水利工程项目管理课件精要.ppt

项目管理PPT 项目管理PPT 水利工程项目管理的若干体会 项目管理概述  项目是在一定时间，一定的预算范围内，需达到预定质量要求的一项一次性任务。它可以是建造一栋大楼、一座工厂、或一座水坝。\三峡也可以是解决某个研究课题。所以，有人说项目是新企业、新产品、新工程、新技术的总称。 项目管理是一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。 项目管理就世界而言不但已发展成一门独特的学科，而且在一些发达国家还成为了一种职业。在实践中总结出了项目管理的一套系统的理论、原则、方法和技术。如：CPM技术即关键路径法、项目管理的国家标准ISO10006等。 伟大工程胡佛水坝,三峡枢纽 项目管理概述 我国的水电工作者在多年的改革实践中，在项目管理上摸索出了不少经验，且大体上形成了一种可行的模式。这种模式最基本的特点是以业主为中心，将设计单位、施工企业（包括设备供应商）、监理单位和地方政府以及金融机构组合成一个目标统一、步调一致、各负其责、相互协调的运行机制。其工程目标则是将安全、质量、工期、造价、环境等多元因素揉成一体进行综合管理，以实现质量最优、工期合理、造价可控、环保得力、移民满意、地方受益的综合目标。 2.水利枢纽施工特点 需要有临时的导流工程我的视频1。导流工程包括导流渠或隧洞及围堰等，虽然临时，但很重要。 工程量大、工期长龙滩我的视频2。受自然条件影响较大。如气候、洪水、当地建材。 涉及专业多，技术复杂。土建、设备、建筑、公路等。 需作好施工组织设计。水利枢纽施工是一个系统工程，要经过方案优选，制定合理的工期和资源配置，并 以最小的代价实现。 小浪底水利枢纽 3.现代水利水电 工程的发展 现代水利水电枢纽施工技术主要是20世纪发展起来的。上世纪30末年代美国已能修建221m的胡佛水坝。 二战以后，由于大型施工机械的发展进步，使高土石坝超过了混凝土坝的发展，最高大坝300多m（塔吉克的努列坝）。 上世纪80大型振动碾的发展有促进碾压混凝土坝和面板堆石坝的发展。 我国水坝大中型的有1000多座。随着龙滩（216m）、三峡、二滩、水布垭（235m）的建成,标志着我国坝工技术已接近达到世界先进水平，有一些处于领先地位. 4.水利水电施工新技术 我的视频 优先使用散装水泥。散装水泥方便施工，降低成本，满足大规模大的批量要求，是一项技术设备成熟可靠的施工新技术。 水工混凝土掺和料：掺和料已成为除胶凝材料，石子、砂子、水外的第五组份，混凝土中掺入掺合料，可以节约水泥，降低水化热，提高综合性能。常见的掺和料：粉煤灰、石粉、硅粉、氧化镁、纤维等。 水工混凝土中必须掺外加剂：目前外加剂性能好，品种多，技术完善，规范规定混凝土中必须掺，水工混凝土中掺外加剂，能改善工作性能，调整凝结时间，提高物理力学性能和耐久性。常用的外加剂有：引气剂，减水剂，早强剂，缓凝剂，泵送剂，防冻剂。 混凝土的保温技术：依托三峡大坝，混凝土的保温技术近年来有了跨越式发展。如聚乙烯卷材用于拆模后外挂或粘贴，聚苯乙烯板材适用立模后内贴，还有发泡聚胺脂适用于拆模后表面喷涂。 工程项目的的设计管理 设计管理的重要性。勘测设计工作是工程项目的龙头，是工程建设的灵魂，没有优秀的设计就没有优质的工程。设计质量影响工程项目的质量、进度、投资三大目标。项目设计主导工程建设的全过程，业主应同设计单位建立良好的合作伙伴关系。 设计管理的主要内容 加强投资控制，树立限额设计思路。建设项目概算一旦核定，施工图设计阶段必须坚强管理，优化设计，一般情况不得突破限额。 进行合理的分标招标设计。 保证技术供应及时到位。设计进度应满足工程建设需要，根据施工总体安排确定供图计划，以此商签设计合同，确保技术供应。 分层次对设计质量进行管理。一般有三个层次，对于重大问题由总工程师审批；图纸技术要求由主管部门审批；一般的设计修改变更由主管部门牵头实行审定会签制度。 组织设计配合现场施工即现场设计代表办公制度，现场设计交底、设计修改，进行设计前后方联络，重大设计问题反馈等 设计管理的体会 设计管理以超前性、科学性实践性为原则。业主的设计管理要强调未雨绸缪，要有预见性，不能仅仅跟在设计的的后面。 成立专门机构从事技术管理和服务。主要职责是，技术供应的组织工作，重大技术问题的研究落实，主办技术咨询会，审定施工详图，审定现场设计变更和修