2012建德优秀员工评选方案.docVIP

建德机电设备有限公司 优 秀 员 工 评 选 方 案 （2012年）目录 目的………………………………………………第1页 评选范围…………………………………………第1页 优秀员工的定义…………………………………第1页 评选时间…………………………………………第1页 优秀员工的评选名额……………………………第1页 优秀员工奖励……………………………………第1页 评选标准…………………………………………第2页 评比规则…………………………………………第3页 评选流程…………………………………………第3页 生效时间…………………………………………第3页 十一、附表优秀员工评选表………………………第4-6页 优秀员工评选方案 一、目的： 在公司发展壮大的过程中，我们的员工付出艰辛的努力，为了加强公司企业文化建设，培养和塑造全体员工的集体荣誉感和使命感，不断增强公司的向心力和凝聚力，提高员工的积极性及工作效率，激励员工不断进取，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好气氛，决定对员工在工作中表现突出的给予奖励，每月评选1名月度优秀员工， 特设优秀员工的评选优秀员工的定义： 优秀员工是指在工作中思想进步、道德高尚、工作敬业、富有团队精神和奉献精神的先进分子，影响和带动着周围员工为公司努力工作，奋力拼搏，是公司建设的骨干和中坚力量，是员工的优秀代表者。 四、评选时间：每月1-10日评选一次 五、优秀员工的评选名额：1名 六、优秀员工奖励：当月优秀员工奖金元/人。进厂无记录、迟到、早退热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体誉感工作效率高，做事情讲究方法善于创新，能够提出有效的创新、合理化建议； 7、吃苦耐劳，兢兢业业，在本职岗位能起表率和模范带头作用； 8、在生产、质量、管理、安全、节能降耗等方面主动提出合理化建议，为公司创造良好效益等。 注：要想成为一名优秀员工，那优秀员工的评选标准打分要在92分以上才有资格，具体内容见附件一。 八、评比规则： 1、优秀员工人选，由评选活动要得到员工认可，务必公平、公正、客观一定注重对优秀事迹的收集和验证成立优秀员工评选小组，确保评选活动在公司高层管理控制下进行，小组成员由车间、、公司副总组成。各核实考勤备案-?财务部发放奖金 姓名：______ 岗位名称：_______ 总得分：________ 评选目标 评价标准 分数 范围 评分 工作态度 ︵ 34 分 ︶ 出勤率9分 1、全勤、无迟到、早退、旷工记录及不擅自离开岗位（包括加班） 9 　 2、迟到或早退一次扣1分；旷工一次扣3分；擅自离开岗位扣2分 0-8 　 纪律性9分 1、能服从领导安排，组织纪律性强，能带头遵守公司的各项规章 制度，并督促他人遵守 9 　 2、有一定的组织纪律性，能遵守公司的各项规章制度 8.5 　 3、规章制度执行不严，偶有违反现象（代别人打卡者扣2分；故意 损坏公物扣2分;上班时间做私事、打闹、大声喧哗等与工作无 关的事扣2分；领用物品不自觉登记扣2分） 0-8 　 责任心8分 1、热爱本职工作，主动承担更多工作，竭尽所能克服困难，采取 有效行动确保任务完成，勇于为自己的决定和行动负责。 8 　 2、喜欢本职工作，工作努力，积极寻求解决办法完成工作，任务， 主动为自己的决定和行为负责。 7 　 3、正常对待本职工作，能自觉地工作，基本完成任务，能承担 自己的工作责任。 4-7 　 4、对本职工作有一些成见，而对任务常有畏难心理，需在监督下 才能完成任务，消极地承担责任。 2-3 　 5、经常以各种理由推卸、逃避责任、工作敷衍了事，精心大意， 不能完成任务，毫无负责。 0-1 　 协调配合与团队意识8分 1、整体利益优先，不惜牺牲自我，通力合作，协助能力强 8 　 2、能较好配合团体工作 7 　 3、协调与合作性一般，较难持续地配合及支持工作，面临困难、 冲突时自我控制能力稍弱 4-6 　 4、协调合作性差，以自我为中心，缺乏团队合作精神，置个人 利益于整体利益之上，甚至损害整体利益 0-3 　 工作能力 ︵ 33分 ︶ 工作质量8分 1、工作质量极高，追求零缺陷，仔细，周全，保证优质完 成本职工作 8 　 2、工作质量高，极少质量缺点，工作结果正确，充分满足岗位要求 7 　 3、工作质量较高，偶有质量缺点，工作结果基本正确，符合岗位要求 4-6 　 4、工作质量一般，质量意识较弱，时有质量缺点