四辅助生产费用.ppt

对外分配阶段： 借：生产成本—基本生产成本——甲产品 66953.18 ——乙产品 41354.20 制造费用—基本车间 1163.88 管理费用 528.74 贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间 87994.14 ——锅炉车间 22005.86 * 三、计划成本分配法 假设供电车间的计划单位成本为0.25 元/度 锅炉车间的计划单位成本为4.2元/吨。 * 供电车间按照计划单位成本分配的金额： 供电车间转给锅炉车间的费用=0.25×6000=1500 锅炉车间转给供电车间的费用=4.2×120=504 供电车间总共耗电362000度，具体分配如下： 锅炉车间 6000度 1500元 甲产品 220000度 55000元 乙产品 130000度 32500元 制造费用 4200度 1050元 管理费用 1800度 450元 * 供电车间的计划成本的合计=1500+55000+32500+1050+450=90500元 锅炉车间的总共耗用蒸汽5370吨，具体分配如下： 供电车间 120吨 504元 甲产品 3000吨 12600元 乙产品 2200吨 9240元 制造费用 30吨 126元 管理费用 20吨 84元 锅炉车间的计划成本合计=504+12600+9240+126+84=22554元 供电车间辅助实际成本=89000+504=89504元 锅炉车间辅助实际成本=21000+1500=22500元 * 分配的会计分录如下： （1）按计划成本分配： 借：辅助生产成本——供电 504 ——锅炉 1500 基本生产成本——甲产品 55000+12600=67600 ——乙产品 41740 制造费用 1176 管理费用 534 贷：辅助生产成本——供电 90500 ——锅炉 22554 （2）结转差异 借：辅助生产成本——供电 996 ——锅炉 54 贷：管理费用 1050 * * 四、代数分配法 设供电车间单位成本为x,锅炉车间单位成本为y，则 89000+120y=362000x 21000+6000x=5370y 解得：x≈0.247 y≈4.187 求解可以使用excel中minverse和mmult函数 借：辅助生产成本—机修车间 1518 —锅炉车间 1652 基本生产成本—甲产品 5060 —乙产品 4554 制造费用 6701 管理费用 3085 贷：辅助生产成本—机修车间 9918 —锅炉车间 12652 * 辅助生产费用方法比较： 共性：以辅助车间为归集体，对外分配。 区别： 1、费用分配的路径不同； 2、分配的金额不同。 * 作业： 某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前，供电车间本月生产费用为36400元，机修车间为33600元。本月供电车间供电110000度，其中机修车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为10600小时，其中供电车间600小时，基本生产车间7000小时，厂部管理部门3000小时。 要求：根据资料分别采用直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本