组讨论 选拔时间:1.5小时(19:30~21:00) 分组方式:4~6名一组,男女组合 讨论题目:中国营销传播网的网上卖书计划 准备事项:桌子l~2张;题目和答卷、测评者打分表 选拔程序:公司及岗位说明一选拔程序说明一小组讨论45 分钟一总结汇报 [案例]中国营销传播网的网上卖书计划 . 深圳市麦肯特企业顾问有限公司是一家面向企业提供培训和 咨询服务的顾问公司,曾经成功举办过多次极有影响的大型公开 培训,为众多知名大公司举办内部培训和咨询。在企业高端培训 市场具有相当的市场份额和品牌知名度。 由于看好网络的发展前景,深圳市麦肯特企业顾问公司成立 之初即着手建立中国营销传播网,并于2000年6月开始运营。 中国营销传播网以营销和管理方面的文章、知识、讨论及业内动 态等内容为主。网站建立两年来,由于准确的定位,丰富优秀的 内容,合理的网站架构与功能设计,深受用户的关爱与支持,现 已经成长为国内最优秀的营销和管理综合网站之一。平均访问量 超过40万页/天,注册用户数超过30万。由于网站主要以免费 内容为主,因此收入较少,一直处于亏损状态。不过由于坚信网 络的发展前景,以及目前对公司其他业务的支持和宣传作用,公 司’认为此网站不仅要坚持下去,而且需要加强。当然,网站也要 逐步提升业务能力,增加服务功能,逐渐由目前的费用中心转变 为利润中心,走向自我盈利之路。 最近,中国营销传播网的负责人Fox发现,有越来越多的用 户来信反映希望能在中国营销传播网上购买营销相关的图书、资 料和VCD等。加上网站盈利的压力和一些合作伙伴的意见,Fox 决定安排人员调查一下在网上提供此服务的可行性以及具体的方 式。经过半个多月的调查与商谈,Fox发现主要有以下四种意 见。 方案A:中国营销传播网不宜在网上提供这项服务。其原因 如下: (1)国内网络远未普及,网上支付与书籍的配送也很成问 题,不仅慢而且成本高,加上用户和商家普遍缺乏信用,因此大 家对网上购物目前还不太接受。 (2)现在已经有当当、卓越等比较成功的网上书店,这些 网上书店不仅图书的品种丰富,价格优惠,而且服务成型,我们 很难与他们竞争。 (3)俗话说不熟不做,公司没有这方面的经验和专门人才, 最好不要轻易涉足新的业务,而且公司的培训和咨询服务发展也 不错,还有很大的发展空间和很好的前景,没有必要进入新业 务。 。. (4)由于公司一直追求提供最好的服务,因此在人力、场 地、运行等各个环节的费用都偏高,用这样的费用提供业务额和 利润都较低的网上购书服务很难赚钱。况且,即使当当、卓越这 样成功的专业网上书店也没有盈利。 其他三个方案都赞同在网上提供购书服务。其理由如下: (1)由于图书品种的快速增长,以及现代人的生活节奏加 快,网上购书有很好的发展前景,越来越多的人开始并习惯于网 上购书。 (2)用户有这种需求,这么多的人来信反映就是一个证明。 还有一个有力的证明就是目前中国营销传播网正在卖几本书,效 果不错。 (3)目前销售图书的利润一般还是比较高,很多书五折以 下就能进货,VCD之类利润会更高,由此获利完全是可能的。 (4)此服务与网站比较配合,专业的网站出售相关的专业 图书,不仅增加了网上的内容与服务,也满足了很多用户的需 求。网上售书不仅可以充分利用公司和网站的品牌与知名度,而 且可以加强公司和网站的品牌与知名度。但是,在如何开展此服 务的设计上,三个方案有不同的看法。 方案一:合作经营。公司有一个合作伙伴愿意与我们合作开 展此项服务。双方充分利用各自的优势。网站有很好的品牌与知 名度、传播力、访问量及技术力量。合作伙伴虽然目前没有购书 的业务,但有良好的成本控制能力、敏锐的市场判断能力、优良 的市场与营销能力。因此,双方可以合作,我们提供网站以及技 术设计与维护,对方负责具体的运营。由对方按照一定的数额或 营业额的一定比例支付我们的费用。由于双方的互补性,相信这 种方案会有很好的前景。 方案二:卖订单。在

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