- 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
办公室6S环境管理要点.ppt
* Guangzhou Witwidth General-Assistant Operations -*- * * 办公室6S环境管理 如何实施6S 什么是6S 6S的优点 办公室6S活动推广 目录 你心目中的企业是什么样子? 每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。 由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。 每个人都自觉维护环境的清洁,没人乱扔垃圾。 一流企业 二流企业 三流企业 6S是什么 广义概念:6s是基于所有人都参与基础上的一种管理方法。 狭义概念:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 概念 6S的优点 对于个人而言 提供您创造性地改善您工作岗位的机会; 使您的工作环境更舒适; 使您的工作更方便; 使您的工作更安全; 使您更容易和周围的同事交流; ... 对于企业而言 零次品 -- 提高产品质量; 零浪费 -- 降低成本; 零“耽误” -- 提高交付可靠性; 零事故--提高安全性 零停机--提高设备利用率 零抱怨-提高信心和信任 如何实施6S 如何实施6S 含义:将工作场所内的任何物品划分为有用的与没用的,将没用的处理掉。 整理 目的﹕ 1扩大空间 2防止误用及混料 有用 没用 差 较好 资料、资料架标示标准 常用 参考 其他 差 好 文件夹居桌子右上角,文件摆放整齐,从左到右为常用,参考,其他 电话居桌子左上角摆放 所有电线应从桌洞中引上来 桌面干净整洁,没有杂物 桌面上物品摆放参考图 差 好 柜子、主机摆放参考图 桌面突出部分的下方放置主机箱,并靠拢卡位,主机紧贴卡位。 桌面未突出部分的下方放置书柜,并靠拢卡位。 猜猜它是谁? 电源线应该捆绑好,如有鞋子要整齐摆放 属于个人的盆栽一定要勤浇水,打理花叶,擦拭花盆. 办公桌要紧贴卡位,不留空隙,电源线捆绑好,要从桌洞引出 书柜空隙尽量少放杂物,若需放置应该整齐摆放 含义:把有用的物料按规定位置整齐有序的摆放,并加以标识。 整顿 目的﹕ 1维持整齐、有序的工作环境 2节省寻找物品的时间 3防止积压物料及用错物料 整顿三要素 场所 方法 标识 整顿三原则 定点 定容 定量 如何实施6S 将工作场所内各个角落清扫干净,保持干净的环境。 清扫 如何实施6S ① 经常打扫,使环境尽量不产生灰尘、污秽。 a、建议每个工作区域设立各自的负责人,负责本区域的卫生检查。 b、全体同事参与每周的卫生大比拼,选出优秀个人及优秀团体。 ② 看不见的地方,也要彻底打扫干净。 建议将每月的最后一个工作日作为大扫除日,与下班前20分钟开始。 如何清扫? 电源插座 电脑侧面 主机座 如何实施6S 每月清扫 自己动手 不依赖外人 维持上述3S的成果,使其规范化,标准化,清洁是一种环境,一种现象,使人能体会到清洁的感觉,从而使工作的人产生无比的干劲。 清洁 如何实施6S ① 个人周边环境要经常打扫,保持舒适的工作环境. ② 盆栽,卡位,玻璃,地面要注意,保持干净整洁. 如何清洁? 1注重团队精神 2形成良好的习惯 每位员工需有良好的心态, 积极上进的精神,以及养 成良好的习惯,按规定行事。 教养 目的 如何实施6S 安全 指个人、单位、社会的生命、财产完全平安。社会是动态的,如何防止危险的发生,就要有丰富的安全知识和可靠的安全措施。 如何实施6S + = 一分钟6S活动 早上5S 1、检查你的着装状况和清洁度; 2、整理和彻底清洁桌面。 下班前5S 1、检查是否有物品掉在地上,将掉在地上的物品都捡起来; 2、检查存放文件的位置,将文件放回他们应该放置的地方; 3、整理和彻底清洁桌面; 4、扔掉不需要的物品,包括抽屉内的私人物品; 5、用抹布擦干净电脑、传真机及其他办公设备; 6、固定可能脱落的标签; 7、清洁地面; 8、检查电源开关、门窗、空调等是否已关上(最后一个下班的同事)。 办公室6S活动 6S自检--离位时 下班前,一定要关掉显示器 下班前,一定要关掉电脑 离开时,椅子一定要放回桌洞 桌面整洁 1、记得最后离开办公室的人要记得关灯, 关空调,注意锁门后确定门已经关住才能 离开。 2、开空调时记得关窗 最后离开的同事自检 ·高层主管真正认识到6S的意义 ·长期地向各阶管理者、员工灌输 ·各阶管理者带头遵守6S要求 ·骨干员工(勉强→习惯→自然) ·全体员工(勉强→习惯→自然) 6S成功之路 心 变 则 态 度 变 态 度 变 行 为 变 行 为 变 习 惯 随 之变 习 惯 变 人 格 变 人 格 变 人 生 就 会 变 * Guangzhou Witwidth General-Assistant Operations -*-
文档评论(0)