长安福的特q培训教材_20090450003.ppt

得 分 指标 分数 Q1状况 召回 供应商责任 在6个月内1次 -250 撤消 停止发车 供应商责任 0次, 6 个月内 1次, 6 个月内 2次或更多, 6个月内 0 -100 -250 不能获得Q1资格 撤消 PPM a) 生产 100 % 75 % 至 99% 50 % 至 74% 25 % 至 49% 11 % 至 24% 0 % 至 10% -1 % 至- 24% -25 % 至 -49% -50 % 至 -74% -75 % 至 -99% -100% 在接下去的五个月内，任一个产品PPM超过同类产品的PPM +100 分 +75 分 +50 分 +20 分 +10 分 0 分 -25 分 -50 分 -100 分 -150 分 -150 分 - 250分 交货少于两个月，无正分 产品PPM小于120，无负分 不能获得Q1资格 撤消 得 分 (续) 指标 分数 Q1状况 6个月PPM b) 生产 0 PPM 1 PPM 至 60 PPM 61 PPM 至 100 PPM 101 PPM 至 250 PPM 251 PPM 至 500 PPM 501 PPM 至 750 PPM 751 PPM 至1000 PPM 1001 PPM 至 1500 PPM than 1500 PPM +100 分 +50 分 0 分 -20 分 -40 分 -60 分 -80 分 -100 分 -125 分 交货少于两个月，无正分 交货少于两个月，无负分 负分只适用于售后服务件 交货评分 生产 100分 97 至 99分 81 至 96 分 低于 81分 +100 分 +50 分 0 分 -250分 交货少于两个月，无正分 撤消 生产现场评审 生产现场或整改计划超出时间或整改措施无效 第一次通知：-150分 第二次通知：-250 分 撤消 只有当PPM 大于110时才得负分 得分至少需要2个月的发货 Site Action Plan – 1工厂行动计划-1 Scoring Thresholds: (-250 points) 分值（250分） Full site assessment annually, partial assessment every 6 months (see areas asteriksed *) 所有工厂评审每年进行一次，部分评审每六个月进行一次（见 *标注） Planning for Manufacturing Process Capability 制造过程能力计划 Demonstration of Manufacturing Process Capability 证明制造过程能力 page 2833 Site Action Plan – 2工厂行动计划-2 Suppliers must demonstrate fundamentals based on objective evidence 供应商必须以客观证据证明 Assessment can be done as: 评估可用以下几个方面进行： a self-assessment by the supplier 供应商进行自我评审 an on-site assessment conducted by the STA engineer STA工程师进行现行评审 page 35 Planning for Manufacturing Process Capability 制造过程能力计划 1）Quality Procedures, QS-9000/TS 16949, QOS 质量程序，QS9000/TS 16949，QOS 2） FMEAs/Control Plans * FMEA/控制计划* 3） Employee Readiness/Training Review 足够的职员/培训评审 4） PPAP Review and Run@Rate Review PPAP评审和节拍生产评审 5） Manage the Change 更改管理 Site Action Plan – 3工厂行动计划-3 43 Demonstration of Manufacturing Process Capability 证明制造过程能力 1）