制播分离和中国广播电视发展.pdfVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
制播分离和中国广播电视发展.pdf

视听专论/SHITINGZHUANLUN MODERN AUDIO-VIDEO ARTS 2010年第1期 制播分离与中国广播电视发展 吕 鹏 [中图分类号]G220[文献标识码]A[文章编号]37-1330/G4(2010)1-031-6 [内容提要] 由上海文广集团开始的制播分离改革拉开了中国广电改革的帷幕。本文界定了制播分离的内涵,分 析了改革的背景,并归纳了国内制播分离的四种模式,同时论述了广电制播分离过程中应注意的问题,进而阐明了 广电业目前面临的机遇与挑战。 [关键词] 制播分离 广播电视 背景 模式 2009年10月21日,由上海文广新闻传媒集团分拆而 分离这一概念来源于英国,是对英文Commission翻译。该 成的上海广播电视台、上海东方传媒有限公司正式揭牌。 词原意为“委托制作”,是指广播电视播出机构将部分节 全国广电系统制播分离的大幕正式拉开。这使得前前后后 目委托给独立制片人或独立制片公司来制作。因而所谓的 提了足有十多年的广电制播分离又成为一个热点而被业界 制播分离是指电台、电视台将部分节目委托给社会公司来 和学界所关注。 制作。 “制播分离改革主要是为了提高电台、电视台的节 而实际上,虽然两种意见相差很大,但是都强调了 目质量,降低节目成本,丰富节目内容,转换运营机制, 节目市场化运作的重要性,因此有学者认为“所谓制播分 增强发展活力,调动社会力量制作节目,改变各台自制 离,是指将广播电视节目制作从广播电视播出机构中以某 自播节目的模式。”①某种程度上说制播分离的提出和实 种形式分离出来的一种市场化导向的节目交易机制。”② 施,都是为了搞活广播电视的经营机制,使广播电视在新 这应该是制播分离的本质内涵。我国广播电视的性质决定 的竞争环境中获得更多的活力、更好地发展。因此,廓清 了广播电视节目没有办法也不可能实施完全的制作与播出 制播分离的内涵、了解制播分离的背景、知晓国内制播分 的分离,因此,单纯地讨论制作与播出机构的分离不但浪 离实施的模式以及在此基础上很好地结合本台的情况实行 费时间并且没有意义,而应该去关注具体的实施,也即在 制播分离,是我国广播电视发展当前所需要面临的重要课 广播电视可以实施制播分离的节目之中进行符合市场化的 题之一。 运作,以使广播电视获得更好的发展才是我们应该关注的 课题。因此,从这个意义上来说,所谓制播分离,是指广 一、制播分离的定义 播电视将可以市场化运作的广电节目投入市场进行以市场 为导向的交易的一种发展模式。 国内现在对于制播分离的定义基本上主要有两种看 法,一种是在电视节目的生产过程之中将制作和播出完全 二、广播电视实行制播分离的背景 分离,电视台不负责节目的制作,而将其交于社会公司, 只负责节目的购买、编排和播出。 制播分离既是对国外广播电视发展比较先进国家的 另外一种看法从这一词汇的源头找依据,认为制播 一种借鉴,同时也是摆脱国内广播电视发展瓶颈的一种尝 现代视听/31 2010年第1期 MODERN AUDIO-VIDEO ARTS 视听专论/SHITINGZHUANLUN 试。然而由于国情的不同以及广电改革过程中众多问题 模式,促进电视节目市场的发展繁荣,同时也将给民营制 的纠缠,制播分离推推停停地运作了很多年。不过从总 作公司的

文档评论(0)

dmz158 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档