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2015建筑施工企业转型之“PPP+EPC”模式 2015-08-10 點擊右邊關注 中建政研工程建设领域咨询培训 --------------------------------------- 丘北县笔架山片区八小线至县三中市政道路PPP+EPC合作模式项目 ------------------------------------ 安庆市外环北路工程PPP项目中标候选人公示第一中标候选人：北京城建设计发展集团股份有限公司第二中标候选人：龙元建设集团股份有限公司第三中标候选人：中煤第三建设（集团）有限责任公司 --------------------------------------- 宿州市园林绿化ppp项目一包工程施工中标候选人公示第一中标候选人：安徽格林园艺有限责任公司，项目经理：陈辉,中标金额：134400597.48 元（小写），绿化养护报价：4.8元/㎡·年，工期：150 日历天；第二中标候选人：安徽经典景观工程（集团）有限公司，项目经理：刘敏宝，中标金额：130626435.28 元（小写），绿化养护报价：4.66元/㎡·年，工期：150日历天；第三中标候选人：华艺生态园林股份有限公司，项目经理：王海波, 中标金额： 130790780.97 元（小写），绿化养护报价：4.68元/㎡·年，工期：150 日历天 --------------------------------------- 泉惠石化园区重件道路以东区域码头及配套PPP项目中标候选人公示第一中标候选人：中交上海航道局有限公司和中交第三航务工程勘察设计院有限公司组成的联合体第二中标候选人：中交广州航道局有限公司（子项目一和子项目二运营期年投资回报率5.5%、子项目三和子项目四项目公司税后利润分配给泉惠开发公司的比例5%）第三中标候选人：中交天津航道局有限公司（子项目一和子项目二运营期年投资回报率6%、子项目三和子项目四项目公司税后利润分配给泉惠开发公司的比例5%）-------------------------------------瑞安市马屿截污纳管二期工程PPP项目中标公示 浙江名博市政园林建设有限公司-------------------------------------南京宁和城际轨道交通一期工程PPP项目中标候选人公示国电南瑞科技股份有限公司(以下简称“公司”)与南京南瑞集团公司、中铁二局股份有限公司、中铁二局集团电务工程有限公司组成的联合体(以下简称“本联合体”)被确定为本项目中标候选人第一名-------------------------------------湖南省大学科技创新基地项目PPP模式中标候选人公示第一中标候选人：湖南兴旺建设有限公司第二中标候选人：长沙金诚建筑有限公司第三中标候选人：湖南捞刀河建设集团有限公司------------------------------------开蒙开个地区河库连通工程PPP项目预中标结果公示预 中标人：云南建工集团有限公司------------------------------------农安大路改造（PPP）项目中标公告 中标供应商名称：农安县市政工程有限责任公司 PPP+EPC模式的前景 中共十八届三中全会提出要让市场在资源配置过程中发挥“决定性”作用以来，PPP模式受到国务院领导和各级政府部门的高度重视，已成为落实国家战略的重要工具之一，并成为“全面改革”的重要组成部分。 建筑企业需通过转型提高核心竞争力 建筑企业的战略转型有多个方向可以选择，是精细化发展，还是全方面拓展产业链，抑或创新商业模式？务必把握好战略发展方向，这是最为关键的一点。综合考虑各方面因素，结合自身条件，选择最适合自己的，切忌盲目跟风。 在具体战略实施层面，建筑企业要注意以下几点： 一是人力资源体系要配套，根据发展战略合理调整人才结构。 二是管控模式要调整，企业发展战略的调整是一个从上到下全方位的调整，要求企业必须彻底转变管控模式。 三是要有一个坚定的团队，从企业一把手，到负责战略落地的团队，要坚定地推动战略落地。 当前建筑施工企业参与PPP项目存在的问题 各相关单位 培训内容 1.《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》解读 2.《关于开展政府和社会资本合作的指导意见》及《政府和社会资本合作项目通用合同指南》解读 3.《基础设施和公用事业特许经营管理办法》解读 （二）PPP项目的概念、框架和要点 1.当前国际、国内基础设施PPP投资业务发展必威体育精装版趋势 2.基础设施PPP项目的实施流程 3. PPP项目的开发决策及成功实施的先决条件 4. PPP项目实施方案的设计 5. PPP项目投标策略与投标报价的考虑因素 6. PPP项目合同条件、风险转移和