《地产管理实践》（第2期）.pdf

地产管理实践 REAL ESTATE MANAGEMENT PRACTICE October / 2012 page 章节1:01 page 章节1:02 地产管理实践 REAL ESTATE MANAGEMENT PRACTICE October / 2012 page 章节1:03 总 0 0 2 期 业内交流 免费赠阅 总 编：雷 宏 Lei Hong 主 编：范永胜 Fan Yongsheng 编 委：李向军 Li Xiangjun 徐 海 Xu Hai 编 辑：王成昆 Wang Chengkun / 丁金凤 Ding Jinfeng / 潘 煜 Pan Yu 美术编辑：廖俊智 Liao Junzhi 通 讯 员：田贺男 Tian Henan / 杨 亮 Yang Liang / 曹幻实 Cao Huanshi / 肖 娜 Xiao Na / 潘 煜 Pan Yu / 贺 丹 He Dan / 丁金凤 Ding Jinfeng / 林莉 Lin Li / 魏凌波 Wei Lingbo 主 管：赛普管理咨询有限公司 主 办：赛普地产研究院 地 址：深圳市南山区科技园康佳研发大厦13楼 邮 编：518057 电 话：0755 传 真：0755 网 址： 官方微博：/saipuweibo 版权声明：赛普地产研究院对本刊所有文章保留所有权，如欲转载，敬请联系编辑部。 对任何未经允许的刊印行为，本刊保留依法追究之权利。 欢迎就房地产相关管理与实践提供观点或案例 投稿邮箱：fanys@ page 04 地产管理实践 REAL ESTATE MANAGEMENT PRACTICE October / 2012 差异化的本质 差异化已经成为越来越多的房 无法体会到“善待您一生”的承诺。 （可能是国内唯一一家）将增值服务 地产企业战略上关注的重点，在产 此事引起了我的思考：极致的 理念落到实处，在产品细节上形成 品、服务、区域上不断寻求差异化 示范区体验提升了客户购买的欲望， 差异化。高品质加上产品及服务细 的发展路径以及模式的创新，以取 但客户真正需要的是什么呢？