2015年经济师考试中级《工商管理》第七章笔记整理.pdfVIP

第七章 人力资源规划与薪酬管理 本章考情分析 本章为考试重点章，历年考试分值在 20 分左右甚至更多，题型涉及单选题、多选题和案例 分析题，案例分析题主要围绕第一节进行出题。 第一节 人力资源规划 主要内容 1.人力资源规划的含义与内容 人力资源规划的含义 人力资源规划的内容（案例分析） 2.人力资源规划的制定程序 3.人力资源需求与供给预测 人力资源需求预测（案例分析） 人力资源供给预测（案例分析） 一、人力资源规划的含义与内容 （一）人力资源规划的含义（了解） 人力资源规划：是指企业根据发展战略、目标和任务的要求，科学地预测与分析企业在不断 变化的环境中人力资源的需求和供给状况，并据此制定必要的人力资源政策和措施，以确保 企业的人力资源与企业的发展战略、目标和任务在数量、质量、结构等方面保持动态平衡的 过程。 （二）人力资源规划的内容（掌握） 1.按照规划的时间长短，可划分为：短期规划、中期规划、长期规划 （1）短期规划——1 年或 1 年内的规划 （2 ）中期规划——1-5 年的规划 退休解聘计划 降低人工成本、维护企业规范、改善人力资源结构等 计划类别 目标 总体规划 企业绩效，员工数量、结构及素质、员工个人发展等 员工招聘计划 招聘数量、类型、层次，优化人员结构等 部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度 员工使用计划 等 员工知识技能改善、培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风 员工培训计划 和企业文化等 1 （3 ）长期规划——5 年或 5 年以上的规划 2.按照规划的性质，可划分为：总体规划、具体规划 （1）总体规划——根据企业发展战略、目标和任务，对规划期内企业人力资源开发和利用 的总目标和配套政策的总体谋划与安排。 （2 ）具体计划——为实现企业人力资源的总体规划，而对企业人力资源各方面具体工作制 订工作方案与措施，具体包括：人员补充计划、配备计划、使用计划、培训开发计划、薪酬 计划等。 ◆ 企业人力资源规划内容一览表（掌握） 计划类别 目标 总体规划 企业绩效，员工数量、结构及素质、员工个人发展等 员工招聘计划 招聘数量、类型、层次，优化人员结构等 员工使用计划 部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度等 员工知识技能改善、培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和 员工培训计划 企业文化等 退休解聘计划 降低人工成本、维护企业规范、改善人力资源结构等 应用分析 【例题】单选题：下列属于员工培训计划的目标是 （ ）： A. 企业绩效 B. 部门编制 C. 招聘数量 D. 员工知识技能改善 答案：D 解析：A 选项，属于总体规划的目标，故错误；B 选项，属于员工使用计划的目标，故错误； C 选项，属于员工招聘计划的目标，故错误。 应用分析 【例题】单选题：某企业在2014 年年底根据企业的总体目标要求和企业的人员流动情况， 拟定 2015 年员工招聘计划，该员工招聘计划属于（ ）。