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盘点BAT“泛娱乐”布局:拼IP、拼资本、拼人品.pdf
盘点 BAT “泛娱乐”布局:拼IP、拼
资本、拼人品
互联网巨头在影视娱乐行业的布局,本周迎来一个小高潮:
1、腾讯、阿里同时增资华谊兄弟,并且成为并列第二大股东;
2、乌镇峰会上,马化腾演讲中除了QQ 和微信,还重点提及内容产业;
3、小米10 亿美金投资内容产业。
在高喊了半年“给BAT 打工”之后,BAT 在泛娱乐方面的布局到底进行的如何了?
点一下了。
在娱乐资本论看来,BAT 三巨头各自的特点极为明显:
腾讯到底是做产品起家,在泛娱乐布局上也极为踏实,3
影视4 块业务的布局,且积累了一批优秀的IP,未来要在IP
似;
阿里的泛娱乐布局充满了资本印迹,马云在一年内花掉了数百亿资金投资
今,“阿里系”的泛娱乐公司林立,相互之间如何整合协同仍有悬念;
产业拼抢获得了机会,但在集团层面,这家公司似乎还没有整体的泛娱乐策略。
另一个角度看,内容公司与BAT
定,光线传媒跟360 关系暧昧,最早提出“打工说”的博纳影业,并未走进BAT
集团“情投意合”。
1、腾讯——小马哥说了,卖掉电商,卖掉有哪些信誉好的足球投注网站,但进军内容
特点:IP 运营,更加强调内生性
19 日马化腾的乌镇讲话有3
容产业的热词——IP。
由此可以看出内容产业在腾讯的重要位置,这也让长期关注娱乐产业的小娱有些意外。
中精力做腾讯最擅长的事——
一个关键词——开放。
说完这些之后,小马哥谈起他对内容的理解:“如果只是提供最简单的连接,那就只是纯管
道,这种连接无法提供足够的增值服务。过去11
新生态。”
这下你可以理解腾讯对于内容的重视了吧。当然,腾讯最赚钱的业务——
范畴。但腾讯的野心完全不只是游戏,而是要做IP 运营。
奇侠传》等来自动漫、影视、综艺等明星IP 进行游戏改编;另一方面,也重视对IP
段去打造精品游戏。
今年腾讯电影+的发布会,也是表达这样一个思路——将7 个相对成熟的IP
本周腾讯与华谊达成的战略合作中,也重点提到“IP 互通”这一点——
学中的优质作品将优先由华谊改编为影视剧。
同把一个IP 做到最好,建立起一个贯穿游戏、文学、动漫、影视的IP 生态。
2、阿里——马云“买买买”,带着高管造访好莱坞
特点:资本运作为主,速度快,来势汹汹
资本有关。马云这位中国“首富”展现了超强的“购买力——
多笔投资:
入股新浪微博(5.86亿美元)、入股优酷土豆(12.2亿美元)、入股华数传媒(65亿人民币)
21 世纪传媒(5亿人民币)、增资华谊兄弟(15亿)……
一项收购:
控股香港上市公司文化中国(耗资62.4 亿港元),随后更名为阿里影业;
文化上面,阿里究竟要怎么玩。
在此之外,阿里也在集团内部成立了数字娱乐事业群,旗下囊括娱乐宝、虾米音乐、阿里游
戏、文学等多项业务。
目前,让业内印象最为深刻的是两个动作:
1
《中国梦之声》等等;
2、阿里影业邀请中影张强担任CEO
坞,与好莱坞厂商洽谈合作事宜,但目前并未披露具体项目。
跟阿里电商之间还是有一些距离。
3、百度——布局相对较晚,主打爱奇艺、华策平台
特点:从视频、数据等优势业务出发
百度在泛娱乐领域的动作主要有以下几项:
1、视频网站爱奇艺快速崛
另一方面,成立爱奇艺影业,参与电影投资,宣布在未来一年内联合出品7 部国产电影+1
电影;
2、今年9
旗下娱乐宝有很大类似之处,但更加强调百度的数据支持。
品处境稍显尴尬。
3、10 亿入股华策影视,在这家中国最大的电视剧制作公司持有5%
略合作。百度游戏、百度文学的IP
投资。
这一策略与腾讯、阿里跟华谊兄弟的合作方式极为相似。
点评
艺恩咨询副总裁侯涛:
√阿里可能短期走得快,长期来看,腾讯潜力更大
同,所以是以不同的方式介入到这个领域来。
腾讯采用的是内部、外部“两条腿走路”的方式,一方面,腾讯互娱有自己的团队,做IP
化和运营,腾讯视频也在出品一些影视作品;另一方面,腾讯通过投资华谊,用投资的方
这种强弱度的不同可能影响到速度。目前阿里更加偏向通过电商、微博、优酷进行电影发行和营
的公司,在这一点上做得比腾讯更加彻底。
位置,目前还在讨论阶段。
期来看,腾讯的潜力可能会更大,因为有自己的IP,这是一个孵化器。
乐正传媒研发咨询总监彭侃:
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