剪力墙施工组织设计详解.doc

施工组织设计 目 录 工程概况 施工部署 施工准备 主要施工方法及技术措施 主要机械设备投入及进场计划 确保工程质量的施工管理措施 创优质工程技术、质量、管理措施 冬、雨期施工措施 安全保证措施 文明施工、环保、环卫措施 施工进度保证措施 技术难点及预防措施 工程概况 1、综合说明 我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招投标文件、工程量清单、答疑会议纪要和实际踏勘现场，经过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。 2、工程简介：2#、3#、12#楼及地上十八层，地下一层，剪力墙结构；15#楼地上三层，框架结构；地下车库地下一层，板柱体系结构；总建筑面积：45394.69㎡，其中2#楼8794.28㎡，3#楼8812.13㎡，12#楼4433.16㎡，15#楼2679.27㎡，地下车库20675.85㎡。 3、工程开竣工日期：计划2015年12月6日开工，2017年10月21日竣工，施工总日历天数686天。 4、编制依据 本工程施工组织设计编制的依据是： 1、建设单位提供的建筑、结构、给排水、暖通和电气安装工程的设计施工图纸及概况说明。 2、招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。 3、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等） 4、借鉴同类工程施工的相关技术经济资料和施工先进经验。 5、主要现行施工规范、规程、标准技术规定： 1)《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分） 2)《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 3)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 4)《高层建筑混凝土结构技术规程》（JGJ3-2002）； 5)《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T 10-95） 6)《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208—2002）； 7)《地下工程防水技术规范》（GB50108-2001）； 8)《建筑工程冬期施工规程》（JGJ 104-97） 9)《工程测量规范》（GB50026-93） 10)《砌体工程施工质量验收规范》（GB 50203-2002） 11)《多孔砖砌体结构技术规程》（JGJ137—2001）； 12)《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 13)《屋面工程技术规范》（GB50207-2002） 14)《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 15)《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96） 16)《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 17)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 18)《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303–2002） 19)《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）； 20)《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59-99） 21)《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46-88） 5、编制原则 本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则： 1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招投标文件规定与相关招标会议纪要。 2、依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。 3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。 4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。 二、施工部署 （一）施工组织： （1）项目经理部组成原则：公司将派优秀的项目经理担任本工程的项目经理，并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理。 （2）项目经理部的人员构成：项目经理部由一名项目经理、一名技术工程师和6名专业技术人员组成。项目经理部承担该工程从地基处理、主体结构、装饰到安装施工全过程中的技术质量、安全管理、文明施工、施工进度等进行预控。并对施工过程中出现的各项技术难点作出指导，提出解决方案。对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工