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效率的原则   仓储的效率表现为仓容利用率、货物周转率、进出库时间、装卸车时间等指标上,表现出“快进、快出、多存储、保管好”的高效率仓储。 经济效益的原则   仓储业应围绕着获得最大经济效益的目的进行组织和经营。但也需要承担部分的社会责任,满足社会不断增长的需要等,实现生产经营的社会效益。 服务的原则   服务是贯穿在仓储中的一条主线,仓储管理就需要围绕着服务定位,如何提供服务、改善服务、提高服务质量开展的管理。   仓储的服务水平与仓储经营成本有着密切的相关性,两者互相对立。服务好,成本高,收费则高,仓储服务管理就是在降低成本和提高(或保持)服务水平之间保持平衡。 三、配送流程 1.一般配送流程 供货企业 供货企业 供货企业 用户 用户 用户 用户 进货 储存 理货 配货 配装 送货 … … “四就”配送:大批量或特殊要求。 就厂、就港(站)、就车(船)、就库 2. 有加工功能的配送流程 供货企业 供货企业 供货企业 用户 用户 用户 用户 进货 储存 理货 配货 配装 送货 … … 加工 装货 四、配送中心 配送中心——指作为从事配送业务的物流场所或组织,接受提供方提供的多品种大量的货物,按照多家需求者的订货要求,迅速、准确、低成本、高效率地将商品配送到需求场所的物流结点设施。 可看作流通型仓库。 五、配送中心规划与设计 前期准备 确定系统目标 功能规划 选址规划 作业流程规划 设施设备规划 信息系统规划 系统工程原则 价值工程原则 科学化原则 发展原则 六、物流与配送合理化的原理和做法 标准化原理; 合并原理; 差异化原理; 延迟原理。 实现共同配送; 实现区域配送; 推行准时配送系统; 推行即时配送; 实行产地直送配送; 实现配送的信息化; 实现配送的自动化; 实现配送的条码化及组合化; 提倡多种配送方式最优组合; 实行送取结合。 传统的观念 储存功能 保管功能 收发及时 数量准确 实物安全 1. 仓储的定义与功能 现代的观念 调节供需的功能 调节货物运输能力 流通配送加工的功能 信息传递功能 产品生命周期的支持功能 仓库:指用于储存物资的场所。 仓储:狭义地讲就是的物资存进库房,广义地讲是指仓库中所发生的一切技术、经济活动的总称,包括收料、保管、发料三个大的阶段,如果细分有卸车、检验、整理入库、保管、分料、装车、发运等七个作业环节。 七、仓储管理 2. 仓储管理的基本原则 3. 仓储作业管理 研讨:物流成本与第三方物流运作介绍 VMI\CMI\JMI模式介绍 Milk-Run模式介绍 JIT模式介绍 “糖果人”模式介绍 ...... 第一部分 供应链管理概述 第二部分 物流与配送管理 第三部分 计划与库存管理 第四部分 供应链绩效管理 上海延锋江森座椅有限公司 一、需求管理概述 1.什么是需求计划? 2.需求计划的复杂性 3.影响需求计划的因素 4.需求的供应方式选择 ...... 二、需求的供应方式 推动式采购(订货点法 拉动式采购(JIT VMI TOC ...... 按时间划分:如短期预测、中期预测、长期预测…… 按产品划分:如交换产品、传输产品、终端产品…… 按空间划分:如片区销售、省区销售、本地网销售…… 三、需求预测计划的制定 1.需求预测的维度 2. 需求预测的方式 从需求预测 从历史预测 从项目预测 3. 需求预测的方法 销售人员意见综合法 专家意见综合法 时间序列法 统计分析法(因果分析法) 项目分析法 时间逼近及趋势分析法 * * 主讲人:吴诚 博士 2014-12 上海延锋江森座椅有限公司 深圳市博华睿智管理咨询有限公司 供应链管理(吴诚老师) 吴诚,企业管理博士 北京大学汇丰商学院 特聘讲师 清华大学 总裁班 特聘讲师 人民大学 总裁班 特聘讲师 深圳新一代技术研究院 首席顾问 国际贸易中心ITC项目 认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目 认证讲师 中美注册职业采购经理CPPM项目 认证讲师 英国皇家采购与供应学会CIPS项目 认证讲师 曾在华为技术、富士康科技、康佳集团工作十余年。曾任: 华为技术有限公司:采购经理,商务总监; 富士康科技集团:供应链高层主管; 康佳集团:采购总监、副总经理。 主要研究领域: 物流与供应链管理; 采购与供应商管理; 生产运作管理。 上海延锋江森座椅有限公司 第一部分 供应链管理概述 第二部分 物流与配送管理 第三部分 计划与库存管理 第四部分 供应链绩效管理 上海延锋江森座椅有限公司 一、供应链管理产生的时代背景 1.市场环境的变化 2.顾客需求的变化 3.产品生命周期的变化 4.企业竞争模式的变化 ...... 其它因素: 客户

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