环境系统分析第讲精要.ppt

2005-8-3 环 境 系 统 分 析 第 2 讲 主讲: 李明俊 教授 2006.5.8 第一章：环境问题的系统化 一、系统化的基本步骤 （1）确定目标 ①明确系统的范围 如：受纳水体（河流、湖泊或水库）所控制的流域范围内的水污染控制问题。含有哪些要素（元素），要解决哪些问题，涉及到哪些问题。 ②充分收集资料 a. 地图、地理、地质、水源、气象、水及生态数据资料。 b.人口及发展情况，经济发展情况、布局结构、土地利用规划、城市建设规划、工业发展规划、现状用水情况等 c.资源消耗与利用情况、污染源识别及调查清单，点位、排放量、排放时序、污染物种类、排放浓度、污染程度。 d.已有的节能降耗和污染控制状况，包括工艺，投资，控制量，达标情况等 e.可考虑的各种节能降耗与污染控制方法及其技术经济和环境效益的资料。 注意在概念、时间、条件及数量四方面应有清晰界线。 ③目标分层 必须有一个总目标，总目标分解成若干层次的子目标，下层目标应服从上一层的目标。 系统中各要素中哪些因素影响目标，各处于哪一层次哪一方面等，应明确弄清。 目标错了则后果严重，例：1962年英、法研制的“协和”超音速民航客机，目标为快速、豪华和舒适，耗资数亿。1975年投产，13年后，由于能源危机和环境污染问题日益突出，乘客希望票价便宜些，航空公司则希望省油，载人多，噪声小，这样，耗资巨额资金历时十年余的研制工作付之东流。 （2）草拟各种可能的方案和措施，以备选用 A．先作轮廓设想 重点是保证备择方案的多样性，从不同角度和多种途径，设想出各种各样的可能方案来。应采取创造性思维。 应注意克服两种心理障碍： 一是社会障碍：自觉或不自觉地向占统治地位的观点看齐。 二是思想认识障碍：习惯于某些方法或以某一角度去看问题，不能打开新思路。 智暴专家组一般应由下列人员组成： ①方法论学者——即预测学领域的专家，（常担任组织者） ②思想产生者——专业领域的专家（边缘学科）人数应占50%-60%。 ③分析者——专业领域内知识比较渊博的高级专家。 ④演绎者——具有较高逻辑思维能力的专家。 此法较适合于所探讨的问题比较单纯，目标比较明确的情况，如果问题牵涉面太广，包含因素太多，那就要首先对所研究的问题进行分析和分解，然后采用此法。 德尔菲法（Delphi） 即函询调查法：将题目和必要的背景材料编制成一种调查表发给各位专家，分别向他们征询意见。再把专家们寄回来的个人意见加以汇集、归纳、整理后，反馈给每一位专家，让专家们再次做出判断，这样经过多次反复（一般要四轮）即可得到基本趋于一致的意见。 回归分析法 根据历史资料和数据，回归分析出事物发展的因果关系，来预测事物发展趋势，给出相应的措施方案。 时间序列分析法（外推法） 利用过去的时间序列的数据来推算事物发展趋势，给出相应的对策方案。 此外还有投入产生法，演绎法等等。 B．再细心设计和论证： 确定方案的细节，如：制定具体措施、组织人员、安排日程、估算经费、筹备器材等。 并对备选方案的实施结果预评价，包含四方面：技术可行（不一定要求先进）、经济合算、生态合理、社会满意。 （3）综合平衡，拟定合适的方案 由于拟定各种可能的方案和措施往往是分散在各个方面，为达到分层目标中各层次的具体目标而精心设计的，所以当把所有的方案汇集在一起时，往往有可能发生矛盾，故综合平衡十分重要。 先考查分目标与方案及要素的协调，必要时作调整。 其次考查总目标和分层目标结构，优先保证必不可少的分目标，暂放弃可有可无的目标。（从时间、资金、人员、器材等方面协调） 综合平衡之例： 1976.9.6苏军中尉别连科驾机叛逃，“米格-25”，日本雷达网毫无知觉，降至函馆机场，该机能以3.2马赫的速度，在8万英尺的高度飞行，可携带4枚重型导弹，西方世界对此感到神秘莫测。 然而在日、美严格必威体育官网网址措施下检查该机却发现竟是非常粗糙。机身和机翼均由旧钢板制成，手工焊，真空管，控制火力系统远不如美“F-4E,若从这方面看，该机种是一劣等品。 但是，整体性能上，它却是一架设计优良的飞机，任何飞机都不如它飞得高、飞得快、装载得多。其发动机虽笨重，耗油多，但强有力，且在高空有效，牢靠，又尽可能采用了自己在真空技术方面的独到之处，装备计算机系统，性能良好的自动驾驶器和功能强大的雷达，易于维护，适于实战。 （4）将计划方案清晰地表达出来