软件工程硕士学位论文开题报告要点.doc

工程硕士学位论文开题报告 工程领域名称： 软件工程 班级、学号： 硕士生姓名： 导师姓名: 硕士生所在单位名称： 填表日期： 年 月 日 开 题 报 告 内 容 提示： 工程硕士的学位论文的选题 应直接来源于生产实际或具有明确的生产背景和应用价值，可以是一个完整的工程项目策划、工程设计项目或技术改造项目，可以是技术攻关研究专题，可以是新工艺、新设备、新材料、新产品的研制与开发，论文选题应有一定的技术难度、先进性和工作量，能体现作者综合运用科学理论、方法和技术手段解决工程实际问题的能力。 学位论文的形式可以是工程设计、产品研制报告、研究论文。 内容包括文献综述和选题两部分（查阅中、外文资料数量不少于20篇，书面报告6000字以上，所阅文献目录清单附后） 课题名称： 大型广告企业工作流管理平台设计与实现 一、选题的意义及目的 当今世界全球性的网络化、信息化进程正改变着人们的生活方式，面对社会经济发展所带来的信息膨胀，面对飞速发展的现代信息技术，不同规模的企业都不失时机地引入现代化、信息化。充分利用现代信息技术进行自身的信息化建设、实现企业管理平台；充分利用网络信息渠道高效率地进行信息的交流与协作以适应时代的发展需求已成为今天各个企业的共识与目标，而建设一套优秀的企业管理平台系统则是实现这一目标的充要条件。 本论文工程客户方江苏大贺国际广告集团创立于1994年，注册资本13800万元，目前其综合实力在中国广告业排名第4位，并已拥有本土广告行业第一家上市公司系，大贺成为中国广告行业内首家获得ISO9001：2000国际质量管理体系认证的广告企业，并被欧美媒体誉为亚洲地区科技含量最高的数码典范企业。大贺智作集团在全国近三十座城市拥有分支机构，以跨地区的资源网络为客户提供真正的从策略－创意－设计－智作－工程－发布－监控评估的全程化、一站式、一体化的整合传播方案。全国化的机构设置使得大贺智作集团拥有服务全国规模客户的能力，客户总部只需对一个窗口，就能获得全国流程、标准一致的服务，高质高效；大贺智作集团拥有自己完整的产业链：喷绘写真、亚克力智作、数码印刷，并均拥有顶尖的智作设备和技术，同时配合专业的施工团队，确保了高品质的广告呈现效果；凭借其优质的专业能力和完善的服务体。大贺智作集团总部总部为集团制定发展战略，通过一定的监管手段保证集团发展战略目标的实现，并为各业务模块提供所需的关键资源和服务。媒体管理中心主要负责全国户外媒体的经营管理，包括媒体资源管理、媒体采购及发布工作；财务中心在分公司上报财务数据的基础上，向总部决策层和各业务管理环节提供财务数据；智作管理中心主要负责集团项目客户的项目执行、监管，及大贺智作集团各分公司的大宗物料供应及供应商管理；智慧中心主要为总部大客户及各分公司的项目提供策略方案和创意设计，并把项目经验总结整理后在整个集团范围内做智慧分享，同时也负责集团新项目（产品）的开发工作。 智作管理中心： 集团客户（全国范围执行）项目执行由制作管理中心管理服务部负责监管，此监管工作具相当的重要性和复杂性。这类项目通常规模比较大，需要大贺分布在各地的多家分公司协作完成，需要对各地资源进行协调；同时，这类客户与大贺也是首次合作，具有很多不确定因素，项目的成本不确定，项目的个性化也使得执行过程各不相同，这些不确定因素都将决定此项目是否能成为大贺的长期合作项目。因此，对这类项目，大贺需要有效调配集团范围的各项资源，准确、及时掌握项目的进度、成本、质量，保证项目的顺利进行，并在执行过程中总结经验，形成针对每个项目的执行规则，以便待项目执行成熟后移交给客服，保证长期、稳定的执行。目前，对于这类项目，重点关注的是项目的执行进度、成本及品质。当项目部长接到订单后，会跟据项目需要，再考虑执行成本等因素，将项目分解到各分公司执行，各分公司遵循项目执行进度表（甘特图）和项目相关质量标准文件展开工作，保证项目的进度和品质，此环节目前能够有条不紊的进行；但是，对于项目成本部分却很难把握，由于各分公司的项目核算制度不统一，再加上目前的财务软件的功能缺陷，使得项目成本无法准确、及时、明细的掌握，无法对各分公司的项目执行成本进行分析考核，无法使项目的成本得到有效控制和优化，从而无法实现企业利润最大化的目标，这是大贺项目管理过程中急需解决的重点问题之一； 对于统购业务，运营集团供应中心需要对各分公司现有库存信息及需要采购信息进行收集汇总，对现有库存在各分公司之间合理调配，在此基础之上进行采购需求整理，并进行采购执行。因此众多的分公司现有库存信息尤为重要，如果库存数