水库施的工组织设计.doc

第一章 施工组织设计概述 第一节 编制依据 1.1.1招投标文件、招标图纸、技术条款及相关的有效法律文件。 1.1.2国家及行业技术规范、规程、标准（不限于）。 《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88） 《地基与基础工程施工及验收规程》（GBJ202-83） 《水利水电工程施工质量检验与评定标准》（SL176-2007） 《砌体工程施工质量验收规范》（GD50203-2002） 《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》（SL62-94） 《水利水电工程钻孔压水试验规程》（SL25-92） 《土工试验规程》（SD128-87） 《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92） 《混凝土质量控制标准》（GB50164-92） 《预制混凝土构件质量检验评定标准》（GBJ321-90） 《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87） 《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-96） 《水工混凝土施工规范》（DL/T5144201-2001） 《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98） 《水利水电工程施工质量评定规程》（SL176-2007） 《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95） 《洪水标准》（GB50201-94） 《水利水电工程启闭机制造、安装及验收规范》（DL/T-5019） 《水利水电工程闸门制造、安装及验收规范》（DL/T-5018） 《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93） 《水利水电工程等级划分及洪水标准》（SL252-2000） 《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95） 《土方及爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83） 《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（SDJ2491-88） 《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303-2004） 1.1.3现场踏勘资料和标前答疑及招标补遗及其更正。 1.1.4我公司以往的施工经验和现有施工能力。 第二节 编制指导思想 1.2.1以满足工程对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家有关环境保护与水土保持的法规为前提，始终以业主对工期和质量控制的要求为己任。 1.2.2以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备，以及保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，力求经济合理。把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。 1.2.3以“精”和“严”为准则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、人员上“精兵强将”，管理上 “严格监督”、“严格奖惩”。 第三节 编制内容 3.1总体原则 根据本工程招标文件提供的施工技术条件、施工环境，并在结合其它同类工程施工经验的基础上按以下原则进行规划： 1．施工设施布置满足生产进度要求，施工手段保证各施工项目按计划进行，施工进度满足控制性工期要求。施工布置在满足施工要求的前提下，做到简单实用，布置力求紧凑合理、管理集中、调度灵活、运行方便、安全可靠。 2．以招标文件控制进度及节点目标，综合考虑拌和楼施工能力及混凝土浇筑强度等施工因素，按均衡、平稳的施工原则进行施工计划编制； 3．紧紧围绕施工关键线路组织施工，同时重点各分部工程的交叉施工，确保各个关键施工节点形象和工期如期完成。 4．在现有施工道路的基础上，布置场内交通道路满足主体施工的需要，路面宽度满足施工车辆的通行强度需要，并考虑便于其他标段使用。供排水布置合理全面，确保不影响其它标段施工。 5．施工资源（包括人员、设备、材料）充足配置并考虑周转及更新，施工周转材料要能满足多次高强度施工。 6．施工中在组织好混凝土浇筑作业的同时，注重温控工作，保证施工顺利进行。 3.2施工组织的基本管理对策 1．组建精干高效的管理机构，选派业务能力强，经验丰富的干部及技术工人参与本工程的建设。 2．委派施工经验丰富的施工队伍担任本工程的施工，项目经理负责项目的管理与实施，我公司还将给于项目足够的流动资金，保证按期开工及工程的顺利实施。 3．预先研究工程施工程序，细分施工进度计划，合理调配施工设备、人员参与其它标段的协调工作。 4．制定项目管理制度和实施细则，使项目管理正规划、规范化。 第四节 项目施工总体目标 1.4.1工期目标：施工工期计划从2011年11月20日开工至2012年3月18日完工（具体日期以监理机构批准为准），总日历天120天。 1.4.2质量目标：单元工程合格率100%，质量等级达到合格。 1.4.3安全目标：无一般以上等级事故，杜绝因工死亡事故，避免重伤和机械及交通事故。 1.4.4环境保护：遵守国家环境保护法律、法规和规章制度，做到水土不流失，施工不造成环境污染。 第二章 工程概况 第一节 工程简述 主坝加固工程、溢洪道加固工程、新建放水涵工程、