2015年护理部培训考核计划.doc

2015年护理部培训考核计划 第一部分 2015年护理业务培训考核计划 本年度全院护理人员业务培训及考核继续以护理人员“三基”实用指导手册、基础护理学、临床实践指南、护理技术操作标准为教材，以分层培训、专科培训、全员培训为原则，实行全员考核。 1、培训考核内容为：基础理论及技能；专科理论及技能；病情观察能力，法律法规；优质护理；应急预案；护理常规；核心制度（查对制度、分级护理制度、交接班制度、护理差错、事故报告制度等十七项核心制度）、岗位职责；安全管理；护理操作规程；职业防护安全与消毒隔离知识、意外伤害处理；危重症护理相关知识；等级医院评审细则、应知应会内容。 2、培训考核方式： 科室培训考核：各科护士长按照培训要求，按月完成培训计划并考核。助理护士（工作1年内）每月考核一次，初责护士（1-5年）每季度考核一次，高责护士（5-10年及以上 ）每半年考核一次。 护理部培训考核： 护理部每半年分组对各科进行理论考试一次，考试成绩与护士晋级结合。 护士长考核：护理部对全院护士长每年进行一次理论考试，理论考试内容：法律法规、护理管理、优质护理、等级医院评审细则、应知应会内容等。 各科每月按计划对不同层次护士进行考试，考试卷要求正规打印，统计成绩上报护理部； 护士长认真完成《评审标准实施细则》管理部分相关内容的学习，由护理部组织培训并考核。其余培训内容详见《护士长培训计划》。 奖惩：理论考试80分为及格，每次考试不及格者扣50元，补考不及格者加扣100元，无故不参加考试者扣除当月绩效工资的50%，理论考试作弊者按未参加考试对待。 护理部业务培训计划表（见附表1） 医务科2016年业务培训计划表 时间 内容 课件名称 主讲科室及主讲人 第一季度 1月 开展灾害易损性分析，明确我院需要应对的主要突发事件及应对策略 住院医师 规范化培训 ?医院灾害脆弱性分析 1月 提高各级、各类人员的应急素质和医院的整体能力，应急相关法律、法规、预案及应急知识人人知晓。 全员培训 现场应急救护知识培训 医院应急救护知识培训 常见急危重症的快速识别要点与处理技巧 现场急救技能培训 卫生应急有关法律法规与政策 2月 提高转诊质量的相关培训 全员培训 转诊及医疗质量与安全培训 医院针对医务人员开展维护患者合法权益、知情告知方面的培训 全员培训 保护患者合法权益制度培训 (医院)知情同意及告知培训 第二季度 月 贯彻落实《医院投诉管理办法（试行）》提高医疗质量，做到人人知晓医疗纠纷防范及处理措施。 全员培训 医疗纠纷案例分析 医疗质量控制有关法律法规 全员培训 常见医疗纠纷防范及 处理技巧 3月 上旬 构建和谐医患关系，优化医疗职业环境有成效 全员培训 平安医院建设培训 3月 下旬 医护人员在临床诊疗活动中，应严格遵循手卫生相关要求 全员培训 医务人员手卫生规范解读 4月 上旬 医疗安全（不良）事件培训，鼓励自愿、主动上报，全员员工知晓率达到100%，要求全员对患者安全目标的知晓率≥90% 全员培训 解读医疗安全（不良）事件报告制度 医疗安全(不良)事件报告制度与流程培训 患者安全目标与 风险防范培训 4月 下旬 落实“三基三严”培训考核 全员培训 三基三严培训--病历书写 5月 上旬 要求全员对“患者安全目标”的知晓率≥90% 全员培训 患者安全目标与风险防范 5月 下旬 针对医疗风险防范的工作制度、流程、规范、预案等内容进行培训。 全院培训 医疗风险防范及应急处理预案 医疗风险防范、控制制度及工作流程 6月 上旬 医院领导与职能部门管理人员接受培训 职能部门 医技管理 如何做好医疗质量管理工作 医疗质量管理的七大工具 6月 下旬 手术管理相关知识、急诊手术管理措施、保障急诊手术及时雨安全 手术医师 手术管理相关知识培 术前讨论制度、术前知情同意、重大手术报告审批、急诊手术管理 外二科 手术医师 外科手术部位感染预防与控制 手术预防性抗菌药物应用管理制度培训 围手术期抗菌药物的 预防性应用 全员培训 抗菌药物临床合理应用 全员培训 疼痛规范化治疗 全员培训 输血相关法律法规临床输血安全管理 临床输血技术规范 全员培训 输血不良反应的标准及应急处理措施 全员培训 临床输血知识（二） 10月上旬 有制度和程序保障“住院病历首页”各项信息的填写、录入正确、可靠 住院医师 住院病案首页填写与质控