第一章项目管理绪论(研)精要.ppt

美国PMI知识体系可以看成是一个动静结合的整体，即动态的项目进程管理和静态的项目管理九大知识领域。 项目管理 动 态 管 理 初始过程 计划过程 实施过程 控制过程 结束过程 静 态 管 理 集成管理 范围管理 时间管理 成本管理 质量管理 人力资源管理 沟通管理 风险管理 采购管理 （2）美国的PMP认证 PMP（Project Management Professional）认证指项目管理专业人员资格认证。 PMP认证只有一个级别，相当于IPMP的C级（项目工程师）。 2、IPMA及其知识体系ICB （1）国际项目管理协IPMA IPMA将项目的生命周期划分为四个阶段： 概念阶段 开发阶段 实施阶段 收尾阶段 （2）IPMA的知识体系ICB IPMA的知识体系ICB（IPMA Competence Baseline，国际项目管理资质标准）为： 认知能力=知识+经验+个人品质 其中：● 知识和经验包括28个核心元素 和14个辅助元素， ● 个人品质包括8个元素。 28个核心要素 1.项目和项目管理 2.项目管理的实施 3.按项目进行管理 4.系统方法与综合 5.项目背景 6.项目阶段与生命周期 7.项目开发与评估 8.项目目标与策略 9.项目成功与失败的标准 10.项目启动 11.项目收尾 12.项目结构 13.范围与内容 14.时间进度 15.资源 16.项目费用与融资 17.技术状态与变化 18.项目风险 19.效果量度 20.项目控制 21.信息、文档与报告 22.项目组织 23.团队工作 24.领导 25.沟通 26.冲突与危机 27.采购与合同 28.项目质量管理 14个辅助要素 1.项目信息管理 2.标准和规则 3.问题解决 4.谈判、会议 5.长期组织 6.业务流程 7.人力资源开发 8.组织的学习 9.变化管理 10.行销、产品管理 11.系统管理 12.安全、健康与环境 13.法律方面 14.财务与会计 8个个人品质素质特征 1.沟通能力 2.首创精神、务实、活力、激励能力 3.联系的能力、开放性 4.敏感、自我控制、价值欣赏能力、勇于负责、 个人综合能力 5.冲突解决、辩论文化、公正 6.发现解决方案的能力、全面思考 7.忠诚、团结一致、乐于助人 8.领导能力 （3）国际项目管理专业资质认证IPMP IPMP（International Project Management Professional）是一种对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明。 认证分为四个等级：A级、B级、C级、D级，如表一所示。 3、中国项目管理知识体系（C-PMBOK）与认证 （1） C-PMBOK C-PMBOK的知识体系包括两大部分，共分88个知识模块。 第一部分 项目管理的概念、范畴和原则 第二部分 项目生命期与阶段 C-PMBOK的体系框架 第一部分 项目管理的概念、范畴和原则 ● 项目的基本概念和范畴 ● 项目管理的基本概念和原则 第二部分 项目生命期与阶段 1）项目孵化 6）项目交接过渡 11）人力资源管理 2）项目启动 7）范围管理 12）沟通与信息管理 3）项目规划 8）时间管理 13）采购管理 4）项目实施 9）费用管理 5）项目收尾 10）质量管理 C-PMBOK的体系框架 88个知识模块： （1）基于项目生命周期的框架 ◆项目与项目管理（2） ◆概念阶段（7） ◆开发阶段（13）